<h3> 为切实贯彻“新作风建设45条”措施刚性执行、不打折扣，持续改进公司作风建设，确保基层减负工作取得实效。《省公司加强本部作风建设45条措施（2020年版）》和《大舜公司“三重一大”事项决策实施细则》印发后，5月12日-13日公司各级迅速组织了学习研讨，多形式、分会场宣贯“新作风建设45条”和“三重一大”决策实施细则。</h3> <h3> 在公司主会场培训中，由综合管理部培训师结合新兴业务企业发展特点，对比介绍了新旧“作风建设45条”，出台新措施的工作背景，以问题为导向深入浅出解析各条措施，重点强调文风、会风、检查调研行为规范、提速审批流程、增强首问责任制、鼓励线上办公等内容，提增员工服务意识和责任意识。</h3> <h3> 立学立行，增强公司各级依法、科学、集体、民主决策意识。培训中，向各部门领导人员和行政管理人员解说了“三重一大”含义、“三重一大”决议事项和决策会提供资料三个方面的内容。逐一解读公司经营活动中需上“三重一大”决策会的决议事项，防止事无大小上会决策。逐条事项明确了责任部门和重要关注点，规范决策会各项提供材料和审批权限，细化分析各项资料的填写、行文格式，助力公司规范化、精细化管理。</h3> <h3><span style="color: inherit;"> 宣贯“新作风建设45条”和“三重一大”决策理念，从普遍认知、广泛认同、自觉践行三阶段，培育构建“知行”文化，筑牢全员同心创建粤北地区一流电建企业的共同思想基础。让公司管理直接到位，制度简单管用，风险可控在控，工作务实高效，让全体员工有时间、有精力干好本职工作，健康生活、快乐工作，在知行合一中担当作为，要把无形的文化转化为真正的脚力。</span></h3> <h5>供稿：关山公司综合管理部 郑碧芸</h5><p><br></p>