<p>破局困境，远离倒闭</p><p>四个关键字</p><p>稳：方向和团队</p><p>·方向梳理，复盘先行</p><p>用二次创业的心态和决心重新审视公司的过去和未来</p><p>·稳定军心，做好激励</p><p>企业离不开人，这个阶段正是考核老板的时候，也是建立企业文化最好的时候</p><p>省：开源节流，用好政策</p><p>·开源节流：节流是基础，开源是关键</p><p>·借力政策</p><p>政策研究，助力企业渡过难关</p><p>变：渠道市场，产品模式，该变就变</p><p>·渠道之变</p><p>无法绕开线上，那就升级打怪，拿下线上堡垒</p><p>·产品之变</p><p>环境该变，客户变化，需求之变引发产品之变</p><p>·模式之变</p><p>结合定位，重新设计自己的商业模式</p><p>·关系之变</p><p>员工、客户、竞争对手、灵活应变</p><p>建：积极应对，转危为安，建立品牌，创新发展</p><p>·建品牌</p><p>结合定位，重新设计自己的商业模式</p><p>·建流量池</p><p>员工、客户、竞争对手，灵活应变</p>