<p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 4月15日下午,分行党委书记、行长杨文胜主持召开分行管理部门人员结构优化动员部署会,就分行管理部门人员结构现状、目前分行管理部门人员结构存在的问题、本次管理部门人员结构优化方案及配套政策进行了介绍,并对优化方案的具体实施以及后续青年员工的交流轮岗计划进行了部署和要求。分行班子成员、各经营单位、管理部门主要负责人参加本次会议。</h3> <p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 杨行长提出,目前分行管理部门人员结构问题较为突出、亟待优化,全行必须认清现状,以刀刃向内的自我革命精神直面问题,用坚定的决心和有力的举措来解决问题。全行上下要充分认识实施管理部门人员结构优化的必要性和重要意义。</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 杨行长强调,实施管理部门人员结构优化,一要坚持基层导向原则,鼓励和引导管理部门员工到基层交流轮岗,接受基层一线岗位锻炼,接地气转作风,扬优势、强弱项、补短板,积极发挥作用,提高解决问题的能力;二要坚持优化结构原则,结合分行各部门实际,有计划性、针对性地安排员工进行轮岗交流,拓宽工作视野,优化人员结构;三要坚持问题导向原则,在对分行人员结构进行综合分析的基础上,直面分行人员结构面临的问题,结合履职回避等相关要求,制定人员结构优化方案,并配套相关政策机制,在实施优化方案的同时,体现组织关心关爱,消除员工后顾之忧。</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> <span style="-webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961);">分行各经营单位、管理部门要增强大局意识,站在战略和全局的高度,充分认识实施管理部门人员结构优化的紧迫性、重要性,把推动员工交流轮岗作为重要工作抓实抓细。分行上下应统一思想、协调配合、搭好平台、从严管理,强化交流培养理念,通过分行各层面锻炼培养,协同构建结构合理、接续发展的干部员工人才梯队,激活分行干部员工队伍“一池活水”,实现无锡分行的高质量可持续发展。</span></h3>