<p>突袭的新冠肺炎疫情的确令人措手不及，一旦公司出现疫情后果不堪设想。贵州华锦铝业有限公司紧跟国家和上级安排部署并结合自身条件，以“快、准、狠的迅雷之势多方联动做好疫情防控工作，确保企业疫情期间生产稳定。</p> <p>一、快</p><p>相比疫情，我们的行动比它快一步。一是公司领导班子随时关注疫情趋势第一时间做出部署安排“凡是直接和间接接触武汉方向人员公司统一安排居家隔离”；</p> <p>二是公司党委立即成立防控工作小组，出台《关于切实落实责任、强化新型冠状病毒感染肺炎预防控制工作的通知》第一时间进行全面动员、全面部署；</p> <p>三是公司领导当即前往各部门、工序，生产一线再三叮嘱严格执行及时做好人员调整；</p> <p>四是公司工会提出倡议，全体员工积极行动全力配合疫情防控；五是及时调整相关休假审批流程，对于因疫情不能到岗的部门报备后可先行休假，相关事宜、手续后期协调补充。</p> <p>二、准</p><p>精确行动是提高抗疫效率的关键因素，一是通过在公司的醒目位置、电子显示屏幕和微信工作群等多种途径，全方位、全时段加大疫情宣传教育力度，使“做不好疫情防控全盘皆空”的道理入脑入心。二是各部门各司其职，做好在岗、返岗人员健康信息调查统计随时掌握动态做到心中有数；</p> <p>三是千方百计购买防疫物资，定时发放，对寝室楼、办公楼进行统一清理消毒，保障公司员工有效防护能力；四是防止交叉感染公司统一为每位员工配备饭盒，食堂撤掉桌椅禁止堂食，员工禁止寝室串门聚集、聚餐喝酒等；</p> <p>五是紧跟国家、省市、集团等相关防疫精神，及时调整工作时间及工作重心，配合当地政府开展疫情防控的工作，支援慰问当地疫情防控点，制作员工通行证等，在前做好疫情防控，在后做好员工后勤保障。六是取消早调会、周例会等会议，改成视频或网络会议降低人员聚集。</p> <p>三、狠
</p><p>狠下心不论是谁，严格按照疫情防疫办法对相关地区、疫区往来人员进行居家隔离、定点隔离或公司安排独立寝室进行统一食宿管理隔离。狠下心不讲人情，进出公司统一管理，凡是人脸识别不出来非本单位人员及体温监测不合格者严禁进入公司。</p> <p>狠下心严格落实，组织联合检查组对寝室及食堂进行检查，发现不带口罩者、卫生脏乱差和聚餐等不利于疫情控制的事情严格考核。</p> <p>狠下心“不顾家庭”，各部门涌现出的许多优秀党员和优秀员工从今年除夕开始，他们春节假期没有回家，周末没回家，坚守岗位近月余，24小时吃住在公司，“白+黑”办公，各项任务及时落实，及时复命，充分彰显了华锦各级党员群众，“舍小家为大家”的高尚品格及精神。</p> <p>通过在公司党委、工会的带领下，公司全员一盘棋、上下一条心，疫情期间生产稳定，员工到岗率近100%，指标、产量均为受较大影响。公司全体安心工作，积极奉献，人人都明白该做什么，怎么做。全力抗击疫情，确保安全生产、疫情防控“两不误”。</p> <p>部分图片由姜文卓、田涛提供</p>