春风吹起，百花齐放 ——国网临夏供电公司“党建+”深化提升工程全面启动

洒家

从国网公司党组“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”战略目标到省公司“两会”重点任务和党委1号文各项要求，从省公司2020年度党建工作要点到党建工作“十大工程”，每一个目标、每一项决策部署都是以实际行动同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致的有力体现，更是彰显着我们责任央企的政治本色、行业特色和发展角色。在这一时刻省公司提出全面加强党的建设实施党建工作“十大工程”阐释了我们强烈的责任意识和进取精神。公司党委围绕“两坚持一紧盯三巩固四提升”的党建工作思路，推进了我们党建工作与中心工作的有效融合。而党建工作“十大工程”犹如这四月的春风，“党建+”深化提升工程犹如这四月含苞待放的花朵。春风吹起，将迎来百花齐放。 古人云：田家占气候，共说此年丰。公司党委结合实际深入开展“党建+”深化提升工程，正如农家在用心播种后推算着这一年是丰收年。为有效推动党建工作与中心工作融合的更加科学化、系统化、具体化、经常化，公司党委结合2020年重点工作和要求深入实施“党建+”深化提升工程，以构建“四级五维”“党建+”工作体系为基础，聚焦公司改革发展稳定大局，精准实施“党建+抗击疫情”、“党建+脱贫攻坚”、“党建+提质增效”、“党建+电网建设”、“党建+行风建设”、“党建+新能源消纳”、“党建+达标创优”、“党建+整改提升”、“党建+决胜‘十三五’百日攻坚”配农网工程建设。把党建工作聚焦于九大领域，正是公司党委作为“农家人”的具体实践。 　　“党建+抗击疫情” “党建+抗击疫情”，就是全面落实国家电网有限公司党组“一个提高、六个强化”工作要求和省公司疫情防控工作部署，把加强党的建设与疫情防控工作紧密结合起来，切实保障各项措施落细落小落实。把党的政治优势、组织优势、密切联系群众优势转化为疫情防控的强大政治优势,充分发挥各党（总）支部和广大党员作用，确保电网可靠供电和职工安全健康，全面做好疫情防控工作。同时，在疫情防控形势总体向好的态势，全体人员仍要持续落实公司各项防护措施，坚决杜绝麻痹思想、松劲心态，毫不放松抓紧抓实抓细各项防控工作。党员骨干要示范带头，坚守初心、勇担使命，结合“两会”精神认真谋划和做好本职工作，鼓足干劲、履职尽责，带领全体职工高质量开展工作。并继续加强日常防控管控工作，对疫情防控要做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。坚持零报告制度，做好全体人员健康状况检查，加强食堂、会议室等人员密集场所管理，施工作业中必须全程佩戴口罩所有开复工现场要组织做好关于疫情防控知识的宣传、教育、培训，提高所有人员自我保护意识，确保各项工作要求得到全员掌握和有效落实。 　　“党建+脱贫攻坚” 2020年，“党建+脱贫攻坚”就是以聚焦电网建设与改造、扶贫光伏项目接网、定点帮扶三大领域开展工作。坚持以抓党建促脱贫攻坚，全面深化“党建+N+贫困户”的合力攻坚体系，努力把贫困村基层党组织建设成为脱贫攻坚的坚强战斗堡垒，把党员队伍锻造成脱贫攻坚的先锋引领力量，使党建工作更好融入扶贫攻坚全过程，服务及推动公司承担的各项扶贫攻坚任务。并持续实施农村电网建设与改造工程，确保贫困地区农村电网主要供电指标接近或达到本省平均水平，大电网延伸范围内实现贫困村全部按标准通动力电，保证易地扶贫搬迁和产业扶贫用电无忧。做好扶贫光伏项目接网和后续服务，主动对接接网需求，畅通绿色通道。常态化组织扶贫光伏电站电网侧异常治理。聚焦“两不愁三保障”脱贫标准，做好各级地方党委政府分配的定点帮扶任务。按期完成已下达1.42亿元电网基建项目建设任务。光伏扶贫接网和结算服务到位，实现临夏电网“扶贫电”全额消纳，确保不因电网侧问题影响扶贫光伏电站运行。完成地方各级党委政府交办的帮扶任务，助力帮扶村贫困人口应脱尽脱，全面打赢打好脱贫攻坚战。按期高质量完成2万元对外捐赠项目。完成消费扶贫10万元。 　　“党建+提质增效” 国网公司毛伟明董事长在调研国网山西、浙江、湖南、黑龙江、重庆电力提质增效工作，提出了“坚决拿出胆气魄力，充分激发创造潜力，大力实施提质增效，确保完成全年目标任务”重要讲话。公司党委实施“党建+提质增效”工程，就是全面落实国家网电公司党组、省公司党委的部署，推动党建工作与提质增效深度融合，以党建为引领，破解经营发展中遇到的难点、焦点问题，保障公司稳健经营、电网持续发展。2020年4月2日，公司党委以主题党日活动全面启动了“党建+提质增效”专项行动会议。在会上，更是强调了要坚持“计划不调、任务不减、目标不变”的要求，上下一盘棋，在业务、服务等方面加强合作。积极落实国家电网公司“基层党建巩固提升年”总体部署和省公司各项要求，推动党建与中心工作融合更加系统深入。坚持以经济效益为中心，夯实基层基础，在市场占有率的基础上挖潜增效，提高资源配置效率优化经营策略，创新管理体制机制，大力开源节流、挖潜增效，把党建优势转化务推进提质增效的强大力量。进一步优化经营管理策略，提高资源配置效率，全面消化宏观经济现象疫情影响，着力对冲政策性减利因素，保障公司稳健经营、电网持续发展，确保公司全面完成年内各项目标任务，使公司发展“质”“效”双提升。 “党建+行风建设” “党建+行风建设”，就是坚持“以人民为中心”的坚定立场，持续优化电力营商环境，为地方经济发展提供可靠电力保证，为人民生活营造和谐用电体验。通过党建引领塑造专业、专注的企业形象，营造良好的内外部环境，保障公司持续健康发展。营销领域：不发生重大供电服务质量事件。确保2020年实现高压用户平均接电时间55天内，小微企业客户平均接电时间15天内，在省公司营商环境评价中进入前10名。投诉、举报业务处理及时率100％。供电企业责任的运检、电网建设投诉同比下降50%及以上，营销投诉下降60%，全年控制目标值160件。营销责任的停送电投诉下降60%及以上，全年控制目标值16件。重复诉求同比下降50%及以上，95598客户服务满意率不低于97%。设备运维领域：确保不发生省公司系统内安全事件；确保脱贫攻坚电网建设改造工程全面完成；运检责任投诉降低60%，即全年运检责任投诉不超过528次；跳闸次数降低30%，即全年跳闸不超过842次，跳闸率不超过14.82次/百公里.年；供电可靠率不低于99.801%、电压合格率99.755%；10千伏分线线损，各单位年底完成负损线路清零、高损（含超大损）线路压降75%、总体达标率不低于80%；10千伏分压线损年底整体达标，达标率不低于70%；10千伏母平整体达标。电网发展领域：高质量完成“十四五”主网发展规划、配电网规划、农网精益化规划、国土空间规划工作。贯彻国家电网公司“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”战略目标，落实公司决策部署，以新发展理念为引领，统筹安全质量与效率效益，促进源、网、荷以及各电压等级电网协调发展。2020年电网在供电保障能力、网架结构、供电质量、电力普遍服务等方面显著提升，确保110千伏变电站主变N-1通过率达到90%，35千伏主变N-1通过率达到50%以上，供电可靠率提升至99.86%、年户均停电时间降至12.3小时、综合电压合格率提升至98.80%，户均配变容量提升至2.04千伏安，综合线损率低于10%。基建及小型基建工程建设领域：聚焦电网建设与改造、优化电网网架结构、农村电网供电质量及供电能力提升，光伏扶贫项目、易地扶贫搬迁以及各类扶贫产业用电需要,在作业现场多次开展“党建+行风建设”活动，充分发挥党员突击队的作用，彰显电力铁军优良传统，深入开展“党旗飘扬+基建安全”实践活动，切实达到电网建设投诉率同比下降50%及以上，以“党员讲安全”“安全生产月”贯穿全年基建工程各领域，切实发挥党员在安全工作中的引领，从党员自己防范违章行为，强化监督和提醒作用，保护其他现场工作人员，将“三不伤害”落到实处。电网调控领域：不发生重大供电服务质量事件。确保2020年实现高压用户平均接电时间55天内，小微企业客户平均接电时间15天内，在省公司营商环境评价中进入前10名。投诉、举报业务处理及时率100％。供电企业责任的运检、电网建设投诉同比下降50%及以上，营销投诉下降60%，全年控制目标值160件。营销责任的停送电投诉下降60%及以上，全年控制目标值16件。重复诉求同比下降50%及以上，95598客户服务满意率不低于97%。通过开展“党建+行风建设”活动，带动职工群众履职尽责、真抓实干，形成人人关注行风建设、全员注重作风形象的良好氛围，有效促进公司系统行风建设、供电服务各方面、各层次的工作提升。 “党建+新能源消纳” 巩固深化“党建+”新能源消纳工程，就是加强和改进党建工作与安全生产的科学融合，使党建聚焦生产工作，充分发挥党建引领的作用，形成齐抓共管的“党建+”工作模式。调控中心勇于实践、敢于创新，持续提升电网运行管控，不断强化网源协调发展，创新推动新技术与电网融合，着力推进能源资源优化配置，保证公司新能源消纳的同时规范全网并网厂站调度管理。其目的就是始终坚持党建引领，加强调控专业行风建设，持续提高科学调控能力，在保证电网长周期安全稳定运行的前提下，开拓思路、多措并举，通过主题党日、实践学习等形式加强与并网厂站良性互动，做好“三公调度”，充分挖掘网内发电潜力，确保2020年光+水消纳率达到96%。 “党建+整改提升” “党建+整改提升”就是进一步加强问题整改，巩固巡视巡察工作成效，推动党建工作与整改提升工作深度融合。全面落实巡视巡察整改要求，开展问题整改专项督导，建立“一库一册一集”成果应用机制，巩固重点整改、全面整改和系统整改的效果，举一反三组织开展大排查、大梳理、大整改，减少问题存量、遏制问题增量，做实做细“后半篇文章”，推动党建工作与整改提升工作同向聚合、相融并进，以巡视巡察整改成效促进公司高质量发展。研究建立常态化、长效化整改机制，把好“整改自觉、未巡先改、改建并举”三道关口，从源头上堵塞漏洞、扎紧“篱笆”，标本兼治扩大问题整改成效。同时，要坚持阶段整改与长期整改相结合，既提出“当下改”的举措，又完善“长久立”的机制，进一步强化建章立制，不断完善制度机制。对已经完成或取得阶段性成效的整改举措，长期坚持并上升为制度机制。以实实在在的整改成效，坚定不移推进全面从严治党向纵深发展。 　　“党建+决胜‘十三五’百日攻坚”配农网建设 为深入贯彻党中央、国务院、甘肃省委、省政府及甘肃省电力公司关于脱贫攻坚电网建设决策部署，认真落实国网公司“一个确保、四个全力”工作要求，咬定“6.30”工作目标，抓重点、抓关键、抓落实，确保公司“十三五”配农网工程建设任务取得最后胜利，公司党委于2020年3月20日开展了“党建+决胜‘十三五’百日攻坚”配农网工程建设专项行动启动会。其目的就是动员广大干部员工顺利实现“四个完成”，完成2018-2019年配农网工程项目委建单位验收、法人验收及省级总体验收工作。完成“一区一州”工程结（决）算、转资、归档及验收工作任务。完成新一轮农网改造升级工程预验收问题的整改，确保顺利通过甘肃省电力公司、国网公司和省发改委、国家能源局整体验收。2020年农网改造升级工程5月30日前完成现场施工任务，6月30日前竣工投产。这些任务就是要我们深刻认识到决战决胜脱贫攻坚的重要性，要以高度的政治责任感和历史使命感，迎难而上，攻城拔寨，协同配合，全力推进“百日攻坚”行动，高质量完成各项目标任务。 “党建+优化营商环境” “党建+优化营商环境”就是让党建引领成为构建涵盖规划、建设、运维、营销、物资等各专业，贯穿业扩全环节的“强前端、大后台”标准化服务体系，全面推广低压小微企业客户零上门、零审批、零投资“三零”服务，以及10千伏及以上大中型企业客户省力、省时、省钱“三省”服务，实现环节少、时间短、造价低、服务优的办电服务新模式。更是全面落实省公司和州委州政府深化“放管服”改革优化营商环境工作部署，更好地服务地方经济发展，切实践行“人民电业为人民”的企业宗旨，坚持以客户为中心，建立市场为导向的现代服务体系，全面提升公司经营范围内“获得电力”水平。其目标就是提升适应市场竞争能力，加快业扩接电速度，全面提升公司辖区内电力营商环境，构建涵盖规划、建设、运维、营销、物资等各专业、贯穿业扩全环节的“强前端、大后台”标准化服务体系，实现环节少、时间短、造价低、服务优的办电服务新模式。全面推广低压小微企业客户零上门、零审批、零投资“三零”服务，办电环节压减至3个以内，平均接电时间低压有外线工程的减至15天以内，客户红线外投资由供电企业承担；低压居民用户减至3天以内；实现10千伏及以上大中型企业客户省力、省时、省钱“三省”服务，办电环节压减至4个以内，平均接电时间压减至55天以内，客户平均办电成本明显下降；供电可靠性稳步提升，A、B、C、D、E类供电区域平均供电可靠率分别达到99.989%、99.965%、99.897%、99.828%、99.828%；为国网公司“获得电力”指标排名提升作出积极贡献。 　　千红万紫安排著，只待新雷第一声。把党建工作聚焦于九大领域，是公司党委发挥把方向、管大局、保落实作用的具体实践，对于各级党组织发挥战斗堡垒作用，提升组织力，推动党建价值创造，激励广大党员发挥先锋模范作用，勇挑重担、攻坚克难，具有十分重要的现实意义，能够最大程度调动和凝聚推动改革发展的强大合力，切实把党建优势转化为公司创新优势、竞争优势和发展优势，以一流党建引领一流企业建设。