盐城分行召开2020年“春天行动”对公综合营销活动月度推进会议（副本）

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为总结前两个月全行“春天行动”对公综合营销工作，分析当前工作中面临的主要不足和突出问题，摆弱项、查原因，补“短板”，迅速扭转落后局面，更好地推进全市“春天行动”对公综合营销工作，确保各项目标实现，2020年3月8日，盐城分行召开2020年“春天行动”对公综合营销活动月度推进会议。

市分行分管行长、公司与投行部、机构业务部、三农对公部、国际业务部负责人及主要业务骨干；各一级支行分管对公行长参会。

市分行公司与投行业务部陈建丰总经理通报和点评了当前全行对公板块“春天行动”工作主体指标推进情况，分析工作中遇到的主要不足和突出问题。

各支行汇报了“春天行动”对公综合营销的各项指标推进情况，重点逐项汇报本行预计完成有难度的弱项指标，分析原因及下一步主要推进措施；汇报了3月末人民币对公时点增量实绩达成和主要推进措施。

市分行公司与投行业务部彭小丽就金融市场交易业务作介绍，对完成路径作提示。

市分行公司与投行业务部总经理陈建丰、三农对公业务部总经理崔功、机构业务部总经理吴爱民、国际金融部总经理孙建菲分别对本条线当前工作作提示要求。

市分行党委副书记朱余明作重要讲话。朱行长明确了本次会议的四个目的，对当前工作提出了“三个防止”的要求，即防止站位不高、目标动摇；防止思路不清、方法不当；防止作风不严、落实不力。朱行长指出工作“六个既要又要”，即：既要统筹兼顾，又要突出重点；既要缩小短板，又要拉长优势；既要领导带头，又要发动全员；既要压力传导，又要精准指导；既要埋头苦干，又要抬头巧干；既要完成目标，又要合规经营。朱行长指出：当前疫情防控和开门红工作要统筹推进，越是紧要关头，越要坚定信心，要“努力到无能为力，拼搏到感动自己”，提升工作效率质量、提升组织管理水平、提升工作精准化水平、提升本领带头营销。会议最后朱行长对当前五项具体工作进行了具体布置。