吉安市分行召开3月月度行务会

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3月11日，吉安市分行召开3月月度行务会，传达贯彻省分行月度行务会精神，分析总结今年前二个月全行经营管理工作情况，部署安排冲刺开门红各项重要工作，吹响“开门红”业务发展的冲锋号。 　罗才红副行长就分管公司业务做工作部署。       丁元栋副行长分析通报全行2月份经营发展情况，部署下阶段主要工作措施；       肖恢池副行长就个人存、贷款工作作了专题部署。      市分行纪委办公室通报了监督执纪典型案例。     市分行公司业务部作 “2+1”清单营销情况、代发薪拓展情况通报及工作部署。     银行卡部就不良压降工作做专题工作部署。    普惠金融事业部就“开门红”普惠金融工作做专题工作部署。       李永忠行长在会上全面总结了2月经营情况“六提升一增长一稳定”经营亮点，同时也指出经营效益落后、非息收入增长乏力、人民币贷款市场份额、重点县支行表现乏力等方面存在的不足，要求全行要对标省行指标，扬长处、补短板，在下个阶段工作中取得突破。       李行长强调，目前距一季度“开门红”只剩20来天，全行上下要保持奋发有为的积极状态，迎难而上、锐意进取、争先进位。对下一阶段重点工作，李行长提出七点建议： 一是全力以赴完成存款增长目标。要加快重点项目营销、要抓实重点产品运用，带动存款业务发展；要抢抓烟草行业旺季营销机会、加强重点领域企业对接、关注地方政府改革发展，抢抓机遇、拓宽市场。        二是责无旁贷加快贷款投放。全行要大力推进“三位一体”、普惠金融、票据体现等业务发展，层层压实责任、做好节点管控、把控风险，确保我行“2+1”重点防疫类客户营销攻坚战的顺利收官。 　　三是千方百计抓好收入增长。要聚焦“增非息”这条主线，持续提高自身价值创造能力，全面完成开门红净收入目标。 　　四是毫不松懈打赢疫情防控阻击战。现在处于疫情防控攻坚战最吃劲的关键时期，全行上下要高度重视，提高政治站位，毫不松懈，严格执行防疫工作各项制度，确保员工健康安全。 　五是众志成诚推进战略业务。坚持转型求实，以手机银行、行政事业、普惠金融、代发薪等战略业务为主抓手和突破口，推动全行业务转型发展。       六是全面推进线上业务发展。市分行各业务部门要充分认识线上业务带来的经营模式、服务方式的深刻变化，要主动研究，积极应对，进一步加强客户经理队伍建设，做实客户经理业绩排序，激发营销队伍活力，加快网点营销组织优化，充实营销队伍，真正实现“分田地、排排队、配绩效”。 　　七是坚守底线做好内控案防。全行要认真贯彻省行内控案防相关文件精神，抓实抓细内控案防十二条落地工作，高度重视不良资产清收化解，加强疫情对我行授信企业的风险评估，确保我行“有效防范重大操作风险和重大违规事件，避免重大监管处罚，确保案件零发生，制裁合规管控零纰漏”。       此次会议市分行党委班子全体成员出席，各部门、城区支行负责人列席，县支行主要负责人视频参会。