《 提升内功结同盟 主动出击有活力》

龙

《福建支援队与厦门市中小微企业共谋发展策略破冰解局闻思录》①

作者:汪飞龙、张慧钦

　　题要:厦门市乃国际花园都市，特区优势明显。此战此疫，不仅是我们中国已遭祸害，目前全球也未能幸免。疫情防控复工复产中的中小微企业受到冲击，但他们绝不是中小微人类。万丈高楼平地起，一家一国都是从小到大，从胜利走向新的胜利。让我们在这场全人类的战疫中，跨界思考，发挥中国人特有的战天斗地之伟大精神，把各方动力调动起来，个个为将，人人皆军，化危为机，破个自为战，为联盟战斗，最终我们就是时代的盟主，用智慧去展示中国信心，用科学实现多赢共利！厦门支援队队长、省工信厅副厅长兰文要求支援队要发挥党员先锋作用，在学习厦门的成功经验和好做法的基础上，与当地一道，围绕疫情防控的防境外输入和服务业复工复产人员流动性大的新形势新压力、复工复产的已复工未达产企业的“五难”问题和中小微企业复工复产率仍低的问题，坚持问题导向开展支援工作，以“一事一策”“一难一策”“一企一策”“一业一策”的要求，共商解决办法，在一线抓实抓细抓落地，共克时坚，并注重掌握新情况，及时总结提升，由点带面，积极会同当地完善工作机制、制订工作措施、细化扶持政策等，与当地一起创造新经验。

　　福建省厦门市知游信息科技有限公司是厦门思明区一家致力于文旅职业教育校企合作的高新技术企业，是院校和文旅企业间人才的桥梁。新冠肺炎疫情的突发，让旅游和教育行业为之措手不及，双向均受到较大冲击。在这样的局面下，不开工就意味着坐吃山空；而开工，防疫复工双线作战就首当其冲。作为成长型企业，公司在2019年取得了较好的市场增长，为2020年的项目执行扩编了服务团队。由于疫情的影响，全国各地的校园推迟开学，原定的项目及执行计划均推迟。资金流停滞，人员反而增加，这给公司带来额外的压力。

　　面对困局，福建省支援队联合厦门市市政府一起与公司研究破解之策，结合省市出台政策扶持中小微企业政策，积极协助企业复工复产。

　　心灯不拨不亮堂，信心不足无动力。联合支援队在听取公司创始人唐许帅工作介绍后，祥细介绍了疫情形势逐渐明朗信息，使公司管理层坚定了信心，现场做出提升内功修炼、坚决不裁员的决定。结合中小型企业特点，公司创始人党员唐许帅信心满满：：“在政府的有力防控下，未来社会经济发展的基本面不会变，人民对美好生活的向往也不会变，文旅高质量发展的方向不变，我们对市场恢复重振的有信心。”

　　“虽处逆境正扭转，浪在低潮蓄好力”。秉持这样的精神，公司研发负责人黄清江发挥党员带头作用，转变思维早谋划。“疫情之下，在线教育模式必然得到更大应用。”他带领研发团队和企业教育师资，复工后第一时间投入到文旅职业教育在线平台的研发工作，连续公关研发难点，为文旅职业教育架设了一套先进的在线教学资源平台并投入市场应用，得到各地教师们的广泛认可。受疫情影响，公司协办的福建省职业院校智慧旅游职业技能大赛也受到了冲击，全省500多名参赛的文旅相关专业学生难以实践。知游培训学院负责人面对学院老师暂时不需要外出授课的情况，提出在加强同世界先进职业教育理念学习提升的同时，为比赛微信群的文旅专业学生提供新课题，对接全省特产资源，即解决了公司人员任务安排问题，又实现了新型实践课程内容开发和参赛学生在家就能开展旅游电商达到“以赛促学“的目的。

支援组献策:面对疫情，中小微企业不要坐等政策，要主动出击；不要被动观望，要线上破局；不要自降格局，要胸怀世界；不要自缚手脚，要大胆创新。要以党建引领，研究国际法，合纵联横，打造新业态，传播中国声音。众人拾柴火焰高，于自救中“破局”，上下携力精施策，需多方“合力”。研学旅行作为新兴的体验式教育产业，显然是受重创的第一方阵，业内相关的企业均受到较大冲击。建议公司积极携手厦门市二十多家文旅相关企业，构建一个行校企资源的优化配置和共享、最大限度地发挥效益的研学产业资源互动共享联盟。联盟主旨要紧紧围绕“科学分析、全面布局、精准指导、从严要求”的指导思想，提振信心，以“新行业、新局面、新业态、新发展“为思路，共同探索研学旅行行业及企业走出疫情的最佳路线。要坚信联盟研学旅行必将是赋能地区教育能力、推动文旅产业发展的重要力量。

　　闻思令:面对疫情，福建省各支援队带着省委、省政府的嘱托正联合厦门市党政军民与各大中小微企业全体员工并肩作战，充分发挥务实、拼搏、顽强、执着的精神，不忘初心，勇于担当，锐意进取，一定能够打赢疫情防控阻击战和业务发展攻坚战，早日帮助各类中小企业迈稳步、破好局，有活力，终赢利。

庚子年二月十四日