4月3日班后，沈阳分行组织北站、亚明、泰山支行零售主管行长与零售部经理到滨河支行观摩夕会，各支行受益匪浅。 本次夕会内容包括业绩通报、本周工作小结、提出电访的问题与不足、面访场景演练、存单质押贷款业务培训、下周工作重点，夕会内容准备充分，流程顺畅，思路清晰，充分展示出分行要求的夕会标准。 <h1><b>滨河支行电子银行新增首创历史新高！</b></h1> 滨河支行经过本周的厅堂流程再造，大堂经理与引导员都实现了定点定位，同时，在定点定位的具体工作上，都按照岗位要求进行履职，做到职责分明。 目前，经过一周的运行，已取得明显的成效。今日滨河支行电子银行开户数量创造了本年度以来的历史新高！由原来的平均每日30个左右，今日已提升到50个！ 由此可见，厅堂流程再造的工作体现了厅堂产能的提升。希望其他试点行能够借鉴滨河支行的经验，快速落实分行要求，完善晨夕会内容，并进行厅堂流程再造工作。