空白班组 | 新密分公司扎实推进“党员1+1”空白班组消除工作

郑州移动新密分公司党支部

网格

党员

班组

空白

帮扶

消除

岗位

分公司

工作

发展

　　日前，为进一步建强基层党支部，推动党员向基层一线下沉，实现“四带四提升”，为公司健康发展保驾护航，新密分公司多措并举，扎实推进“党员1+1”空白班组消除工作落地实施。

　　高度重视，层层递进。收到郑移党群【2020】3号《关于在基层党支部实施“党员1+1”空白班组消除计划的指导意见》后，支部班子成员高度重视，两个月内，支部书记连续组织召开两次支委会、一次支委会扩大会进行专题研究、部署，并结合新密实际制定了《新密分公司党支部“党员1+1”空白班组消除计划实施方案》；各党小组开展专题研讨，迅速成立先锋队，细化工作安排，强化过程推进；在党员大会上进行专题宣贯，跟进做好动态宣传，确保全面推进。

　　合理调配，均衡覆盖。一是合理调配支撑管理岗位的优秀党员，充实到营销网格，充分发挥党员先锋模范作用，以良好的党员形象影响、带动营销一线员工共同进步，促进各项工作持续、稳步发展。二是详细分析支部党员岗位及分布情况，将岗位职责相同、相近的党员调整至无党员班组，确保每个班组都有党员。三是对于暂不适合调整的党员空白班组，选派优秀党员与党员空白班组建立帮扶联系工作机制，实施重点帮扶，促进业务发展能力有所提升。两个月来支部先后调整11名党员岗位，其中相近岗位调整8名、支撑管理岗位党员下沉至网格3名。

　　王昉同志， 2018年度市公司优秀共产党员，原为分公司市场部宽带主管，现任西大街网格长一职；钱禄锋同志，原为市场部渠道主管，现任南部网格长一职，自上任以来，他们坚持在学中干、干中学、虚心请教、从零开始，迅速进入状态，化压力为动力，充分发挥党员引领作用。他们每天深入分析各类数据，加班加点制定工作方案，带领团队积极创新方法、改善短板、破解发展难题，周围同事深受感染，极大的激发了团队动力，真正做到团结一致提升网格发展业绩，奋力开启经营发展新篇章。

　　先锋引领，有效分包。迅速成立四支先锋队，通过党建力量、经营业绩、网络覆盖等多维度进行综合分析，有针对性的实施网格帮扶，与网格员工一道围绕党建+网格、网格化运营、5G建设、政企市场营销发展、服务短板改善等热点难点问题进行研究解决，充分发挥党员指导员引领作用，同步实现党员先锋岗、突击队作用显性化。

四个先锋队分别分包了无党员网格、大众市场发展滞后网格、政企市场拓展滞后网格、网络质量亟待深度提升网格，一方面促进网格员工提高思想认识，增进理解认同，强化执行，另一方面开展流程穿越，针对性推进流程优化和实际问题解决，使“网格帮扶”工作有序、有效开展。

　　明确目标，精准培养。支部坚持“把骨干培养成党员，把党员培养成骨干”的“双培养”原则，结合党员发展计划、 “空白班组”消除计划等，发展党员倾斜一线网格，日前，经党员推荐及“群团推优”，经支委会讨论，从递交入党申请书的5名员工中优先确定网格员工为入党积极分子，重点培养。

　　通过上述举措，新密分公司党支部空白班组由年初的4个变为目前1个，且新入党积极分子已覆盖该空白网格并实施重点分包，后续将跟进实现“空白班组”全部消除；同时其他在网格业务发展、客户服务、网络运维等环节存在工作难点及发展“痛点”的网格相应帮扶工作，仍在持续推进中。