<p> 3月4日，广西联通党委委员、副总经理郑勇携区公司市场部、办公室、政企客户事业部相关负责人到百色分公司指导疫情防控与生产经营“两保障”工作。</p><p> 郑勇副总经理一行先后到百色分公司营销部、客户服务中心、人力资源部、办公室及网络部门亲切慰问在岗员工，并详细了解各部门的员工复工情况，询问各专业线员工在复工复产中遇到的困难，叮嘱员工要在复工复产有序进行的同时紧抓防控疫情不放松。在营销部，郑勇副总经理强调要坚定发展信心，紧盯公众业务产能提升推进情况；在办公室，郑勇副总经理提出，作为疫情防控工作小组的综合协调保障组，要做实做细疫情防控工作，坚持将前期部署各项措施持续落实到位，巩固前期防控成果。</p> <p> 随后，郑勇副总经理一行与百色分公司领导班子、办公室、营销部、政企客户事业部负责人进行了座谈。在听取百色分公司疫情防控与生产经营“两保障”的工作汇报后，郑勇副总经理提出：一、要将组织设计、业务设计结合起来，优化调整组织设计和业务设计，形成有效机制和长效机制，提升活力、能力及效益，班子成员要形成合力，为业务单元赋能。二、公众市场方面，一是存量经营公工作，要防客户流失提用户价值，利用激励体制与业务导向结合，刚性执行收入、毛利导向，存量用户维系、价值提升要分配到人；二是线上订单交付工作，要通过组织设计及业务设计层面探索解决订单交付率低的问题，提升转化率；三是农村市场，通过网业联动，巩固用户；四是实体渠道工作，要进一步加强营销组织管理,提升产能。三、政企业务方面，要以疫情防控产品为突破口，以点带面，加快复制推广与规模突破，百色分公司要利用组织设计和业务设计，思考如何恢复政企生产交付，梳理成功案例，提升收入，公司领导要对重大项目拓展进行牵引。</p> <p> 郑勇副总经理一行还到右江区金牌营业厅进行了现场调研，了解营业厅疫情防控以及营销情况。</p><p> 区公司“两保障”工作指导组的到来，进一步提振百色分公司的队伍士气，坚定发展信心，百色分公司将做实做细疫情防控工作，做到疫情防控与生产经营两手抓、两不误、两促进。</p>