<p> 3月13日，攀枝花公司组织召开2020年度工作会，公司领导班子成员，机关各科室、片区、油库主要负责人，共计23人参加会议。</p> <p> 会上，总经理、党委书记侯玉民代表公司做了题为《站在新起点 谋划新篇章 以新担当新作为推动公司稳健升级发展》的工作报告，报告从“市场营销富有成效、非油业务量效齐增、安全生产平稳受控、投建任务高效完成、改革创新成果显著、党建作用有力发挥”等六个方面肯定了2019年各项工作取得的成绩；同时强调2019年公司汽柴油销售总量突破40万吨、非油收入破亿元双双实现了历史性跨越，安全基础稳固，发展加速推进，支撑保障有力，管理再上台阶，企业保持了稳健发展的良好势头。</p> <p> 针对当前不断变化的宏观经济、社会环境和市场形势，报告强调，公司干部员工要悟透面临的“供需矛盾更加突出、行业政策带来不利、转换节奏不断加速、竞争对手极速变化、替代能源步伐加快”等“五大挑战”和“企业定位与发展态势矛盾突出、改革攻坚困难重重、提质增效难度加大、风险防控任务艰巨、干部员工自身建设不足”等“五大难题”。始终坚定“1234”总体发展定位，即“坚定全面建设主导区域市场的新零售企业这一个总目标、围绕改革创新和升级发展两条主线、推动客户、员工、企业三者协同发展、坚持四个“高质量”，打造质量效益型企业”， 苦干实干，为“十三五”收好官，为“十四五”开好头。</p> <p> 报告指出，2020，公司干部员工要用新担当践行新使命，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实十九大及历次全会精神，深入贯彻落实省公司“11333”总体方略，牢牢把握稳健升级工作总基调，践行公司“1234”发展定位，抓好支撑、把牢关键、夯实保障，继续苦干、实干、加油干，全面完成各项目标任务，确保“十三五”圆满收官。一是要坚决抓好“保份额、强线上、增效益”三大支撑。二是要全力把牢“改革创新、风险防控”两大关键。三是要持续夯实“党建引领、安全稳定、队伍支撑”三大保障。</p> <p> 会上，公司党委副书记、纪委书记、工会主席兰宇作了题为《严明纪律规矩 压实“两个责任” 为致力推进新零售企业建设提供坚强政治保障》的党风廉政建设及反腐败工作报告；副总会计师陈岚作了2019年财务决算暨2020年预算报告；同时组织各部门分别签订了2020年绩效合同和党建工作目标责任书。</p> <p> 会议最后，总经理、党委书记侯玉民强调，今年工作会采取了特殊的形势召开，虽然形式精简了，但是会议的目的没有变，工作的标准没有降；同时，就贯彻本次会议精神、抓好今年各项任务，提出四点要求：一是统一思想行动，坚定发展信心。要把思想和行动统一到对当前形势的研判上来。要把思想和行动统一到企业发展优势上来。要把思想和行动统一到今年的工作部署上来。二是聚焦重点难点，狠抓改革创新。思想要再解放；改革要再深入；工作要再抓实。攻下最难的堡垒、啃下最硬的骨头，把稳舵，鼓足劲，向着公司稳健升级发展奋斗挺进。三是抓好疫情防控，坚决打赢攻坚战。公司干部员工要绷紧思想的弦，做精做细防控各项工作，有效发展疫情输输入、输出、蔓延。四是要筑牢安全防线，强化近期山火等风险防控，确保企业安全稳定。</p><p><br></p><p>编辑：祝秋雨</p><p>审核：谢明华</p>