北镇支行传达落实总行一季度行务会议精神

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行长

　　4月8日上午，北镇支行领导班子、部室负责人在支行四楼会议室参加总行一季度行务会议。班后支行召开会议传达落实总行行务会议精神，部署支行二季度工作。支行班子成员、部室负责人、两个一级支行班子成员参加。会议由支行行长主持。

北镇支行传达落实总行一季度行务会议精神

　　支行行长首先传达总行行务会议精神，带领大家深刻领会会议实质和总行领导讲话内涵。之后条线负责人根据总行会议精神查不足，找短板，明确工作目标和重点。

支行行长传达总行行务会议精神

带领大家深刻领会会议实质和总行领导讲话内涵

参会人员认真记录总行行务会议精神

　　听取汇报之后，支行行长根据总行行务会议精神，围绕党委书记、董事长魏学坤及郭文峰行长讲话内容，结合北镇支行及区域发展状况对今后工作提出以下具体要求：

　　一是认真领会会议精神，涔透会议内容本质，与工作实践相结合，按照总行的战略部署，重点把握魏学坤书记讲话中提出的二季度六大重点工作，咬定明确的目标任务，团结拼搏、再接再厉、开拓奋进，确保二季度各项任务圆满完成。

二是个金业务打好流动性保卫战，利用四月份“窗口期”做好流失目标客户回流。转变存款结构，实现长期转短期、高成本转低成本的渐进转变，多开发有利润点的网金业务及信用卡业务，打好个金业务、网金业务发展攻坚战。 三是多举措落实“春锦计划”，稳推进“普惠金融”。“春锦计划”是落实总行“1226”发展战略的重要举措，与“普惠金融”有机结合是推动我行金融支持及服务的桥梁。一季度疫情期间，在风险可控前提下，对复工复产企业提供了各种金融支持。目前我行“春锦计划”与市政府进行了有效对接，得到市政府及相关部门的大力支持，为我行捕捉有价值的三农、中小微企业信息搭建了平台，对重点企业支行与政府领导一起进行了调研走访，后续信贷条线要增强主动服务意识，建立信贷审批绿色通道，全力实现“三定位”、“三支持”。 四是落实清收方案，为适应我行高质量转型发展的要求，切实压降不良贷款占比，向不良要效益，坚持一户一策，加快不良资产压降，落实清降管理要求，抓好清收创新。

　　五是制定各种营销竞赛活动方案，竞赛具体负责以零售条线及普惠金融部为主，根据总行战略目标及工作部署，制定支行各项活动竞赛方案，做到人人有指标，充分调动全员参与竞赛活动工作的积极性。

　　六是继续做好疫情防控，保障员工身体健康，保护客户安全，支行保障疫情防控物资充足，保证疫情防控精神不松懈，与全国人民共同守望，坚持最后胜利。

七是加强基础管理，促进业务协调发展。保持优势、查找不足、弥补短板，要加强各项基础管理，把内控管理工作作为完善制度机制和加强科学化、精细化管理的一个契机，建立健全内控机制，使“内控先行、稳健经营”的理念真正融入实际经营管理中。 八是组织全员学习总行一季度行务会议内容，对总行领导讲话精神进行再学习、再贯彻、再落实，并结合各自岗位工作实际，切实做到融会贯通、学以致用。 破浪前行勇担当，奋楫笃行绘蓝图。总行一季度行务会议的召开，为我们指明了航向、明确了目标、增添了动能。北镇支行将以这次会议为契机，以“1226”战略为目标，坚决贯彻落实总行各项工作部署，坚持党建经营两手抓，在挑战中奋勇前行，凝神聚气、砥砺奋进，为打赢两大战役，实现我行内涵式高质量的快速发展贡献力量。