<p> 3月5日，俞群党委书记赴胶南支行开展工作调研，听取支行疫情防控、经营管理和开门红工作汇报，并看望慰问一线员工。</p> <p> 在调研座谈会上，俞群书记听取胶南支行工作情况汇报，与基层管理人员进行交流互动。俞书记对胶南支行前期的工作表示了肯定，并结合近期分行党委的重点工作对胶南支行的发展提出了六点要求：</p> <p> 一是清晰战略，找准定位，明确方向。当前，胶南支行地处的西海岸新区增长点多，发展后劲足。作为我们要怎么发展，建设成什么样的行，完善经营管理的顶层设计，战略非常重要。要找准短板，不能满足现状，要优化客户结构、贷款结构，要放大格局，对标同业。</p><p> 二是统一思想，突出重点，增强战略执行。要稳步推进改革，按照市行EVA攻坚战、各大品牌建设工程，发挥优势，重点突破，抓业务发展，抓收入提升。</p><p> 三是狠抓基础，久久为功，实现可持续发展。抓基础、抓客户，正确认识全量金融资产，战略要清楚，执行要到位。</p><p> 四是激发活力，营造员工干事创业的氛围。强化党建引领，坚持党建三个融入。强化队伍建设，关心关爱员工，激发青年员工的活力。强化企业文化建设，打造良好的企业文化，营造团结、紧张、严肃、活泼的氛围。</p><p> 五是强化管理，坚守合规底线。做好重点业务的风险防控，强化反洗钱管理，切实守住合规底线，确保安全生产。</p><p> 六是做好资产质量的把控。我们要求加大投放，但不能忽视资产质量的把控。要强化风险意识，提升资产质量。</p> <p> 调研期间，俞群书记视察了胶南支行营业部，现场了解厅堂疫情防控工作，亲切慰问了一线员工和家属处在医院防疫一线的员工。</p> <p> 分行办公室、人力资源部、财务管理部、公司金融部、交易银行部、个人数字金融部、风险管理部负责人参加调研。</p>