工程管理中心主任于琦赴深圳西丽（二期）项目检查指导工作

上海建工深圳大学项目部

2020年3月7日，深圳市建筑工务署工程管理中心主任于琦赴深圳大学西丽校区建设工程(二期）项目检查指导工作，工程管理中心副主任楚晟曦、技术部部长徐国希等领导陪同。项目组、江南管理、上海建工及中建一局等主要参建单位负责人积极配合检查工作。         在深圳市建筑工务署深大西丽二期项目部，项目主任刘峰通过沙盘详细介绍项目工程概况、建设情况、复工复产进展和2020年度目标。于琦主任听取汇报后指出，深大西丽二期项目在2019年取得不错的成绩，并对2020年做了精确的部署，后续工作重点是在落实，按工务署和工程管理中心要求完成今年各项任务，起到先进示范作用。         I标段施工现场检查时，项目执行经理尹迅斌详细汇报Ⅰ标段项目概况及复工复产推进情况，在项目智慧工地指挥中心，从项目的企业文化、安全目标、质量目标、无人机应用、3D打印技术，智能样板引路应用、大数据中心、塔吊模拟应用、VR体验培训等方面进行讲解。于琦主任对现阶段项目智能化应用工作表示肯定，并指出要将智能化应用充分发挥其作用，通过智能化应用安全培训提高现场工人的作业水平及安全行为意识，提现智能化应用价值。项目要借助这一优势，做好智能化应用引领作用。         Ⅱ标段施工现场检查时，项目经理刘传奎详细汇报II标段防疫和复产两手抓的主要措施。在听取汇报后，于主任一行重点参观了第七临时党支部深大“深大之家”，解说员向于主任一行汇报了“深大之家”如何从党建开展到切实服务现场作业人员、强力助推项目推进的具体措施。         在“深大之家”，于主任总结表示，深大西丽二期项目Ⅰ标段智慧工地做法很好，Ⅱ标段的现场安全文明措施到位，体现了上海建工很高的管理水平。特别是“深大之家”的创新举措，通过开展各式各样的活动，发挥党员先锋模范作用，够切提高项目部战斗力。同时，于主任也对项目提出几点要求： （1）各项目团队要在继续保持现有状态，将各项工作做扎实。项目亮点不能仅仅为了宣传，要使其切实发挥作用。在当前良好基础上进一步追求卓越。 （2）各参建单位要进一步挖掘潜力，对标优秀项目，主动找差距，不断提升项目建设水量，打造精品工程。 （3）项目疫情防控按要求做的比较到位，要继续严格狠抓防疫工作不放松。 （4）项目全面复工后，在狠抓防疫的同时要充分保障施人员、材料、机械等方面的投入，保证项目进度。         最后，于主任要求深大西丽二期项目本年度要以三次红榜为努力目标，争取在新的一年要更上一层台阶。各参建单位纷纷表示，将集合最优势资源，组织最强力量，全力以赴完成项目各项管理目标。