<p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 为加快推进全行二三季度零售条线各项业务发展,5月13日下午,南城支行组织召开5月营销主管例会,总结分析4月份零售条线各项指标业绩情况,分析问题与不足,提出下一步工作计划。王建华副行长参会。</h3> <p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 首先,零售条线各团队就个金、私行、网金、信用卡、商户等各项业务进行分析通报及工作安排,个金部罗文丽总经理穿插进行补充强调。接着,双东支行就信用卡业务进行经验分享。</h3> <p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 个金部罗文丽总经理着重对客户活动、风险防控、三方人员管理及ETC驻点工作进行了强调。一是多做客户活动,以活动吸引客户、拓展客户。二是总结一季度零售条线风险防控检查情况,要做好日常合作操作及风险防控。三是三方人员要合规管理。四是对ETC驻点工作进行了总体安排。</h3> <p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 最后,王建华副行长总结讲话。先是对省行开展投资理财分组PK赛及“520”线上直播购金活动第一时间进行了安排,勉励各行保持现有优势,在PK赛中获得良好位次。同时,对各位营销主管提出五点要求。一是及时学习了解省分行支行下发方案,利用好分支行布放的权益和资源,促推自身业务发展。二是梳理零售业务发展思路,学习新零售思维,学习战机打法,分析如何优化战机飞行姿态。三是提升网点产能,找寻各自亮点做出特色。四是强调三大攻坚重点内容,通过每日一点一滴做好客户基础。五是对个金、信用卡、私行、网金、个贷业务进行了总的安排和再强调。</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 南城支行将继续努力,紧跟分行步伐,共同完成好各项工作。</h3>