3月4日，区公司张涛副总经理一行深入柳州分公司，指导帮扶疫情防控与生产经营“两保障”工作。 张涛副总经理一行到潭中营业厅、星河营业厅检查指导，亲切慰问了一线员工，询问复工复产以来营业厅疫情防控情况和防疫物资配备情况，深入了解营业厅人流量、资费办理情况、融合业务办理情况、营业员薪酬和营业厅收入目标；与营业厅进驻代理商进行深入沟通，共同探讨联营方向、联营后盈利模式、软实力与硬实力提升、智能家居业务发展等内容。 在柳州分公司，指导组对疫情防控、组织保障等工作进行检查指导，并与柳州分公司领导班子召开座谈会，深入交流疫情期间公司收入保障、渠道发展、存量经营、产品推广、重大项目拓展、网络支撑覆盖等方面内容。张涛副总经理表示，对柳州分公司社会化改革充满了希望和信心，要求公司领导班子带领全体员工协同高效、扎实推进各项经营管理工作。张涛副总经理强调，一是要把疫情防控与生产经营“两保障”工作放在首要位置紧盯不放松，对物资管理、特殊人群、合作方人员的管控到位，做细做实。二是紧盯生产经营的恢复工作，政企线要抓住防疫期间的热成像仪和手持控温产品进行有效落地推广，加大客情推进和商机获取，使重大项目尽快达产；公众线要做好“三大战役”攻坚工作，想法设法形成突破，提升收入；网络线要做好支撑和保障工作，强化与资方的当面沟通，加大网络投资，提升网业联动效果。三是柳州分公司要充分把握和利用社会化改革带来的契机和优势，放手大胆进行突破，提升公司利润和收入。四是要摒弃官僚主义，聚焦一线和现场交付环节，为基层排忧解难。 柳州分公司将大力深化改革创新，加速转型发展，以高质量发展、高目标牵引、高激励协同，努力提升公司利润和收入。<br> 区公司战略客户部李兵总经理、家庭互联网中心白林强总经理、市场部周中杭副总经理陪同指导。<br>