鼓楼支行2020年一季度开门红经营分析表彰大会暨“5+1”专项治理动员大会

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<p>  5月7日晚上,鼓楼支行召开2020年一季度“开门红”劳动竞赛分析表彰暨“5+1”专项治理实施方案动员大会。支行主要负责人传达了林骅行长在2020年“开门红”劳动竞赛工作会议上的重要讲话精神,要求各部门、支行坚决贯彻落实分行会议精神,坚定既定目标不动摇,传承抗疫精神,团结一致,协同配合,全力以赴完成各项任务,争取在二季度“双过半”劳动竞赛中取得好成绩。</p><p> 根据省分行2020年案件防控“5+1”专项治理实施方案,鼓楼支行以主要负责人为组长,各条线分管行长为副组长,条线管理经理及二级支行行长为实施方案负责人,制定鼓楼中心支行“5+1”案件防控实施方案细则。</p><p> 会上王云飞行长针对提升消保服务,争创星级网点,进行了全员动员,要求各网点制定提升计划,责任落实到人,条线全面配合完成。</p><p><br></p> <p>叶星副行长分析了鼓楼支行2020年一季度“开门红”劳动竞赛整体情况,对分管的营运、消保服务考核情况进行了分析点评;常晶行长助理针对分管的个金、个贷条线的指标进行了分析点评;沙菲副行长对分管的公司及小微条线的指标进行了分析点评,三位行长对2020年二季度重点工作做了重要提示。</p> <p>支行对在2020年“开门红”劳动竞赛中表现优异的员工进行表彰,弘扬先进,树立榜样。</p> <p>最后支行王云飞行长进行了总结发言:一是对中心支行2020年一季度“开门红”劳动竞赛取得的成绩表示肯定,分别围绕相对落后指标进行了分析并做了工作提示;二是针对2020年案件防控“5+1”专项治理实施方案宣讲,抓好内控合规,杜绝违规放贷,关注员工8小时以外,将对员工关心关爱落到实处。三是利用好厅堂转型,发挥综合厅堂一体化优势,利用支行扩权赋能,补短板,紧盯双过半及全年目标,加快业务发展,奋力冲刺;四是利用四位一体,公私联动,充分利用资源配置,加大项目储备;五是提升消保服务,创星级网点动员。</p>

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