【固原市人民医院】项目部3月份工作简报

岁月如歌

<p><br></p><p>于乙亥末,庚子初,始襄阳大疫,源食野,恰逢年节,蔓延数万余;九州内,皆惶恐,万巷空寂,足不出户,以隔新冠,车马安,人畜避;国之勇者,着白衣,安民心,逆行勇战,守于前线能者皆竭力共举。</p> <p>1月28日</p><p>固原市人民医院15名医护人员</p><p>汇编到宁夏第一批医疗队驰援湖北</p><p>宁夏137名队员全部前往襄阳市</p><p>和当地医护人员并肩作战</p><p>共同抗击疫情</p><p>近两个月来</p><p>他们挽救了许多生命、许多家庭</p><p>如今</p><p>完成使命,光荣回家!!</p> <p>抗击疫情中,绝大多数人的眼光,聚焦在奋战在一线的医务人员。但在医院里,还有这样一群默默坚守的身影,他们坚持工作在自己的岗位,默默奉献着自己的一份光和热。他们就是——民生物业【固原市人民医院】物业保洁团队。</p> <p>“我们在行动”疫情后期,项目部积极组织人员,针对消杀工作区域消杀污渍进行集中清理!</p> <p> 门诊楼、医技楼</p> <p> 项目部积极组织保洁人员对死角区域进行专项清理,使疫情期间环境卫生干净、清爽,给病患一份清新的环境!</p> <p>疫情期间消杀任务重、力度大,消杀污渍比较严重,项目部组织保洁对直梯、扶梯进行精细化的清理!</p> <p>利用周末病患少的时间,门诊、医技保洁员对卫生间进行彻底的大清理,烧碱水清洗地面,让异味远离科室,还大家一份清新、舒适的环境!</p> <p>标识标牌是一个企业的脸面,完善标识标牌是看待一个团队是否可以做到精细化管理,管理员及时发现及时整改,这才是精细化管理的体现!</p> <p> 住院部</p> <p>疫情后期,住院部人流开始暴增;针对特殊时期,特殊问题,住院部积极组织保洁人员清理死角卫生,让病患及家属在洁净的环境中就医!</p> <p> 总公司检查</p> <p>公司曾总带领品质部对我项目进行工作检查,并提出指导意见</p> <p> 项目自查自纠</p> <p>精细化管理,细节决定成败,没有最好只有“更好”。</p> <p> 培训学习</p> <p>院方物业科定期对我项目电梯导乘人员进行“电梯困人”演练培训。演练过程中,福埃沃公司王峰经理就电梯使用过程中,容易出现的各种突发情况进行了详细分析,并针对各种电梯故障解救被困人员的处理方法进行了讲解!</p> <p>3月下旬,管理员丁吉甫在急诊科第一病房,对新入职的保洁员进行了实操培训;</p><p>培训内容如下:</p><p>①疫情期间的自我防护</p><p>②仪容仪表、礼仪礼貌</p><p>③工具车的功能与使用</p><p>④科室区域操作流程</p> <p> 增值服务</p> <p>每月的最后一个星期五是“爱国卫生日”运动,项目部针对疫情期间这个特殊的日子,组织保洁人员对医院外围道路、绿化带的烟头、纸屑以及其它垃圾进行清理!我们用实际行动为“爱国卫生日”运动增光添彩!</p> <p> 温馨服务</p> <p>我们的英雄要回家了,援助湖北医疗队要回来了,这是一个振奋人心的消息;医院护理部张红主任跟项目部联系,对敬老院楼层进行开荒工作,让英雄隔离使用!</p> <p>春天来了,花木开始复苏;这是一年新的开始!针对时节,项目部辅助医院做好花卉的清理及浇灌!</p> <p>今年到现在都三月了,很多地方还处在严密管控中,我们很多人也许会感到生活带来的压力,这期间让我们失去了很多快乐,但是让我们值得欣慰的是大家都坚持下来了,经过这次事情让我们看到了祖国的强大,一个民族的团结,十几亿人一条心,说封城就封城,说隔离就隔离,千千万万的志愿者不顾自身安慰赶往一线,多少华夏子孙回国救援,多少爱心人士付出一生的积蓄,只为救援武汉报效祖国,十天不眠不休地建立一所医院,只为跟死神抢人,为病毒感染者创造一个好的医疗环境,这么大的一个国家能拥有这样的号召力,放眼世界还有哪个国家能做到,这是我们的骄傲,身为中国人的骄傲,我为祖国的强大而自豪。</p>

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