为强化应急预案保障措施的落实,提高项目部应对安全生产事故和突发事件的处理能力、进一步增强员工的安全防汛意识、提高员工意外事故的逃生技能、快速有效的应对施工现场汛期发生的洪灾事故,根据“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,上海宝冶中山大学项目部于4月3日开展防汛抗灾应急演练,使应急小组在最短时间内发挥安全保障机制的作用,快速、高效、有序的实施救援抢险工作,最大化的减少事故损失,减轻人员伤亡和财产的流失,确保本项目顺利度过汛期。<div> 项目部针对现场实际情况,制定切合实际的应急预案,建立健全相关责任制度,落实责任。</div>1、通过成立专门的领导小组,建立“三防”值班制度:确保责任到人,彻底排查和消除工地安全隐患,做好相关措施和物资准备,出现严重气象灾害时,立即停工,确保工人生命安全;<br>2、强化预测预报制度:注意收听大庆气象台和中夹气象台的天气预报,深入进行安全教育,编制人身保护、物资材料转移的临时应急方案;<br>3、加强脚手架、高处作业安全管理制度:严把脚手架施工方案、技术交底和验收关,确保脚手架的安全,排查高处作业情况 , 重点检查工地”三宝”使用情况和临边的防护情况,对存在的问题, 立即予以整改;<br>4、加强工地临时设施安全管理,对可能出现灾情、险情的施工地段、设施设备、临时工棚进行加固,及时排除险情;<br>5、严肃防强风、暴雨的工作纪律:严格执行值班、险情排查、灾情速报和应急响应制度,出现灾情、险情要第一时间上报,第一时间到达现场处理,第一时间组织撤离人员,确保及时掌握、及时处置灾情;<br>6、保持通讯渠道的畅通:确保在规定时限内,及时上报各类安全事故、发展趋势以及损失,以利于上级部门及时采取措施防止事故的扩大。 <h5 style="text-align: center;">应急演练会议工作部署</h5> 下午两点,项目部会议室进行“防汛防洪防台”部署动员会议,首先明确了“三防”应急小组的组织架构,根据应急预案方案对个小组的工作任务进行明确划分。<br> 下午三点,各小组成员准时在西区施工现场集合。 <h5 style="text-align: center">应急小组就位</h5> 汛期来临,项目部所在地区暴雨突降,施工现场管线积水严重、地下室遭受浸泡,地下室物资亟待抢救、地下室施工人员在漆黑中等待救援。<br> 下午15时,项目安全部安全经理接到汛情报告问清情况后及时向防汛救灾领导小组组长汇报;<br> 15:10分,组长立即下达紧急抢险救援命令,集结救援人员,赶赴施工现场;<br> 15:15分,到达事故现场后,抢险救援组组长汇报汛情、人员到位及物资准备情况;<div> 15:20分,抢险救援组接到指令后,迅速果断组织抢险施救。沙袋封堵防止地下室再次灌溉,抽水泵及时抽排,尽量减少地下室积水。<br></div> <h5 style="text-align: center">水泵入场</h5> <h5 style="text-align: center">沙袋装填</h5> <h5 style="text-align: center">沙袋封堵地下室入口</h5> <h5 style="text-align: center;">地下室施工人员紧急疏散撤离</h5> 15:55分,地下室雨水回灌得到控制,抢险救援组组长安排人员轮流值班后向防汛领导小组组长汇报抢险救援结果。 <h5 style="text-align: center;">演练总结</h5> 在各部门同事的密切配合和项目领导的有力调度指挥下,此次演练圆满结束。<div> 通过本次演练,项目管理团队立足实际,完善生活办公区及现场各分部分项工程专项防护措施,总结并提出十二个标准化要求,分别是应急准备常态化、风险评估动态化、应急预警分级化、预案编制规范化、预案管理合规化、应急资源依托化、应急响应流程化、流程响应清单化、响应措施标准化、应急演练经常化、预案修订制度化、应急管理系统化,切实做到科学预防迎汛期,落实责任保安全。<div><br></div><div><br></div></div>