黄贵超的“三板斧”——创业就要拿出当年小岗村的干劲

道法自然

第一书记黄贵超召开奶牛牧场全体股东大会并与全体股东合影

黄贵超的“三板斧”

                       ——记黑龙江省民族事务委员会派驻杜蒙县巴彦他拉村第一书记黄贵超

 人民网发表“第一书记”黄贵超驻村民情日记

         2015年9月7日，黄贵超从省城哈尔滨来巴彦他拉村报到，正值一场大雨过后。他一进村，放眼望去，心里“忽”地一沉——街上满是水洼，一片泥泞，村民只能拣干地方跳着走路。黄贵超心里暗想，现在像条件这么差的村还真是少了，我一定要为村里做点实事，真正帮助农民解决点实际问题，也不枉担任第一书记一次，来村里工作一回。
        在与村“两委”见面会上，村党支部副书记、村委会主任黄太林说出的一组数字更是让作为第一书记的黄贵超眉头紧锁——全村共有683户，而贫困户就有313户，占比近46%；全村2383口人中，914人属于贫困人口，占比达38%带拐弯儿。
更让他内心沉重的是，村党支部一再要求全体党员务必参加“第一书记见面会”，可到了会场一看，十几名去外地打工的党员不算，到场的党员不及全村63名党员的三分之一。
……
       入夜，躺在老乡家的土炕上，黄贵超翻来覆去睡不着。省委组织部领导在第一书记培训班上的热切期望，省民委刘明主任在自己临行前的谆谆嘱咐，巴彦他拉村新“两委”班子对他的热烈欢迎，参加见面会的党员对他的犹疑眼神，略带讥讽的言词，以及在还没有宣布会议开始就在大家默默离场中结束的会议，像电影一样在脑海闪现。
          他对自己说，赢得人心、不负众望，就得干到点子上。

奶牛牧场股份合作社社员入股

创业就要拿出当年小岗村的干劲

      巴彦他拉村原本有两大长项：玉米种植、奶牛养殖。然而自2015年开始，这两大长项忽然成了短板——玉米价格走低、奶业公司即将拒收散养奶牛的鲜奶。如果继续这样发展下去，那么不但不能脱贫，反而会致贫。

       以前的班子也想干事，可村集体积累近乎于零，仅靠转移支付的有限资金维持运转，有时连村办公室的电费都交不起。

       巧妇难为无米之炊。因为没钱，使村里的公共事业与民生事业欠账不少，从而弱化了村党支部的凝聚力。

       短板倒逼产业结构调整，现实要求增加集体积累。而问题的严重性还在于，上述问题都难以单项解决，必须进行综合考量。

      黄贵超经过长时间的驻村调研，论证和思考，终于找到破解制约全村经济发展瓶颈的金钥匙，那就是建牧场。

      黄贵超形象的比喻，如果把全村的经济发展比做一盘棋的话，那么奶牛牧场就是这盘棋上最关键的一颗棋子，牵一发而动全身，有了牧场，满盘皆活，没有牧场，举步维艰。

       黄贵超面临着两个选择——迎难而上，但可能败得很惨；当个说得过去的太平“官儿”，靠到任职期满回省城。

       黄贵超心里清楚，虽然新建一处标准化养殖牧场困难重重，但是，要想真正实现脱贫，真正步入小康，就必须像当年的小岗村一样，拿出敢为人先的勇气，拿出不达目的誓不罢休的豪情。所以，黄贵超毫不犹豫地选择了“迎难而上”。

       他提出了兴建奶牛牧场和肉牛养殖基地的构想——村集体领办合作社，通过每年分红增加集体积累，再利用集体积累逐年兴办村公益事业。按500头奶牛牧场标准，每年可转移1200亩农田的青贮玉米，每亩效益是粮食玉米的1.5倍，随着奶牛数量的增加和肉牛养殖基地的建成，转产青贮玉米的农田会更多；集体养奶牛的奶价比散养奶牛的奶价每斤高出五六毛钱，能大幅度提升村集体积累和合作社社员的收入；以牛粪为原料生产有机肥，发展绿色经济作物种植。他的构想受到村党支部、全体党员和广大村民的热烈欢迎，也得到上级有关部门的大力支持。

        在他的积极争取和协调下，在省民委的大力支持下，很快，800万元奶牛牧场建设专项资金到位，奶牛养殖合作社顺利成立，奶牛牧场场址也与所在屯做好沟通。然而，就在黄贵超刚刚松了一口气时，一个突发事件差点儿让他崩溃：牧场场址被所在屯否决！

因脚踝严重崴伤而不在村里的黄贵超，那天接到告急电话时已是傍晚，他当即要求村“两委”连夜召开备用牧场场址所在屯的村民代表会。深夜，村支书衣孝忠电告黄贵超：表决通过，村民代表已当场签字画押。但没想到，第二天上午，该屯村民代表态度有变。黄贵超听到消息后，忍着伤痛，一瘸一拐地赶到那个屯，挨家挨户拜访村民，挨家挨户签字画押，就像当年的小岗村搞分产到户一样，讲政策，算细账，说远景……绝大多数村民选择了相信黄贵超，相信党组织。

        “实践将证明，黄贵超为巴彦他拉村的发展做出了历史性贡献。”巴彦查干乡党委书记徐亚辉由衷地评价道。