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个人成长盈利顾问-許洋洋

有一句话很经典：“和什么样的人在一起，就会有什么样的人生。和勤奋的人在一起，你不会懒惰；和积极的人在一起，你不会消沉；与智者同行，你会与众不同；与高人为伍，你能登上巅峰。” 中国有句古话：“物以类聚，人以群分；近朱者赤，近墨者黑。”稍微细心一点，你就会发现在现实生活中，医生的朋友，通常也都是医生；出租车司机的朋友，通常也都是出租车司机；当老板的人，他们的朋友通常也都是老板；亿万富翁的朋友，通常也都是亿万富翁。 想想看，你的很多决定或者想法，甚至是一些生活方式和习惯是不是都和你亲密的朋友有关？我们永远无法否认朋友对我们的影响力，有句话说，你想成为什么样的人就和什么样的人在一起。 想成为健康的人，那你就和健康的人在一起，因为他会告诉你如何保养身体；想成为快乐积极的人，就和快乐积极的人在一起，因为他会告诉你如何拥有快乐积极的心态。 而如果你想减肥，千万不要和一个胖子在一起，因为除了遗传因素，一个人之所以胖是因为他从来不知道节制食欲，而且他通常会有一种不在乎胖的理论，你跟他在一起，就会在不知不觉中受到他的影响，那你的瘦身计划就不可能成功了！ 可以说，是你身边的朋友决定着你的人生。一个生活在穷人堆中的人，要想成为富人，很多时候必须和自己这个阶层说拜拜。这绝不是背叛，而是一种自我发展和改变。 有句话说，你想成为什么样的人就和什么样的人在一起。但是，大多数穷人都喜欢走穷亲戚，排斥与富人交往，久而久之，心态成了穷人的心态，思维成了穷人的思维，做出来的事业就是穷人的模式。 同样，如果一个穷人生活在富人堆里，他耳濡目染了富人的思维方式和处事方式，慢慢地就会脱离贫穷这个阶层。 曾经有人认为，保罗·艾伦是一位“一不留神成了亿万富翁”的人。其实，这是一种误解，真正的原因是艾伦年轻时就与盖茨在一起，他们志趣相投，一起干事业。当初他们在波士顿注册了一家名为微软的计算机软件开发公司，总经理是比尔·盖茨，副总经理是保罗·艾伦，这就奠定了他的未来。 现在微软公司已成为世界上的一个具有强大影响力的企业，总经理比尔·盖茨已成为人所共知的世界富豪。副总经理艾伦在总经理的巨大光环下，虽然有些暗淡，但在《福布斯》富豪榜上也名列前几位，个人资产达210亿美元。 这就是穷人朋友与富人朋友对一个人的影响力。犹太经典《塔木德》 一贵：沉得住气沉得住气，是有主见、有独立思考能力的表现。人生旅途，难免有高峰有低谷。如何在登上巅峰时不失静、走入低谷时不失心、面对诱惑时不失清、遇到凶险时不失定，就需要沉住气冷静辨别，保持清醒的头脑。任何时候，都不狂妄自大、不怨天尤人，都能坚持按自己的原则为人，按自己的方法处事，这就是沉得住气，是理智的沉淀，是成熟的表现。二贵：弯得下腰弯得下腰，是一种姿态，是一种内心的自信。弯得下腰，跟比自己弱小的人相处，与任何人都能够良好地沟通，真心地结交。弯得下腰，做琐碎的小事，细节做到位，才会有做大事的格局。弯得下腰，面对别人的批评能够以空杯心态谦虚接受，时刻思考自己还有哪些不足，还能如何提高。能够弯得下腰承受压力，才有余力挺起胸迎接荣耀。三贵：抬得起头抬得起头，才能时刻看清远方的路。抬得起头是内心坚定的表现，无论在何时都能保持健康乐观的心态。抬得起头的人，更能看清自己的目标，不会被脚下的阻碍所影响，才能坚定朝着目标大踏步向前走。抬得起头的人，看得清身边的环境，辨得明身边的人，不会盛气凌人，不会傲视一切，才能获得更多人的帮助。如果遇到有这三种品质的人，值得交往，我们自己也应该努力成为有此宝贵品质的人！ 生活从来都不容易，总是伴随着一个又一个的坎坷和挑战。聪明的人，懂得调节自己的情绪，不会被外在事物轻易地影响自己的心情，看淡世间沧桑，内心安然无恙。说到底，很多人都毁在了自寻烦恼上。如果学会这三点，你将会快乐很多。01，成熟的人不问过去。苏轼有首诗：人生如逆旅，我亦是行人。人生本就是一趟艰难的旅程，你我都是那匆匆过客，不要为了过往伤怀。因为我们是活在当下，应豁达处事，而不是徒增自己的烦恼。真正成熟的人，不会让太多的昨天占据自己的今天。就算过去再怎么不堪，也已经成为往事，不如立足现在，放下无谓的执念，活好每一分每一秒。过去的你，或许有很多令人伤心的往事，但是说到底，那些都已经过去，无论你多么在意，都改变不了了。从现在起，给自己的心情洒点阳光，把时间留给更值得付出的人。其实，很多东西只要你想放下，就可以放下的，只有放得下痛苦，才能拿得起幸福。从今往后，学会放过自己。不为掉在地上的面包哭泣，也不在不值得的人和事上面折磨自己，离开的人就让他走，不属于你的东西就不要。活得干净洒脱，才是爱自己最好的方式。02，努力的人不问现在。也许你现在的状态并不如意，每天都很疲惫、很迷茫，但是千万不要因此就怀疑自己，甚至自暴自弃。如果你自己都放弃了自己，那别人更没有理由看得起你。人生就是一只储蓄罐，你投入的每一分努力，都会在未来的某一天，打包还给你。别人拥有的，只要你愿意去付出，一样也可以拥有。是金子总会发光，机会永远留给有准备的人。那些真正知道自己要什么的人，永远不会被桎梏在当下的状态里面。即使现在过得不好，也不会自怨自艾，即使现在春风得意，也不会骄傲自满，放松对自己的要求。只要你肯努力，任何时候都不晚。未来的路，永远在你自己脚下，而不在别人的眼光中。把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。现在很多让你难过的事情，过了很久以后再回头看看，才发现那根本不算事。时间是治愈一切矫情的良药，经历得多了，自然就懂了。得意时看淡，失意时看开，多一些宽容，少一些计较。你才是自己最强大的后盾！ 03，豁达的人不问未来。有人说，小孩的笑和老人的笑都是纯真的。前者是因为人生伊始，心无所存，后者是因为看透人生，心无所碍。其实，多一点这样的心态，每个人都可以过得很快乐。人原本没有烦恼，只是欲望太多了，就变成了烦恼。很多人都喜欢替未来还没发生的事感到忧虑，这样纯属是自寻烦恼。一切事情，都有它的答案，只是时间还没到，你才不知如何解答。做一个不忧不惑不惧的人，笑对生活。别把人生想得太难，谁都是这样走过来的，你能做的只有在现在好好奋斗，才不让未来的自己后悔。不管结果如何，来过，爱过，努力过，无愧于心，就好。杨绛说：我和谁都不争，和谁争我都不屑。简朴的生活、高贵的灵魂是人生的至高境界。心情，是一条河，心情的好与坏，取决于它的深度。若心量太小，一件鸡毛蒜皮的小事也能激起水花，让人烦躁不已；若心量大了，再大的困难也能心平气和，安然对待一切。过去的，别再遗憾；未来的，无须忧虑；现在的，加倍珍惜。愿我们上半生所有的遗憾，都是下半生惊喜的铺垫。 1、你获得的不是权力，而是服务！ 权力是让你更好的服务团队，管理不是看你能管多少人，而是看你能成就多少人。如果你把权力当初巩固自己地位的基石，那么往往是事与愿违，要么让优秀的人才离开，留下奴才，要么就是你自己等待下课。2、以身作则。 从第一天开始，就要”以身作则，成人达己“作为修身的最高标准，柳传志说，员工不会听你说的，就会看你做的！以身作则不是说服下属的重要理由，而是唯一理由。如果你做不到这一点，员工当面服从你，背后就会骂你官僚。你的领导力就失去基础。3、管理从目标开始。 先激发员工的个人目标，然后才能分配工作的指标。当你管理团队，就应该尽快和员工沟通他的目标是什么，员工的目标越清晰，员工就越希望实现目标，你需要做就是激励他，帮助他实现目标，这样员工的打工心态就少很多，员工才能把工作的指标当为成长的目标的一部分，他就会觉得为自己干。4、管理从尊重人性开始，不要高高在上。 管理必须从尊重人性开始，如何做到？就是先从尊重员工开始，不要把自己封闭起来，让团队敬而远之，要和员工达成一片，但又不失威严。5、带领员工学习成长。 员工在跟你混之前无能是他自己的问题，但是跟你混之后无能就是你的问题。当员工跟随你第一天开始，你就应该对他的成长负责。这就是己欲达而达人，己欲立而立人。 做人,永远不要透支信用!透支了体力，休息休息总会恢复！透支了金钱，开源节流总会盈余！可是透支了信誉，费再大体力，用去再多的金钱，都换不回别人的信任！仿若揉皱的纸，失信后，再努力，也不能抚平别人失望的心！世界上有多少人，就有多少秘密。当别人向你倾诉秘密时，说明他信任你，并且认可你的人格。面临倾诉者最主要的是保密，哪怕是不堪的隐私，我们只要倾听、理解、劝慰，然后就是忘却——忘却他说过的稳私。始终认为，倾听秘密然后消除秘密，是做人最基本的要求，也是准则。能相信你，很信任的把知心话告诉你，就是认可你的品德，不要把别人的信任当成一件可利用的工具。能相信你的人，都是培养了多年情感的人，不要让给你说贴心话的朋友一个个寒心的离开！不要让相信自己的人越来越少！信任就是一把刀，你给了别人，他就有两个选择：捅你或者保护你。所以时刻警醒自己：谨言慎行、低调做人、管住自己的嘴巴：1、事情没完全确认前，先不说，好比钱没到帐就不是你的，万一变数你会尴尬。2、任何秘密，就地消化，到你为止。3、说话别夸张，为了一时效果惊人，你要付出不靠谱的代价。4、口无遮拦者都是只管自己说的爽，不管别人听的心情。5、背后不道人是非长短，不通过表象猜测，而给别人下结论，因为猜测的都不真实。6、你总认为你说的话，别人不会知道，其实都会知道。人的信任就和信用卡是一样的，不断消费定期还款，银行给你的额度就会不断增加，这个是信任积累。做事先做人，尊重自己的做人信誉，才能提升周围人对你的信任。 不管在哪上班，请记住以下黄金定律！不管你在哪个公司上班，也不管你的公司大小，不管好坏.....请记住以下七条黄金定律，那么，你一定会成功，加油！第一则：动公司不养闲人，企业不养懒人。第二则：念进入公司里， 先别惦记着能赚钱，先学着让自己值钱。第三则：知公司钱不好赚，没有哪个行业的钱是好赚的，第四则：忍在公司干工作，没有哪个是顺利的，受点气是正常的。第五则：抓在公司干，赚不到钱，赚知识；赚不到知识，赚经历；赚不到经历，赚阅历。以上都赚到了，就不可能赚不到钱。第六则：变在公司只有先改变自己的态度，才能改变人生的高度。只有先改变自己的工作态度，才能有职业高度。第七则：拼在公司让人迷茫的原因只有一个——那就是本该拼搏的年纪，却想得太多，做得太少！送君一个字：干！ 制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的：如果真的爱你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是对伙伴前途最大的伤害！因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，不断的成长，就是领导对伙伴最伟大的爱！带领团队，必须牢记这些：1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的，不逼员工，员工就平庸！2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已4、结果不好，就是不好，执行没有如果，只有结果。5、没有执行力，就没有竞争力6、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子7、执行力不讲如果，只讲结果8、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度9、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你10、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报11、敢于负责任，才能担重任。简单的才是有效的12、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法13、像老板一样当干部，用老板的标准要求自己，像经营事业一样经营自己的岗位。慈爱是虚伪的，严肃的爱才是大爱！管理一定要严字当头! 负能量，请滚出团队！在团队里，表面上一池静水，暗地里却暗流涌动。其中"传染"最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量，而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心，自己也可能卷入负面能量的漩涡，不仅影响正常工作，伤害人际关系，严重还可能因此丢了工作。谨记，远离"负能量"，才能获得正能量，积极向上!1、杀伤力最大辐射面最广——抱怨团队里的"祥林嫂"可男可女，他们总爱数落工作和生活中的种种不满，自怜自艾。工作中谁没有压力，成天抱怨咒骂，让本来安心工作的人也容易被负面情绪困扰。抱怨是团队中最易传播，辐射最快最广最具杀伤力的"负能量"。抱怨让自己和他人陷入负面情绪中，消极怠工，一个人会传染一个部门，一个部门会传染整个公司。有时，为了"维稳"，公司不得不"和谐"掉这样的人。2、最易动摇"军心"——消极“公司大概没前途了吧!”“这样下去怕是工资也发不出了吧!”办公室里，总是有人消极怠惰，对企业发展缺乏信心，患得患失。这种人的往往内心能量比较弱，而且行动力不高，总在瞻前顾后中蹉跎了时间和机会。员工消极的心理状态对团队氛围非常不利，当大伙都在为目标奋力拼搏时，这类人会传播出各种忐忑不安扰乱“军心”，对于有攻坚任务的团队来说，这种人的威胁极大。3、最耐不住寂寞——浮躁怕左右摇摆的人，也怕急于求成的人。社会够浮躁了，每个人都急于得到一个“成功”，想要一夜暴富。在办公室里这种急于邀功，做事不踏实的人很容易破坏团队的协作和平衡，也容易带动其他人与他一样“急行军”，而少了脚踏实地的积累。不管是处于哪个发展阶段的企业，此类人肯定都不会受到青睐。4、最易演变成办公室冷暴力——冷淡团队人际关系冷淡对团队建设有很大的负面影响。表现为工作协作中有意不配合，疏远同事，甚至有意给同事设置障碍等。冷淡的问题不及时处理就会演变成团队“冷暴力”，导致整个团队人际关系恶化，人心背离，缺乏战斗力，极大地影响团队绩效。不少人对办公室里的“冷暴力”倍受压力，难以负荷就会选择辞职离开，对公司来说，显然也是造成人才流失的又一重要要原因。5、最无力无能的表现——自卑因为担心在团队得罪人，又担心做错事被领导批，所以做起事来总是畏畏缩缩，什么重任都不敢承担。这样的人其实也不会受欢迎，在团队协作中，大家更喜欢与自信、有担当的人合作 启示：如果一个人是为自己而做，信念、目标、理想就是最大的动力。在激励的设计上，管理者必须具备人本思维能力：1、培养人不如招对人：只有先招对人，培养才有更大的价值。2、招聘人不如留住人：新人的培养成本与风险高于留住老人。3、留住人不如激励人：留人是为了让他有更好的表现，使其成为资本而非成本。4、激励人不如培养人：给人真正有成就的未来，胜于一切激励。3、如何看待员工追逐利益？对于著名的马斯洛需求层次论，一般认为：第一层生理需求，就是满足人对物质利益的需求，而最高层自我实现需求，则是满足人的精神境界方面的需求。这种看法是片面的。自我实现的基础是个人价值的实现，既然是价值，就一定有价格属性，价值背后必有价格支撑。因此，企业要支持员工实现自我价值，激励也要跟上。有一老板向我诉苦说：员工的工资在行业同几乎是最高的，但每次做员工满意度调查，结果最不满意的一项依然是薪酬。我回复他几点看法：➤员工对薪酬不满意就如同老板对利润不满足。➤员工收入再高，也永远不会满意，因为他总希望获得更多。在企业中，计较收入但愿意付出的员工其实是好员工，可怕的是计较收入却不付出不创造的员工，更可怕的是不计较收入也不愿意付出的员工，你要养着他还没有脾气。对于不计较收入用心做事的员工，你要挖掘他的其他需求，满足他更高层次的个性化需要。一老板对大和尚说：“我有一位员工唯利是图，我想炒了他”。大和尚不答反问道：“你家附近的河有没有发过洪水？”。老板回答说“有啊”。大和尚又问道：“那你有没有想过堵死这条河”。启示：通河道建河堤，可令其自然顺流。凡人皆有利己心，通心脉建机制，可令人正心顺气，逐己利不损人利，善分利得正力。 信任，取决于人品。不论在哪个行业，做的出色，和你具体做什么关系不大，最重要的是人家信不信任你，而信不信你，取决于你的素质和人品。人生到头来，不管干什么，最终干的都是人品。人品的核心，是诚信和利人的胸怀。关系的基石是信任。欺骗破坏的是基石，所以破坏力最大。欺骗者是胆小鬼，又自私自利，想得好处，又不敢或无能承担责任和后果。 有怕别人受不了，善意的欺骗。其实，这是托辞，或对他人的小看。因为使人绝望的从来都不是残酷的现实,，而是没有了爱和支持。真诚才是王道。一味索取，只会失去信任。太多的亲密关系，看起来是两个成年男女的关系，实际上是两个心理上未满10岁的孩子在过家家，都期待对方像父母一样呵护、包容、欣赏、爱自己。一旦愿望需求没满足，就哭闹，与孩子不同的是，在哭闹的基础上，又有指责、批评和抱怨。所以，信任变成一地鸡毛。埃及人的沟通智慧。我不问+你不说=这就是误会。我问了+你不说=这就是隔阂。我问了+你说了=这就是尊重。 你想说+我想问=这就是默契。我不问+你说了=这就是信任。 不怕身隔天涯，只怕心在南北。 诚信，是自己的事。有人说，对方不诚信，让我怎么诚信。这种说法就像：对方都偷东西了，我还不偷。诚信是自己的事，在这个年代是更是一种价值连城的品质。不要因为别人，而失去自己的品质。诚信，带来安全不管多么贫穷、多么无奈、多么挣扎，但永远不要失去诚信。有了诚信就有了基础，有了诚信就有了真正成就自己梦想的可能。世人可能不诚信，但你要诚信，因为不管好人歹人，甚至不诚信的人，也愿意与诚信的人为伍。人性有定律，第一需求是安全感。诚信，给人带来的是安全。如何建立信任关系。不论什么关系，做什么事情，最重要的是建立彼此的信任关系。在对方有困难的时候帮助他。在对方犯错误时包容他。有好事好东西时与他分享。亲密关系如此，工作关系如此，生意伙伴关系如此，与自己的关系也是如此，便有了真正的信任。永远不要弄破这四样东西。永远不要弄破四样东西：信任，关系，诺言和心。因为当它们破了，是不会发出任何声响，但却异常的痛苦。 成为优秀员工的9条建议！① 要么全力以赴的干，要么早点滚蛋！在任何一个位置混日子，迟早会有人拿你开干，你要明白，做企业不是做慈善，如果你愿意被慈善，建议你去要饭。②别把老板和上司当傻子，他装傻不等于真傻，不追究不代表他不记得。只是他给你机会去磨练，你的这些小伎俩他早就比你耍的专业几百倍了，不然他也不敢坐上这个位置。③别见人就说你有多苦逼，说久了一定会成为公司里最苦逼的那一个。苦逼了这么久还拿不出解决办法，只能说明你不是智商有问题就是情商有缺陷，因为没人在乎你苦逼的过程只在意你得意的结果，包括你自己。④对工作，一诺千金，言出必行，每次放空炮，还有谁会相信你能做好，凭什么让公司给你最好的资源。⑤ 别以为自己很牛，真要觉得自己很牛，拿工作结果出来看，这比你吹一万次牛更有说服力，更能得到公司的认可。⑥ 马屁少一点，我相信再响再爽的马屁也顶不上你出色工作成果功力的十分之一。⑦ 少看电视，少玩游戏，少逛街，多看几本跟专业有关的书，多一点运动。⑧别为小钱纠结，你那三块五毛二没人在乎，太在乎小钱的人将一辈子为小钱发愁，因为小钱思维对你来说会很容易成为习惯，投资不仅仅是股市基金和黄金。⑨对自己狠一点，逼自己努力，再过五年你将会感谢今天发狠的自己、恨透今天懒惰自卑的自己。 一是，平常不说抱怨话。 如果一个人总是抱怨，每天愁容满面，就会让自己深陷负能量的泥沼，好运气自然也会远离你。抱怨不能帮我们解决任何问题，与其抱怨，不如改变。让自己成为一个能管理自己情绪、能掌握自己命运的人，才是真正的聪明和有本事。 二是，对人不说刻薄话。 对人不说刻薄话，是一种聪明，更是一种善良。一个总是对外表现出攻击性、用刻薄话诋毁他人的人，自己恐怕也不太容易获得幸福。生命是一种回声，你发出了什么声音，就会收到同样的回响。温和友善的人，才更容易交到真朋友。 三是，生气不说绝情话。 当人愤怒时，很容易说出一些冲动的话。那些脱口而出的绝情话，就像一根根钉子一样钉在别人心里，即使将来你把钉子拔掉了，留在心里的伤痕也很难全部抹平。并不是每一句说出口的狠话，都来得及收回；并不是每一个被自己伤害过的人，都来得及补救。聪明的人都懂得控制自己的怒气，在发脾气之前让自己先冷静一下，避免口不择言给双方造成更大的伤害。 俗话说：良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒。口能吐玫瑰，也能吐蒺藜。愿我们都能不说怨气话、不说刻薄话、不说绝情话，成为真正聪明的人。 新员工分类➤A型—鸡肋型：不计较利益也不愿意付出的员工，增加企业成本。➤B型—索取型：计较利益但不愿意付出的员工，损坏团队价值。➤C型—交换型：计较利益且愿意付出的员工，引导与强化。➤D型—雷锋型：不计较利益且愿意付出的员工。不怕员工计较，就怕不付出还很计较。而不计较也不付出的员工，同样是一种悲哀。5、老板和员工是对立关系吗？老板与员工是天然的“敌人”：老板要的是利润不断增长，员工要的是工资持续上涨；老板要的是员工拼命干、干出成果，员工想的是少干多拿、责任少福利奖励多；老板希望员工理解企业经营困难，员工希望老板体恤自己生活不易；老板想员工把事情当事业来干，员工只想做完现在的事情、不要加班。有这种感觉，首先来源于思维上的差异，老板是做事业、员工是做事情。然后是利益分配上的偏差，老板得到的是未来剩余价值，而员工得到的是当下价值。如果老板和员工方向不一致，可能会产生以下问题：1、如果老板只想着让公司赚钱：员工就会对公司没有归属感。2、如果老板只会想办法压榨员工收入：员工就会想办法违规谋取收入。3、如果老板只会画饼诱惑员工：员工就会想办法另谋高就。4、如果老板只强调业绩结果：员工就会牺牲公司的未来利益来达成眼前业绩。一老板对员工说：“我知道你的工资低，公司现在需要更多资金来发展，给你加工资还不现实，我们一起奋斗，未来我们什么都会有的”。员工回答说：“如果现在不来点现实的，那你要实现公司未来发展也是不现实的”。从现实出发，理想才会变成现实。那些喜欢画饼的老板要留意了，可以不让员工吃得太饱，但千万不可以饿着肚子。画饼还要让员工闻到饼香。老板要经常问自己：1、这是谁的企业？——自己一个人的企业就自己一个人累。2、业绩与员工收入是什么关系？——让员工感受到企业是大家的。3、目标管理如何做到位？——要有目标激励机制来保障。4、我的角色定位是什么？——是对自己负责？还是要对全体员工负责？老板希望员工敬业，但必须给他们一个理由：1、员工为什么要敬业？敬业能得到什么好处？2、员工凭什么要敬业？因为又不自己的事业。3、敬业与个人长短期利益有什么关系？让每个人都清楚敬业给自己带来的好处。4、员工敬业绝不是天经地，、老板和员工能统一利益关系吗？我认为，老板必须先拥有“利他共赢”、“分享事业”的高度与态度。老板要站高一线先愿意舍，员工才能脚踏实地努力创造。老板开始关注员工的需求与情感，员工则会体恤老板的压力与辛劳。这样才能形成良性的互动。俞敏洪曾经说道：现在年轻人进入职场，都希望先拿高薪，再认真工作，心里想的是我工资待遇不够，凭什么努力工作。但实际上最后真正在职场取胜的，是那些不计较个人得失辛勤工作、持续不懈努力的人。原因是老板和员工的思维差异：员工希望先得到报酬再工作，老板喜欢那些先拼命工作不计报酬的人，然后就会重用这样的人。 人和人的相处，是一门学问，要做好一点，真的不容易。离得太远了，关系就淡了；可靠得太近了，恩恩怨怨就来了。不管是家人朋友，还是同学同事，好起来时可以两人同穿一条裤子，闹翻后可以老死不相往来。人生如尺，要有度；感情如面，别越界。人和人相处，一定要把握度，关系再好，也不要走得太近，否则最后也只能渐行渐远了。希望所有朋友，都能牢牢记住，否则受伤的就是你自己！ 01 跟谁走得太近，都会是种伤害朋友之间，太近扎人。言语上不注意，金钱上没分寸，行动里不知尊重，时间久了，谁都会远离。亲人之间，天天面对面，打听下你的家里事，分享点小道消息，久而久之，烦了，厌了，远了。家人之间，孩子的小家庭你非要介入，另一半的信息天天查看，每天粘着他们没了自我，最终感情却成了隔阂。所以，要想和家人、亲朋好友之间和睦相处，就要保持一定的距离。 02 保持一定距离，生活更愉快和伴侣之间，给彼此留一点空间夫妻相处之道，也就是把握夫妻间距离之道。夫妻之间，关系很亲密，但这并不意味着两者之间就不能有些小秘密。特别是在兴趣爱好上有差别的夫妻，不能强求对方要和自己有一样的爱好。要保持一定的距离，认同对方的喜好，然后有各自的朋友圈子，和睦愉快相处。和子女之间，保持"一碗汤"的距离随着社会的发展，越来越多的父母能够接受与子女间有一定的距离。但距离不太远，双方都能互相照顾，还可避免一些矛盾和麻烦。有界限、有距离、有联系、有守望，最佳的距离就是“一碗汤的距离”。生活上，和子女保持“一碗汤”的距离，能常去看望他们，给他们送去一碗汤；心理上，也要和子女保持“一碗汤”的距离，不会因为太热而烫到他们，也不会因为太冷而凉了心意。和亲人之间，不能没有恭敬心亲情，是难以割舍的情感。和亲人相处，不要太随意，一定要有恭敬心。获得亲人的帮助要感谢，亲人有难处也要及时提供帮助。亲人家中的事情，人家愿意说的就好好听着，不愿意说的就少打听，不要干涉，更加不要肆无忌惮。每个人心中都有不愿被别人涉足的角落，尊重他就是尊重你们的亲情。和朋友之间，时刻牢记无所求有些人和朋友关系亲近一点，就开始有各种要求，如果朋友不满足，就抱怨。这样的朋友相处起来，让人觉得心累。真正的友情是纯粹的，不带功利的。朋友帮你是情分，不帮你是本分，不能用道德去绑架他们，要他们不限量地满足你的需求。很多朋友关系越搞越糟糕，是因为向对方索求的太多了。这就是造成翻脸的原因。和陌生人之间，见人宜说三分话君子之交，淡如水。有些人是第一次见，有些人一年见一两次，和这些不熟悉的人相处，就算第一印象再好，也不能没有分寸。不要试图窥探别人的隐私，说话留有余地，不能强人所难，说话不能不看时机。年龄越大越发现，爱情、亲情、友情，情情珍贵，所以和任何人都不要走得太近，给自己留一点缓和的余地，给别人一些自己的私人空间，这也许就是最美的距离了。不必靠太近，各自都有各自的生活，不必离太远，我们的生活圈还有交际。距离产生美，其实就是，彼此尊重，彼此珍惜。