广西联通党委委员、副总经理张涛到百色开展调研指导

百色联通

张涛

代理商

营销

营业厅

百色

异业

分公司

副总经理

一体化

田东县

      5月8-9日，广西联通党委委员、副总经理张涛带领区市场部周中行副总经理、渠道运营中心高峰副总经理到百色市分公司，就自有渠道、社会渠道、异业场景、乡镇市场拓展运营进行调研指导。

      在田东县思林营业厅，张涛详细了解营业厅运营情况，要求抓住与广电合作契机，提升融合业务发展；在人员、资源有限的情况下，团结一切可以团结的力量，扩大异业合作；根据网络、自有及代理商能力制定有针对性的策略，恢复渠道产能。

      在田东加油站场景，张涛同基层员工深入沟通，剖析场景营销痛点，就如何有效聚客、互联网化创新营销、结合商家痛点及客户需求指定营销策略等给予具体指导。

      在田东县、田阳县自有营业厅，张涛与基层员工深入交流，详细了解终端销量、产品结构及宽带覆盖的情况；要求一线人员规范营销动作，做实后续回访工作，及时开展二次营销；鼓励基层单元勇于尝试及创新，扩大线上异业触点，扩充获取新用户的方法途径。

      在右江区城西营业厅，张涛详细了解代理商当前合作、五一促销开展情况，就代理商在产品组合包装、应对用户携转上的有效话术予以肯定，耐心回复代理商提出的系统工具优化支撑需求，鼓励代理商做强做大当前业务，获取更高收益。

       最后，张涛在与百色分公司的座谈会上提出具体要求：一是提高政治战位，持续做好两保障工作。二是以效益为导向，加快网络建设；强化沟通对接，抓好5G共建共享；紧抓广电合作契机，加快农村市场宽带融合发展。三是聚焦1+6重点工作，做深做透服务营销一体化、线上线下一体化、增存一体化、IT支撑一体化化，抓实抓细店销、行销、网销及分销工作。四是要求班子及本部人员要转变工作作风，一级做给一级看，一级带着一级干，贴近一线，让方案措施高效落地。五是认真总结五一促销工作得失，提炼优秀经验及案例，持续保持团队斗志及士气。

      百色分公司坚决抓实抓细区公司二季度1+6重点工作，鼓足干劲、脚踏实地，实现百色分公司高质量快速发展。