<p> 科室耗材管理精细化，是体现成本管控、节能降耗、科学管理的重要内容。怎样做到耗材的有效管理，真正满足科室日常工作需要，为此太和县人民医院建立三级库管理制度，为确保科室三级库准确高效运转，科室集中对各小组组长、参与记账及库房管理人员进行三级库知识培训。</p><p> 首先护士长带领大家学习什么是三级库？三级库是指临床科室用于存放二级库扫码消耗后拆零耗材的地方。三级库目标：对纳入三级库管理的医用物资在病区的具体使用形成追溯。具体是指医嘱收费耗耗材在病区病人使用过程中的流向。其目的是为了规范医务人员使用耗材的准确性，规范性和溯源性。</p><p> </p><p> </p> <p><br></p><p> 其次护士长又针对三级库盘点前库房管理人员的准备工作进行了培训。</p><p>盘点前：1.提前确定盘点时间，一般在科室医嘱收费执行后盘点；2.打印三级库盘点表 ；3.先让科室执行当天医嘱收费。</p><p>盘点中：1. 对科室三级库进行盘点工作，将数据录入，打印盘点单，签字；2. 考虑和评估科室预收费的情况，及时和护士长沟通做好盘点减库存的准备。</p> <p>盘点后：1.盘点完护士长确认签字之后，查看报表及记录。2.对存在的问题进行分析，跟主班护士和护士长沟通交流，确定盘点耗材差异数的原因3.盘点日常化，关注科室的耗材信息，加强自盘意识，以免到盘点日时，出现库存问题爆发。</p> <p> 同时又对各小组组长再次培训了科室常见计费项目标准，以及spd的准确执行率，加强对单班护士的培训，避免漏计费、记错费。强化对一次性消耗产品的管理，定点放置、定人把关、互相提醒，并建立健全的清单制度，进行再次把关。</p> <p> 紧跟医院步伐，做好精细化管理，把科室工作做到精、准、细、严，不停留在空泛管理之上。将管理具体化、内容清晰化、过程明朗化，以实现医院精细化管理的要求。</p> <p>图文制作：太和县人民医院重症医学科</p><p>图文编辑：重症医学科赵倩文</p><p>指导老师：重症医学科陈秀芹</p>