4月3日，金源晨光公司分三批进行的中层干部竞聘工作落下帷幕。此次竞聘自4月1日起分三批进行，共124人参加104个岗位的竞聘。按照《关于印发〈金源公司各分子公司机构、编制改革方案〉的通知》文件精神和《金源晨光公司机构、编制改革方案》安排，晨光公司此次评议人员由金源控股公司董事、分包晨光公司领导王江平、晨光公司机构、编制改革领导小组成员和与竞聘岗位密切相关，且在晨光公司工作年限5年以上的职工代表组成。<div> 金源控股公司董事长王军强，生产运营总监、生产运营部经理苑鲲鹏，人力资源部经理郭旭辉，生产运营部副经理李文波到竞聘现场巡视指导；财务资产部经理张建中，副经理许竹菊、吴英华参加了晨光公司财务资产部中层副职岗位的评议工作。</div> 4月2日，王军强董事长到晨光公司竞聘现场指导巡视并作重要讲话，他指出在当前形势下，改革是企业生存发展的必由之路，机构、编制改革和中层干部竞聘是改革发展的必然需求，在干部选拔任用上，公司始终坚持以德为先、量才适用，要求一是全体竞聘人员要深刻认识到中层管理岗位是公司管理层级中的关键一环，起着承上启下的重要作用，既承担着落实公司各项决策的责任，又肩负着为公司在改制改革方面出谋划策的任务，要树立正确的职业观念，不断从工作实践中磨练自己、增长本领。二是要常思创业之艰难，为确保公司正常运营，各级管理人员在资金筹措、改制改革、区外开发等工作中付出了极大的努力，全体干部职工要秉承这种“金源情怀”，自力更生、艰苦创业，比担当、讲奉献、拼劲头，全力以赴打造出一支高素质、高效率的创业团队。三是全体管理人员在实际工作中要坚持塑造正能量、倡导正能量、引导正能量、宣传正能量，坚决打击“团团伙伙”、“胡说乱讲”、“讲关系”、“拉偏套”和损公肥私等不正之风，全力以赴为公司改制改革工作营造出风清气正的生态环境。 金源控股公司董事、分包晨光公司领导王江平在4月1日中层干部竞聘前的讲话中指出此次机构、编制改革和竞聘工作是金源控股公司在体制改革方面的重要举措，既适应金源公司当前发展需要，也高度贴合晨光公司当前实际，参与竞聘人员和评议代表必须要统一思想，充分认识此次机构、编制改革和竞聘工作的重要意义，要把该项工作当做当前的首要任务和头等大事来做，尤其是参与竞聘的人员要正确对待此次竞聘工作，服从改革大局，客观看待岗位的进退流转；在竞聘的组织方面，要坚持原则，严肃工作流程，抱着对公司高度负责、对竞聘者高度负责、对全体员工高度负责、对自己高度负责的态度，胸怀公心，客观公正的选拔出有为有用的中层管理人员。<div><br></div> <p> 晨光公司党总支书记、董事长张江涛4月1日在竞聘前作动员讲话，指出此次编制、机构改革的目的在于使晨光公司在管理机构上实现瘦身健体的目的，在企业运行上实现精简高效的目的，在干部管理上形成德能兼备、能上能下、宁缺毋滥的良性态势，进而促使晨光公司在发展过程中迸发活力。希望全体竞聘者能够认清形式，放大格局，以工作业绩来打动人，以工作态度来感染人，做一个有为有用的职业性人才。</p> 晨光公司总经理刘晓勃主持中层干部竞聘、民主评议工作会议。 来自各单位的124名竞聘者分别结合所竞岗位的工作职责、目标任务完成和今后工作思路进行了竞聘演讲。 职工代表现场提问。 职工代表现场打分。 工作人员现场计分。 金源晨光公司竞聘演讲分会场。 金源晨光公司竞聘演讲主会场。 <p> 按照《金源晨光公司机构、编制改革方案》安排，分三批进行的中层干部竞聘工作落下帷幕后，晨光职工竞岗工作即时启动，目前正在紧张有序的员工报名和资格审查工作中，预计4月8日可全面完成此次机构、编制改革工作。</p>