2020年4月16日，山西路桥第八工程有限公司党委书记董事长周泽晓、副总经理姚峰来到江西兴赣北延高速A5标现场调研。<div> 公司党委书记董事长周泽晓、副总经理姚峰先后察看了窝子里大桥、40米T梁预制场、大板脑大桥、项目部拌合站施工现场，重点对40米T梁预制进度及质量控制、高墩施工及梁板架设安全防护措施提出了指导意见。<br></div> <h3 style="text-align: center;">项目经理李首峰介绍桥面系新型建筑塑料模板</h3> <h3 style="text-align: center">公司党委书记董事长周泽晓、副总经理姚峰察看桥面横隔板钢筋焊接质量</h3> <h3 style="text-align: center">公司党委书记董事长周泽晓同项目部主要人员座谈</h3> 察看工地现场后，公司领导召开了项目主要人员座谈会，姚峰副总经理从两个方面进行了强调：一是安全、质量工作决不能疏忽，一定要坚守工程质量安全红线。二是要一鼓作气，做好工程收尾工作，环保、水保、临时便道恢复、弃土场整治等各项工作要同步进行。<br> 公司党委书记董事长周泽晓首先对北延项目部职工表示了慰问，并对前期取得的成绩给予了肯定。同时指出江西北延项目已进入扫尾阶段：<br> 一要按业主进度要求做好倒排工期，对大板脑大桥下部及梁板预制关键工程项目部要责成专人负责，每天深入一线调度，切实解决问题，确保计划进度落到实处；<div> 二要持之以恒做好安全、质量、环保工作，工程收尾阶段，一定要克服麻痹大意思想，进一步加大安全管理力度，切实将安全措施落到实处；<br> 三是项目后期资产调拨要对照台帐，手续完善、符合流程及集团、公司管理办法；<br> 四是要尽一切力量收集变更线索、整理变更资料，从材料调差、工期延误索赔等方面争取更大利润；<br> 五是项目全体员工要转变观念，认真贯彻学习、严格执行集团、公司各项管理制度及文件。<br> 项目经理李首峰表示，认真按照公司领导提出的指导意见，强化安全质量管理力度，切实将安全质量工作做到位，落到实处。严格按照集团、公司管理办法，与时俱进，奋力拼博，圆满完成江西兴赣北延项目各项目标任务。<br></div>