爸爸的话（一）

杰子

秀儒 杰子/文 杰子/编辑

      胡立杰（1922-2018),山东省淄博市人，1937年参加淄博黑铁山起义，加入八路军山东纵队，1940年赴延安抗日军政大学学习。其间，被授予“学习模范”荣誉称号，并收入中国人民解放军《英雄模范名录》。历任战士、排长、连长、营长，胶东军区司令部作战科科长；山东省军区司令部作战科科长、特兵科科长、勘察科科长，原济南军区司令部工程兵部工兵处处长，原济南军区工程兵司令部勘察设计处处长、建筑处处长、工程处处长，原济南军区工程兵副参谋长、装甲兵司令部顾问等职。1969年曾任 山东省济南市汽车制造总厂革委会主任。

      胡少杰，胡立杰之子，高中毕业后下乡插队，入伍后历任战士、班长、营部书记、副连长、连长、作训参谋、股长，原济南军区司令部参谋、副处长、处长等职。5次荣立三等功，两次荣获军队科技进步三等奖。山东省摄影家协会会员，并编入《中国摄影家大辞典》，发表各类新闻、图片、理论研究文章数百篇， 有数十篇获奖，出版著作《军事沉思集》。 家训故事

      胡少杰的父亲胡立杰是一位老革命，也是大家公认的老工兵专家，他几乎爬遍了原济南战区所有山头，每一条国防坑道都留下了他 的足迹。20世纪50年代，苏联专家撤离后，在经费十分有限的情况下，国防工程建设从未终止，他主持筹建的国防工程均为优质工程，至今仍在部队“服役”。他老人家干了十几年处长，可以说从他手下“走过”的经费、炸药、物资价值上百亿，但他从未利用职务之便为家乡、家人及亲属谋过一点私利，更没有因为工程质量和经济问题被上级机关和领导质疑过。

      1997年，胡少杰被提升为大军区机关的处长，负责全区训练保障工作，在训练经费、器材、弹药、教材等，在分配、下拨上，有建议权和一定的自主权。在有些人眼里，这是个“肥差”。老父亲知道后，并没有过多地讲一些大道理，而是嘱咐再三：你的权力越大，责任就越大，对自己的要求也就应该越严格。决不能贪图小利，以权谋私，要公私分明，丁是丁卯是卯。要以低调 心态做人，以敬业心态做事，当官一阵子，做人一辈子。毕竟，做人要比做官基础得多，也重要得多。如果管不好做官这一阵子，也会误了做人这 一辈子。许多“官”就是因为不会做人，才忘乎所以，摔了大跟头。

      胡少杰在训练保障岗位上一干就是18年，在父亲的言传身教中始终严格约束自己，赢得了领导和部队的信任。特别是走上处长岗位后，父亲的叮嘱和教诲始终萦绕在耳边，他不敢有丝毫的大意和“歪心”。一路走来，他没有辜负老人的期望，坚持原则，秉公办事，尽力尽责，服务基层，挖掘每分钱、每件器材的最大效益，也不为自己的提拔去“跑、找、要、送”，在任处长的8年里，推动部队训练保障水平上了一个大台阶，为部队战斗力建设做出了积极贡献。 家训夹议

做官、做人“心”相连

      胡立杰老前辈说“做人一辈子，做官一阵子”，意在提醒儿子做官要以做人为基础，先做人再做官。然而，在官场上，在有些人的作派里，开始比谁都低调，比谁都谦虚，比谁都清正，比谁都具“平民情怀”，可一旦当了大一点的官、升了高一级的职，马上就不再是原来的自己：屁股一动心态动，身份一变脸色变，本事没长脾气长，“人味”散去“官味”生。他们开始端架拿腔，远离故交，躲避俗友；开始对下耀武扬威，颐指气使；开始唯我独尊，独断专行。这些为官者为什么“角色”转得如此之快？因为在他们的人生“哲学”里，不是“做人一辈子”而是“做人一阵子”，“做人”不过是个梯子，不过是个权宜之计，都是为“做官”服务的，一旦做上相当一级的官，马上就现原形 了。他们也许没在意，下场凄惨的多是这号官。

      “做人一辈子，做官一阵子”，本是人世常理，但也有许多从官位上退下来的人，仍念念不忘自己的官职，仍处处以某官自居，仍习惯以官职划圈子，端着架子过日子，既孤独又心累，别人不把他当官看还心寒甚至骂娘。这些人的“角色”为什么转不过来？因为在他们的“官念”里，不是“做官一阵子”，而是“做官一辈子”。       

      毛主席、周总理等老一辈无产阶级革命家，之所以长期受人敬重，受人爱戴，不是因为他们位高权重，也不仅仅是因为他们给人民带来了实惠，更重要的是他们会做人，他们具有无与伦比的人格魅力，从他们身上几乎闻不到什么“官味”，闻到的都是浓浓的“人味”，感受到的是领袖风范、平民情怀。他们这种风范与情怀不是装出来的，而是源于他们内心深处的“人民观”。 

      做官，最根本的是不忘初心，把人生定位在一辈子做人，而不是一辈子做官上。铭记初心，始终不忘自己的普通人本色，“职沟”填平了，官路才会平坦，才不至于坠入悬崖，毁了一辈子；不忘初心，始终把自己当普通人看，心结打通了，退下来后才会过不做官的日子，才会幸福一辈子。