<h3>2020年3月10日中午，游行长、章行长利用中午下班时间到小微贷中心指导工作。</h3> <h3>会议初始，小微贷中心总经理张博对小微贷中心未来发展方向进行了汇报。</h3><h3>一是调整贷款结构，围绕金燕薪享贷、金燕普惠贷、金燕e贷三种产品大力开展营销工作。争当先锋，扩大授信户数，坚持支农支小支微的市场定位，促进贷款结构合理转变。二是明确人员分工，明确A、B岗及内外勤职责，重整队伍再出发。三是积极进行产品创新，适应市场变化，满足客户需求。</h3><h3> 听取汇报后，游行长对小微贷中心工作进行点评，同时强调小微贷中心在贷款营销中的重要使命，同时对下一步工作做出具体安排。一是快速转型，重新定位再出发。积极利用金燕普惠贷、金燕薪享贷、金燕e贷等授信模型，提高营销规模，同时结合德国IPC技术把控风险。二是加强激励约束，增量提质做贡献。对贡献大的客户经理加强精神激励和物质激励；约束管控好存量贷款和新增贷款质量，确保放的出、收的回。三是打造实习基地，促进全员营销能力提升。同时要求小微贷中心统一思想，凝神聚力，争当先锋，擦亮小微贷中心的牌子。</h3><h3> 会议最后章行长进行了总结，要求小微贷中心落实行党委要求，确保完成营销任务，同时提出以下三点要求：一是理清人员分工，各司其职，到岗履责。二是担当作为，激励与创新并重。三是推进已有项目落地，引进新项目，营销新客户。</h3><h3> 会议统一了思想，提振了全体员工的信心，大家纷纷表示必将尽职履责，加大贷款营销力度，坚决完成任务。</h3>