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作 者:牙谷牙狗

文 | 牙谷牙狗


1987年,作为华为帝国的创始人任正非43岁。


彼时他患上了严重的糖尿病,心脏也不太好。因为一次生意中的失误,任正非被骗,被单位开除,背上了200万的债务,妻子选择和他离婚。


她的女儿孟晚舟曾写过一篇叫做《风筝》的文章回忆此时的故事。


任正非和父母、子女住在一所十几平米的小房子里,“深圳多雨,外面下大雨,我们屋里面下小雨,四面透风的屋子里,隔离邻居说话都能听见。”


在这样艰苦的环境里,任正非借来2万块钱,赌上全部身价,在一所简易房里,创立了华为。


希望借此能够及早还上之前的欠款,给家人一个更好的环境。


在此后的31年里,任正非经历过无数次要他命的时刻,好在他都挺了过来,将华为打造成全球最大的通信设备供应商。


更重要的是,华为打破了美国长期对于通信行业的垄断,在全世界几乎每一个角楼,都烙上了中国的印迹。


就连外交部发言人华春莹,在面对外媒关于监听的质疑时,都曾为华为站台:“如果很担心苹果手机被窃听的话,可以改用华为手机。”


回顾任正非的整个人生,会发现,能够促使任正非一步一步走到今天,最重要的就是他为华为创立的狼性文化。


 01 


狼身上,最大的特点是凶狠。


早期华为的技术不占优势,任正非就提出“压强原则”,以超过对手的强度和资源配置,集中优势,重点突破。


因此节假日对手公司放假,任正非就要求自己员工顶上去。


一年春节,张家口电信局遭遇设备故障。在所有厂家都放假的间隙里,华为的维修人员第一时间赶到了现场。


在经过检修之后,他们意外地发现,出问题的设备并非华为。


华为人仍旧二话不说帮助做了维修,调试,将设备接到华为的机器上,恢复运营。


当地领导在设备恢复运转时,高兴地说:“走,喝酒去。”华为依靠这种精神,在国内迅速拓展商业版图。


任正非就是这样,凭借这种凶狠,他拿下了一个又一个客户。不管从销售,还是到设备维护人员,在任正非的带领下,华为人总是像狼一样,又快又狠的奔向战场。


敢为人之不敢为,是华为狼性文化中最重要的一点。


华为扩张的战略是,走出中国,走向世界。为了实现这一目标,华为首先选择的是,别的企业不敢选的地方。


中东是当今世界战况最为激烈的地区,在这里战争随时可能让员工丧命,也能让公司大楼顷刻倒塌。没有公司敢在这里做项目,华为敢。


阿富汗战乱危险时期,华为员工亲赴现场,保障阿富汗人民的网络通畅。


一位副总回国时说,爆炸点就在自己身边的不足50米的地方。而战争中的子弹更是直接打在华为办公室的玻璃上。


华为人没有退缩。任正非甚至亲自坐飞机来到这里看望员工。他说“我若贪生怕死,何来你们英勇战斗!”



在非洲,战乱、瘟疫肆虐,别的企业员工,不愿待在非洲,华为的人敢。


他们在非洲不断开疆拓土,将中国设备运送到每一家需要的公司,保证自己的客户得到最满意的服务。


任正非飞到非洲,看望员工时他说:“要奋斗就会有牺牲,胜则举杯相庆,败则拼死相救。狭路相逢勇者胜,烧不死的鸟就是凤凰!”


凭借这样的精神,华为逐渐赢得尊重,拿下了包括英国、西班牙在内的多个重要客户,在全世界站稳脚跟。


任正非的凶狠不仅表现在业务上,对自己的人同样如此。


任正非规定,公司CEO轮值。他认为谁有能力,谁就做CEO的位置,华为从不论资排辈。


不只CEO,在华为发展史上,始终保持10%的员工淘汰率,为此任正非不惜两次“血洗”公司。


那时候任正非在华为搞了一个叫做重新竞聘上岗的活动,所有人从管理位置上离职,然后写好辞职信和应聘信,重新竞争工作机会。


这两次“血洗”,华为都有数千人离职。很多人不想走,说自己对于华为:“没有功劳也有苦劳。”


任正非听了直接开怼:“屁话,什么叫苦劳?苦劳就是无效劳动,无效劳动就是浪费,我没有让你赔钱就不错了,还胡说什么功劳?”


他最不能容忍的就是,30多岁年轻力壮,只想着躺在床上数钱的人。


毕竟在狼身上,没有一劳永逸,每时每刻,都充满着血腥的危机。


 02 


作为狼,凶狠之外,还需要一种“不顾一切达成目标”的使命感。


在华为,向来有“进了华为就是进了坟墓”的称号。按照华为的要求,每一位加入华为的员工都需要签署一份《奋斗者协议》,条件异常严苛。


“我自愿申请加入公司的奋斗者,自愿放弃所有带薪年休假,自愿进行非指令性加班,自愿放弃产假(陪产假)和婚假。”


加入华为,就意味着奋斗,意味着像狼一样,永远生猛的扑向任何工作和敌人。


有人抱怨这一协议没有人性。任正非霸气地回应道:


“你过去可以娇生惯养,但加入华为就不可以。如果你继续娇生惯养,你就回家找你爹妈,加入华为就必须改掉这个毛病。”


华为是养狼的地方,不是养羊的地方,要想在华为待下去,就必须保持像狼一样的警惕性。


1992年,华为面临资金链断裂的危险,任正非无路可退。


在一次动员大会上,任正非站在5楼会议室的床边,红红的眼睛中透出狼一般的凶狠。


他环视四周,压抑住自己内心的悲愤,冷静地说到:


“华为前面已经没有路了,如果这次研发失败,我只有从楼上跳下去,属于你们的机会多得是,我死后,大家就各奔东西吧。”


华为人在任正非的感染下,所有的工作人员把命拼在了研发进程中。


他们在公司里备了一个床垫,吃住都在公司里面。做得累了就躺在床垫上睡一会儿,醒来再接着干。


黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还。所有人的奋战,华为最终活了下去。


严苛的要求下,任正非对员工的回报同样丰厚。


据华为员工透露:“华为薪水涨得很快,有人一年涨了12次工资,刚进公司时月薪560元,年底加到了7600元。”


华为的CFO孟晚舟曾在应届毕业生招聘会上说:“以前,我们是按学历定薪。现在,我们是按价值定薪。


牛人年薪也不封顶。你有多大雄心、有多大能力,我们就给多大的薪酬。”


华为薪酬很快被曝光,在南京高校的招聘会,华为给应届生的年薪高达28.8万元。


在整个华为,年薪超过100万的员工数量超过1万人,年薪超过500万的,超过1000人。


 03 


作为狼,更重要的是智慧,也是忠诚。


华为在全世界的急速扩张,是美国人最不愿看到的情况。他们希望自己在全世界,拥有独一无二的技术垄断权利。


随之,美国通信巨头思科副总裁造访华为,提出华为侵犯了思科的知识产权,要求华为承认侵权、赔偿,并停止销售产品。


在美国人眼里,“侵权几乎是中国企业的标配”,他们一直认为像通信行业这样的高科技产品,中国人一定制造不出来,如果有,一定是抄袭!



面对指控,任正非没有慌乱,他一眼识破这是思科创始人钱伯斯一次有预谋的暗算。他指出“敢打才能和,小输就是赢。”


在没有任何政治帮助下,华为据理力争,巧妙的利用美国的垄断法,以思科涉嫌垄断、遏制竞争为由,将对方逼入死角。


同时华为积极配合法院对于华为涉嫌抄袭的程序源代码审查,最终结果显示,两家公司源代码的相关性只有1.7%,华为的产品完全没有任何抄袭行为。


经此一战,华为彻底在国际市场崛起。这是华为的智慧。


处理完思科,华为将矛头对准了一家叫做港湾的公司,几年来,他不断蚕食自己的地盘。


这家叫做港湾的公司创始人,是曾经一度被自己认定为华为接班人的李一男。


任正非的脾气暴躁在公司人尽皆知,但创业早期,他唯独对李一男彬彬有礼,甚至评价他为:“这小子太厉害了”


李一男没有辜负任正非的欣赏,从1993年到2000年,李一男带领的团队将华为的营收增长了近50倍。


2000年,华为鼓励老员工外出创业,发展机会。李一男第一个报名。另任正非没想到的是,随后的李一男却叛变了。


他带着价值1000万的华为设备,创建“港湾网络”,甚至回到华为挖走了当时自己团队中的人,开始在国际市场上凭借自己对于华为的熟悉,开始拉拢华为的客户。华为一度相当被动。


在任正非心里,忠诚是企业发展的核心,员工对公司忠诚,公司对社会、对国家忠诚。李一男背叛了自己,下场只有死。


为此任正非成立了“打港办”。这个特殊的部门只有两个基本目标。第一,不让港湾赚钱;第二,不让港湾上市。


为此任正非强硬的宣布,已经使用港湾设备的客户,华为进行回购,且买一送一;港湾拿下的订单,华为以白送相逼。


最后,任正非亲自出面,将整个港湾的研发部门挖走。港湾的业务,彻底陷入停滞。


正是李一男事件之后,让任正非意识到了做人做企业,最重要的就是忠诚。


对华为来说,最大的忠诚,无疑是对祖国的爱。华为最好的爱,就是不断在国际市场,为中国拿下更多的订单。


2018年数据显示,华为在第二季度已经超越苹果,成为世界上手机销量第二高的智能手机制造厂商。


同样,在今年5G通信标准制定中,华为击败美国高通等公司,拿下其中至关重要的Polar Code的编码方式,成为全球瞩目的公司。


还有,在国内企业向国外企业付专利费的时代,因华为结束了。华为每年超过600亿元的科研成功,使得华为在技术上不断精进。


仅苹果一家公司,每年向华为支付的专利费,就超过亿元人民币。


这是任正非用实际行动,显示自己对国家的爱。在接受采访时,他就曾明确表示:“我们13亿人每个人做好一件事,拼起来我们就是伟大祖国。”


 04 


狼也有温情的一面。


2001年,任正非的母亲在昆明买菜时遭遇车祸。此时的任正非正在伊朗访问。得知消息的他心急如焚。


伊朗没有直飞昆明的航班,他需要多次转机,期间耽误了整整9个小时。等到飞机落地,任正非却没来得及看自己母亲最后一眼。


而母亲在生前的最后一刻,还为任正非留下了几万块钱。在母亲的脑海中,做生意总是有赚有赔,自己攒下钱,将来任正非落魄时,能救他一把。


任正非听到后,放声大哭。他本打算春节时好好陪陪母亲,却没想到子欲养而亲不待。他后来数次对身边的人说起:“企业做这么大,关键时刻连母亲都照顾不了,不孝!”


任正非对自己的母亲有一种复杂的情感。


任正非出生在贵州的深山里,他的父母是乡村教师,任正非兄妹7人,全靠父母微薄的薪水养活。孩子多,收入少,一家人的生活十分拮据。


小时候,每到了学校交学费的日子,任正非经常看到母亲厚着脸皮一家一家的敲亲戚的门,想要凑够孩子们的学费。那时候,任正非就下定决定,自己要好好读书,报答母亲。


但作为家中长子,任正非全心全意读书期间,家里生活更加拮据了。


“我们家当时是每餐实行严格分饭制,控制所有人欲望的配给制,保证人人都能活下来。不是这样,总会有一个、两个弟妹活不到今天。”


吃不饱的任正非实在饿得受不了了,就用米糠和菜和一下,烙着吃。在农村,那是喂猪时采用的做法。


但即便就是这样艰苦的条件,父母仍旧愿意供任正非读书。


在读高三时,自己经常饿的无心复习,母亲知道后,经常早上悄悄塞给他一个小玉米饼。


任正非后来说,如果没有玉米饼,我也创办不了华为,社会上只是多了一名养猪能手而已。


读大学时,任正非因为穷,在炎热的夏天穿着厚外套,被同学嘲讽。母亲听说后,为他送去两件衬衣,这让他潸然泪下。


因为任正非知道,自己有了衬衣,还在农村的弟弟妹妹生活就会更加凄惨。他们几个人合用一条被盖,破旧的床单下铺的全是稻草。


在母亲去世一年后,任正非写下万字长文祭奠父母。文章的最后他写到:


“扪心自问,我一生无愧于祖国、无愧于人民,无愧于事业与员工,无愧于朋友,唯一有愧的是对不起父母,没条件时没有照顾他们,有条件时也没有照顾他们。”


这是任正非一生的遗憾。


和那个年代所有创业者一样,任正非拥有一个十分卑微的开始。他们曾被岁月嘲弄,被苦难打磨,经历过无数次滚打历练,终成正果。


在与外国公司的对抗中,华为凭借核心技术不断胜出,在无数次被外国人看不起,又无数次凭借实力打脸外国人。


始终坚守爱国之心的华为逐渐成为中国最具实力的企业名牌。这其中的执着和奋斗,愤怒与冲动,策略和布局,浓缩成了一个时代的悲喜,一如你我。


2018年,任正非以高票入选工商联组织的“改革开放40年杰出民营企业家”榜单。这是国家对他的赞誉。任正非实至名归。


在整个华为,任正非作为创始人,实际上只占有1.1%的股份,其中占据98%的,是华为的6万名员工。


任正非始终认为,华为不是他任正非的华为,华为属于所有为华为奋斗过的人,是属于全国人民的华为。


2018年,华为成为中国民营企业500强榜单中的第一名,营收超过阿里巴巴、腾讯和百度的总和。


创建这样的商业帝国,任正非说自己凭借的,正是他身上的“狼性精神”。在人生中面对的无数次命运诘难的时候,他都凭借这种精神,一次又一次创造奇迹。


他说:“华为必须保持狼性,如果一个公司都是喜洋洋,没有战斗力,缺乏奋斗精神,都贪图享受,都在等靠要,再好的公司,也会做吃山空。”


任正非身上所代表的,是中国企业家敢闯敢拼的狼性精神,而“永不上市”的华为则肩负着民族企业走向世界的希望。


如今华为面临新的责难,相信74岁的任正非一定会重新燃气奋斗之火,不屈服,不认输,再次赢得国际社会,所有人的掌声。


—The End—



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