<p> 突如其来的疫情让项目建设面临疫情防控和工程进度的双重考验。惠民公司认真落实“两抓三保三服务两确保”的总要求,因势而谋,应势而动,一手抓疫情防控,一手抓项目工地建设,积极解决施工中遇到的困难问题,帮助施工单位办理开复工手续,把好安全生产和环境保护关,在保安全、保质量的前提下,抢时间、赶进度,实现在建项目快速稳步推进。</p><p> 一是加强组织领导,工作机制到位。区领导多次到现场调研督导工程进度,指导成立以公司董事长为组长、总经理为副组长,甲方代表及管理人员为成员的建筑工地防疫工作领导小组,制定《山城区保障房项目疫情防控工作预案》,明确消毒防范措施、应急措施等具体内容,在保障施工的同时做好疫情防控。落实建筑企业主体责任,办公室及现场醒目位置张贴疫情防控管理人员名单,责任分解到人。</p><p> 二是加强复工审查,手续办理到位。组织施工、监理、分包等参建单位联合进行安全生产检查,围绕风险点和管控措施,对安全隐患进行逐一排查并组织落实整改到位。对达到复工要求的,在区领导和职能部门的支持帮助下,开辟手续办理绿色通道,快速办理各项审批手续。已发现并解决问题5个,指导6家施工单位正确填写复工材料及申报表,6家通过检查验收并复工复产,复工复产率100%。</p><p> 三是加强物资储备,应急处置到位。协调并监督建筑单位配备口罩、电子测温仪、消毒液、消毒喷洒设备等物资。每日2次定期使用消毒液对工地、宿舍进行消杀。每日固定专人对工人进行体温检测,并按规定做好体温登记工作。公司不定期开展项目工地排查,指导项目单位做好每日健康台账。实行日报告和零报告制度,发现工人发热特别是伴有咳嗽、咽喉疼痛等状况,迅速隔离,立即带到正规医院就诊。</p><p> 四是加强施工监管,环境保护到位。严格落实“六个百分之百”要求,对施工情况从源头、过程、末端全程进行监管、治理,实行施工区域封闭管理,加大洒水频次降低扬尘,对施工原料遮盖严实,出入车辆及时清洗,并做好渣土车密封,防止遗撒路面。共洒水清扫70余次,搭建喷淋围挡120余米,覆盖遮尘布1000余平方米。</p><p> 五是加强跟踪服务,责任分包到位。建立新都汇16#楼纪委办公楼改造、创新创业服务平台、大胡办改造、凯旋城等4个复工复产服务组,派专人深入各建筑工地,从现场管理、安全生产、环境保护等方面进行“一对一”针对性指导。管理人员吃在工地、住在单位,连续奋战无休无暇,先后解决复工中遇到的实际困难10余件。</p><p> </p> <p>大胡办事处改造室内外台阶、院内路面砖铺设完毕,室内水电安装完毕,已完成工程量的98%,正在做扫尾工作。</p> <p> 新都汇16#楼纪委办公楼改造西侧窗户墙体已拆除完毕、木工钢筋工开始支模,东侧窗户石材拆除完毕、窗户墙体拆除15%。</p> <p>2楼隔板墙施工完毕</p> <p>区创新创业平台楼基础梁柱混凝土浇筑完成、正在绑扎一层框架柱钢筋。</p> <p>新都汇北侧人防工程正在开挖基槽。</p> <p>澳林城项目商业门面正在铺设污水管槽、砌筑污水井。</p> <p>凯旋城1#、2#、5#楼主体、二次结构砌筑、内外粉已完工,内设门已安装,室内穿线及窗户玻璃正在安装;3#、4#楼主体、二次结构完成,内外粉完成70%,准备安装玻璃、穿线。</p>