南网能源院e月刊 总第24期 2020年4月发布

南网能源院

智库

建设

南网

南方电网

做实

开展

工作

中心

评审

能源

院开展2020年党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会

　　3月18日，院组织召开2020年党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九届四中全会、十九届中央纪委四次全会精神，认真落实南方电网公司党风廉政建设和反腐败工作会议安排部署，分析形势，研究布置院2020年党风廉政建设和反腐败工作。

金戈鸣指出，2019年院持续深入推进全面从严治党，党风廉政建设和反腐败工作取得积极成效。但也须清醒认识到，全面从严治党永远在路上，我们在全面从严治党方面同样存在一些不容忽视的问题，必须高度重视这些存在问题，不回避，不推脱，不遮掩，对照检查，认真分析，深刻反思，以高度的政治自觉、思想自觉、行动自觉，采取针对性有效措施尽快加以解决。

金戈鸣强调，2020年是全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的关键之年，也是院加快改革发展的关键之年。我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实十九届中纪委四次全会精神，贯彻落实南方电网公司党组关于党风廉政建设和反腐败工作部署，继续深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，坚持将党的政治建设摆在首位，坚定不移全面从严治党，深入开展巡视整改，不断完善监督体系，强化政治监督，做实日常监督，持续深化纪律建设作风建设，抓实廉洁风险防控，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，努力推动纪检监察工作高质量发展，为决胜全面建成小康社会提供坚强政治保障。

　　吴宝英就传达落实会议精神提出要求，各部所中心要及时传达学习，更加自觉地在思想上政治上行动上同习近平同志为核心的党中央保持高度一致，更加扎实地把党中央的各项决策部署落到实处。认为习近平总书记的重要论述和指示批示精神主要有4个重要战略观点，要求要自觉用习近平总书记“智库观”武装头脑，指导实践，建设好中国特色新型智库。

　　杜云辉表示，2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，也是院加快改革发展的关键一年。在对做好今年的党风廉政建设和反腐败工作提出了六点要求，同时强调要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚定不移贯彻落实南网党组和纪检监察组工作部署，勇于担当、扎实工作，不断推动党风廉政建设和反腐败工作取得新成效，以优异成绩，为全面建成小康社会和院健康快速发展作出应有的贡献。

　　各部所中心负责人、主任助理、项目经理、室主任参加会议。（党建监审部 罗金萍）

院开展2020年第一次党委理论

中心组（扩大）学习

　　3月13日，院组织开展2020年第一次党委理论学习中心组（扩大）学习研讨会议。学习习近平总书记关于加强中国特色新型智库建设指示批示精神、中央《关于加强中国特色新型智库建设的意见》精神，围绕南网党组赋予院的职责定位研讨如何贯彻落实，全面贯彻落实中央关于中国特色新型智库建设的重大决策部署要求，加快推进“南网智库、行业智囊”建设。

　　金戈鸣强调，要深入贯彻习近平总书记关于中国特色新型智库建设的指示批示精神和中央关于推进中国特色新型智库建设的意见精神，确保智库建设沿着正确的政治方向前进。紧紧围绕南方电网党组赋予能源院的职责定位，坚决推动南方电网公司战略落实落地，加快提升“人才、创新、品牌”三大核心竞争力，积极承接并高质量完成国家部委重大课题和南方电网公司重点课题，围绕打好三大攻坚战、供给侧结构性改革、深化电力体制改革、优化电力营商环境、服务区域协调发展、落实“一带一路”倡议等重大任务，主动开展基础性、前瞻性研究，积极为南方电网公司加快建设世界一流企业贡献智慧力量。

　　吴宝英指出，要充分领会习近平总书记关于中国特色新型智库建设的要求，明确要求把中国特色新型智库建设作为一项重大而紧迫的任务切实抓好；对智库建设的重点任务和方向作出了明确的战略部署，对各类智库建设提出了研究方向、任务和重大研究课题，对党校智库、统一战线政协智库、国防军队智库、智库外交、“一带一路”智库网络等各类智库建设提出了明确要求，并提出了一项重大决策咨询题目；指出了当前智库建设存在的问题，提出智库体制机制建设、组织建设和管理方式改革创新方向；明确智库建设责任主体，带头落实“加强中国特色新型智库建设”决策部署，要求党委政府要高度重视智库建设。自觉用习近平总书记“智库观”武装头脑，指导实践，建设好中国特色新型智库。

　　党委理论学习中心组成员出席会议，院各部所中心负责人列席会议。（党建监审部 罗金萍）

院出台“人才队伍建设年”

21条行动举措

　　为全面贯彻落实中央深化人才发展体制机制改革的精神和南方电网公司人才发展工程重点任务要求，院党委定2020年为院“人才队伍建设年”。

　　人才队伍建设的21条具体行动举措，通过探索柔性引进高端人才新方式、完善“任期制+目标责任制”的项目经理及室主任选用机制、构建专家及专业技术岗位选聘体系、建立董事长奖励金实施“人才发展”专项考核奖励等方式，“刚柔并济”引才育才，努力网罗行业专家，形成一支在南网系统内具有专业权威、在能源电力咨询行业具有一定影响力的专家队伍，立足自主培养，造就具有较高认可度的专家型学术带头人，培养一批全球视野、专业过硬、勇于创新、作风扎实，具备国家级、省部级重大项目历练经验的研究员队伍，构筑选、用、育、留、激全过程的人才队伍管理体制，切实提升院人才竞争力。

　　3月20日出台《南网能源院党委关于2020年“人才队伍建设年”的实施意见》（人资部 于晓丽）

院关于中国特色新型智库建设学习研讨专题

院党委探索做实做细“六个一”

思路举措

　　近日，院党委认真贯彻落实南网党组孟振平党组书记关于做实做细“六个一”的工作部署，紧紧围绕“严格执行制度保规范、聚焦业务痛点促融合”，多措并举，积极探索做实做细“六个一”的工作思路。

明确工作思路 推动贯彻支部工作条例的具体化、行动化

回归“六个一”的核心功能，聚焦支部建设突出问题，党委印发了《关于做实做细“六个一”推动党建工作走深走实的意见》：明确党员大会和支部委员会会议集体研究议事清单，强化党员大会议事功能，突出支部委员会会议抓贯彻、保落实、谋发展作用。明确“一月一策划”“一月一主题”“一月一讨论”，每月结合政治学习主题，围绕业务痛点开展一次专题讨论，突出主题党日政治学习和教育作用，促进学做结合。严肃组织生活会，明确会前、会中、会后管控机制，确保用好批评与自我批评的武器。优化民主评议党员，优化民主测评维度，建立党员工作业绩与员工个人绩效考核结果的直接对应关系，客观评价党员日常工作业绩，切实体现党员先锋模范租用。

开展经验交流 为支部创新提供“智慧火花”

开展党支部组织生活的经验交流分享，组织2019年度党建责任制考核结果为A的党支部介绍开展支部组织生活的策划思路、现有经验和成效，为支部做实做细“六个一”提供参考借鉴，也为党委指导党支部做实做细“六个一”提供了实践案例参考。

开展理论研究 深层次构建做实做细“六个一”的理论体系与实践路径

面向做实做细“六个一”的工作实践，院党委积极发挥“南网智库”研究咨询支持作用，申报了《南方电网公司推动党支部做实做细“六个一”的理论探索与实践》，计划深入研究做实做细“六个一”的重要性和必要性、聚焦共性问题剖析原因、提供做实做细“六个一”的系统性思路，为推动基层党支部做实做细“六个一“提供工作借鉴。该课题现已通过南网政研会审查并正式立项。（党建监审部 崔权）

投资所党支部开展“纪律与我

与法同行”主题党日活动

　　3月26日，投资所党支部以“纪律与我 与法同行”为主题，开展了三月主题党日活动。

　　投资所支部采用“原原本本学理论，联系实际群讨论，警示教育用案例”的组合学习方式，深入地学习了总书记题为《守纪律 讲规矩》的讲话原文，并对网公司党组和我院2020年党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会讲话和报告等材料开展针对性学习讨论，进一步提高对党的纪律和规矩的认识。

　　全体党员讨论并通过了“扎实推进巡视整改工作，探索标杆党支部创建之路”书记项目任务书。党员们认为，必须继续坚持党建业务深入融合立项基本思路，进一步发挥书记“头雁”作用，运用多种机制和措施推进项目实施。会后，根据任务书分解任务形成党员关键任务，压实责任至每一名党员，确保书记项目取得预期效果。（投资所 彭道鑫）

战略所在能源行业主流媒体上频发声

近日，战略所在《中国能源报》发表《统一电力市场不等于全国简单“一体化”》一文，获《中国能源报》官方微信的专题推送；在《南方电网报》连续发表《全球视野下的单位GDP能耗发展规律分析及南方五省区研判》、《南方区域售电市场快速发展 售电公司持续优化》等文章，在主流媒体上主动亮言献策。
　　文章展现了战略所研究人员围绕能源领域和电力行业发展重大问题的研究思考成果，也进一步提升了院在南网系统、能源行业的知名度和影响力。（战略所 李沛）

“面对面”转“屏对屏” 中德项目

疫情期间“不暂停”

中德能源转型研究二期项目已进入策划布局阶段，为如期推进项目，战略所根据当前疫情防控形势需要，改线下“面对面”交流为线上“屏对屏”沟通，通过视频会议、电话洽谈、邮件交流等方式，加强线上对接与协调推进，实现与德方“无接触交流”，确保“联系不断，项目不落”。
　　今年以来，战略所与德国国际合作机构（GIZ）重点围绕电力市场改革、光伏建筑一体化、电动汽车、氢能等主题已开展了多轮磋商，目前正在取得积极进展。日前，双方就课题选题方向、课题研究内容等方面形成了初步的合作意见。（战略所 李沛）

“电动汽车”课题组疫情期间

首次开展专题调研

3月24日，为推进电动汽车平台运营模式研究，院企管所“电动汽车”课题组成员赴深圳南方电网电动汽车服务有限公司调研。
　　围绕“电动汽车平台运营网省协同”这一主题与南网电动服务部总经理余翾、智能互联副总经理黄焘开展调研，双方就平台运营和充电桩运维两项核心业务进行讨论，课题组将全力协助南网电动探索电动汽车网省运营模式，坚持区域属地协同、线上线下协同，支撑公司电动汽车充电设施建设、运营、运维高质量发展，积极推动公司向能源产业价值链整合商转型。（企管所 郭学敏）

开启人才队伍建设年，投资所打出组合拳

　　3月，投资所围绕人才队伍建设开展了三项专项活动，打出组合拳，以饱满精神开启人才队伍建设年。

　　强基础，文字挑错活动常开展。“我是啄木鸟”是投资所针对研究人员文字功底问题开展专项提升活动。全体员工化身“啄木鸟”，上传自己撰写的材料，互相校对挑错并计算积分，旨在短期内强化刺激对文字准确性的把握，提高文字基本功，保证研究报告文字质量。

学业务，经济评价培训教技术。经济评价是研究咨询课题的重要组成部分。吴鸿亮同志详细介绍了经济评价的原理方法，现场演示了软件操作步骤，并给青年员工布置了案例题目供分析讨论。

促工作，先锋讲坛解读新文件。在本月先锋讲坛上，彭道鑫同志对2020年版南方电网公司指标库和投资项目负面清单进行了解读，全体员工紧扣业务实际展开了讨论。

上述专项活动使投资所员工的业务能力得到了多维度锻炼，也为人才队伍建设打下了良好基础。（投资所 林蔚颖）

攻难关，勇担国家重大专题研究

根据国家能源局及网公司的部署安排，规划中心牵头供需所承担了《国际贸易争端对电力需求水平影响》、《尖峰负荷发展趋势》、《分布式电源发展趋势》、《电力系统调节能力提升》和《与周边国家电力互联互通》等五项电力发展“十四五”规划重大专题研究。
　　难！时间紧、任务急、层次高，如何短期内攻克？人手如何调配？规划中心第一时间集思广益，统筹协调院内部资源，形成“责任到人、一主一副一核”高效研究管理模式。通过十天的集中技术攻关，迅速形成五份研究成果报告初稿，为网公司规划部3月26日专题推进会的顺利召开奠定基础，研究的工作效率和成果质量取得了规划部陈旭副总经理的高度认可，充分展现了规划中心研究人员遇事能担当、逢难能攻克的干事创业精神。
　　接下来，规划中心将全力以赴、扎实推进项目全面完成，为全国电力发展“十四五”规划建言献策。（规划中心 袁康龙）

评审中心完成首次基建类

项目自主评审

1月至2月，评审中心组织开展了贵州席官500千伏变扩建工程初步设计评审工作。该项目是我院承接的第一个网公司基建类评审项目，标志着我院朝着落实网公司关于基建工程全面自主评审的要求迈出了重要一步。
　　恰逢新冠肺炎疫情，不便开展对外工作，评审中心充分利用网络视频、电话沟通等方式，有效克服当前严峻形势、不宜面谈等不便因素，及时出具中肯的评审意见，于2月中旬顺利完成了评审任务，为疫情复工后项目的后续开展创造了条件。（评审中心 曾程）

“防疫情，保发展”评审中心不停跑

“党员同志冲在前！”新冠肺炎疫情期间，评审中心在部门负责人的领导下，主动作为，一手扛“疫”一手抓，使评审中心的党建工作、生产业务顺利开展。
　　1月30日，收到院“疫情防控工作指引”后迅速发出动作，针对党建工作、生产业务、人才发展等方面制定疫情防控期间工作安排及管控表。充分利用线上通讯工具召开党支部主题党日会议和部门例会推进工作进度落实责任要求，完成巡视整改措施11项、销号4项、收集学习心得400余条；同时积极与网公司职能部门保持沟通，提供技术服务；中心员工还利用工作之余完成高质论文7篇。切实做到了在疫情期间“一手抓疫情防控、一手抓复工复产，两手抓两手都要硬。”（评审中心 隋亮）

技经中心践行牵手连心家文化建设

为增加部门每位成员的获得感、归属感、幸福感，1月19日技经中心提出家文化倡议；3月20日，开展“牵手连心践行家文化”活动，纪委书记杜云辉及中心全体人员参加，并共同审议了2020年践行家文化主要行动计划。
　　习近平总书记曾多次强调“家风好，就能家道兴盛，和顺美满”。家文化是中国传统文化的基因，“小家”以血缘关系为纽带，集体的“大家”以共同的愿景、价值取向、行为准则等为纽带。以“LOVE”为核心的“牵手连心践行家文化”系列活动，旨在营造温馨和谐的工作氛围，更好实现个人“小家”、部门及院“大家”的一致发展目标。
附：“LOVE”家文化内涵
Learn专业知识、主题阅读分享，强化学习型组织建设；
Operate积极推进“知行合一”执行力文化落地；
Valued疫情防控期间解决实际困难在家办公、分享幸运口罩、个人发展关键环节提供支撑、组织绩效获得提升；
Effective常态化谈心谈话，互相关爱提醒，检视家文化效能，入心入脑。
（技经中心 乔慧婷）

质研中心首次召开“线上”全过程质量控制咨询会议

受新冠疫情影响，为保障昆柳龙直流工程建设质量，打造精品工程。03月24日，质研中心联合中电建协、中施企协等多家机构通过腾讯视频会议的方式，召开“线上”全过程质量控制咨询首次会议。
　　会上，中电建协郝继红副会长介绍了“线上”咨询模式，介绍工程全过程质量控制咨询服务发展趋势、意义等内容。专家组组长余乐介绍《昆柳龙直流工程质量控制咨询技术服务计划书》以及“线上”咨询分工安排等。昆柳龙直流工程柳北换流站、线路17标等相关项目分部、施工、监理等单位就项目进展、工程质量等作了专题汇报。
　　本咨询服务将分两个阶段，3月24-3月27日开展“线上”集中咨询，3月28-5月30日展开“线上”其他咨询。期间，质研中心负责提供“线上”技术支持，解答各参建单位提出的技术问题；开展“线上”培训；组织资料检查以及采用视频方式实施现场检查，做好技术服务报告等工作。（质研中心 洪巧章）

王玲：几分耕耘，一份收获

　　初见王玲的时候，小小的个子，见到生人还会表现出略带拘谨的神色，那时，只知道她是一名研究员。认识她之后发现，她还是那个略带腼腆、不善言辞、斯斯文文的女青年，这和那个发表论文10余篇，授权发明专利5项，取得了“高级经济师”职称，“国家注册咨询师（投资）”、“国家注册造价师”和“一级建造师”等执业资格的硕果累累的高大形象难以重叠在一起。

　　其实再想想，逻辑也合理。从一个初入职场菜鸟到现在取得不俗成绩的项目经理，从初出茅庐到如今荣获南方电网公司级在内的科技进步奖励3项、电力行业优秀工程咨询成果奖励以及广东省优秀工程咨询成果奖励等逾10项，在投资管理、经营等领域积累了丰富的经验的领域专家。每一份收获都积淀了十分的付出，研究咨询人员，从来都是要沉得住气，耐得住寂寞，脚踏实地，勇于探索。

　　一个娇小的身躯，看似不扛风雨，无法想象她是怎样从人才济济的队伍中冲出重围，脱颖而出，在国家能源局《水电中长期发展投资价格财税政策研究》课题、《新冠肺炎疫情对南方电网公司生产经营、改革发展影响及应对措施研究》项目以及在编制《中国电力行业投资分析报告》中发挥重大作用，协助课题项目获得不俗成绩。或许是别人在约会看电影的时候，她在一边带娃一边思考；又或许别人在翻阅娱乐新闻的时候，她在看书专研，具体如何就不得而知了。

　　11年的职场生涯，铺就人生成长成才之路，说容易，也是一步一个脚印不懈耕耘而得；说不易，那是坚持初心在平凡的工作中成就的非凡之举。

　　人间没有神话，只有不懈耕耘。一代人有一代人的长征，一代青年有一代青年的担当。身为南网人，建设南网梦，敢于有梦，勇于追梦，勤于圆梦，在智库建设征程中，贡献自己专业的力量。这就是王玲，一个乐学勤思、深藏若虚的南网新时代女青年。（党建监审部 罗金萍）

解读：公司使命：为政府提供政策建议，为行业提供研究咨询，为南方电网公司提供共享服务

• 为政府提供政策建议：是指围绕新时代党和政府在能源改革发展的大政方针，积极为政府能源政策制定和执行建言献策，协助政府提升能源领域决策质量，推动国家能源体系健康平稳发展。
• 为行业提供研究咨询：是指围绕新时代能源革命新趋势，积极开展能源领域和电力行业战略性、综合性和基础性重大问题研究，为能源行业高质量发展贡献智慧。
• 为南方电网公司提供共享服务：是指围绕建设成为具有全球竞争力的世界一流企业和引领发展、业绩卓越、广受尊敬的智能电网运营商、能源产业价值链整合商、能源生态系统服务商提供智力共享服务。

职工书法作品欣赏

团队理念之人才队伍 ---辜炜德

职工绘画作品欣赏

落叶余晖 ---罗金萍

策划：杨志勇

编辑：罗金萍

供稿：崔权、罗金萍、于晓丽、彭道鑫、林蔚颖、刘利林、曾程、隋亮、乔慧婷、李沛、辜炜德、洪巧章、袁康龙、郭学敏