<p>福建支援队与厦门市中小微企业共谋发展策略破冰解局闻思录③</p><p style="text-align: center;">作者:汪飞龙、张慧钦、唐许帅、张航</p> <p> 新型冠状病毒肺炎疫情发生以来，面对这场突如其来的全民阻击战、总体战，全社会各行各业均不同程度地受到影响和冲击。福建省直机关支援厦门队在驰援工作中激励有的行业主动自救，协助有的单位联盟互助，帮助围绕疫情防控的防境外输入和服务业复工复产人员流动性大的新形势新压力、复工复产的已复工未达产企业的“五难”问题和中小微企业复工复产率仍低的问题，坚持问题导向开展支援工作，以“一事一策”“一难一策”“一企一策”“一业一策”的要求，共商解决办法，在一线抓实抓细抓落地，共克时坚，并注重掌握新情况，及时总结提升，由点带面，积极会同当地完善工作机制、制订工作措施、细化扶持政策等，与当地一起创造新经验。</p> <p> 厦门市思明区倍凡教育管理有限公司是一家专注于职业教育运营管理的服务企业，为全国1000多家院校提供教育服务，是国内职业教育领域的龙头。业务涵盖学校管理、专业共建、校企合作、实训基地、就业服务等。疫情发生以来，倍凡教育下属院校按照国家要求，延迟开学，同时开展线上教学服务。体系内所有院校都在第一时间成立了疫情防控工作小组、编制防疫安全预案，同时调整下学期的教学进度，做好特殊时期的教学管理计划。</p><p> 支援队了解到，大年初一，倍凡教育集团就成立疫情防控工作小组，分工负责集团下属院校防疫部署工作。集团还成立了100万元的防疫基金，为各院校提供资金支持。正是有了大家的周密部署、严格防控，倍凡教育集团近20万规模的学生中没有出现一例新冠肺炎病例。厦门倍凡教育集团作为总公司，面对下属院校防护物资严重缺乏的现状，还不等不靠，多方筹措，调配资源，线下采购、渠道搜索、政府申请等等，想尽一切办法保障集团下属院校防疫一线教职工防护安全，陆续为下属院校提供口罩几千个。</p><p> 倍凡教育董事长林木顺，向支援队讲述了公司目前遇到的困难，例如中等职业学校家庭经济困难学生人数较多、公司线下业务难以开展、部分学生因家庭困难无法购买智能手机上网课等现实问题。</p> <p> <b>支援队献策:</b>要利用其它企业的案例为启发，利用集团人才优势，主动破局，借助工会等社会组织力量，动员激发全体系学生积极性在线上云端行动起来，发挥主观能动性，以线上开课、云端课堂、微视线校、线点培训、送课到家、送培到人等多渠道、多方式，打造培训新业态。集团要有新的发展思路，敢于突破传统业务模式和业务方式，在危机中寻找新机遇实现新发展。</p> <p style="text-align: center;">庚子年二月二十日</p>