华尚荐康客新零售社交电商，台州天恒系统，新桥国珍健康生活馆。

个人成长盈利顾问-許洋洋

什么叫“新时代互联网十商场＝国珍优选+荐康客+云店互联网十旅行社＝携程互联网十餐厅＝美团互联网十出租车＝滴滴打车互联网十聊天软件＝腾讯互联网十搜索＝百度互联网十银行＝金融贷款互联网十保险＝整合资源互联网十聚融＝国珍人脉圈互联网十线上平台=国珍在线互联网十股权＝国珍股权合伙人互联网十新时代+新直销＝管道通路互联网十以上所有=国珍健康产业集团。 中国新时代健康产业集团有限公司，华尚荐康客新零售社交电商于2020年4月9日上午9点正式上线，敬请新老朋友们关注。国珍未来的趋势=线上线下+会员制+实体店+新电商+社交新零售+新直销+分享经济！加入国珍，不怕做了没用，就怕想做来不及！国珍+互联网+大健康产业趋势势不可挡！国珍有两个家一个叫直销的国珍！！一个叫电商的国珍！！一个与时俱进的新国珍~就是让你不停提升自我价值！国珍就像是一把伞，不怕做了没用，就怕想做时，没有来得及！；超市积分少得可怜，换一种方式消费，消费变投资，国珍优选积分不归零，积分业绩只升不降，互联网+分享经济+国珍优选=成功人士，新时代国珍优选，没有注册赶紧注册，乘动车，坐飞机，旅游都有返利积分，未来中国只有二个电商平台，那就是国珍优选，华商荐康客。国珍直销➕ 华尚荐康客电商✖️ 了凡生意经=能和一却外国直销民营直销竟争抗衡，能抵制所有敢于和新时代竟争的直销公司。朋友们可以初步了解一下国珍新的电商，央企电商平台华尚健康，未来每个人都需要健康和美丽，人人都是荐康客，2020年3月份公司会大量上线众多产品，其中有很多爆款，国资委控股40%，公司参股30%，经销商参股30%，在众多的央企平台里，是唯一可以拿股份的，新零售电商平台。 航天事业是中国国防的保护伞国珍是中国航天员的健康保护伞经过市场十几年的检验，松花粉的产品品质已经得到中国政府，航天部和普通消费者的认可，而且连续三次成为中国航天员的保健产品，航天著名专家虞晓明由衷地说：我们的航天员，是１３亿人里挑选出来的最优秀的，是我们中华民族的骄傲；当然，选择航天员的保健食品，我们更有严格的要求，通过与国内１００多种保健品的筛选，我们最终选定国珍牌松花粉成为我们航天员的专用保健食品．所以，我认为：国珍松花粉也是百里挑一，中国最优秀的保健食品。选拔航天员的保健品，我们有三不：第一：不选国外品牌我们伟大的航天事业，是中国的国防和民族的尊严，所以，对于保健品我们也要选择自己的品牌。第二：尽量不选私企的产品当然，我们并不是说私企的产品不好，为航天员选择保健食品，效果是越保险越好，用起来放心，所以，较之私企，我们更相信军工的产品和品质。第三：选择有民族内涵和文化传承的。我们选择了100多家进行挑选，然后100多家变22家，再进行精挑细选，最后选择了国珍。选出后，在2003年底，我们在航天城做了一个活动，指定国珍松花粉为航天员保健品，将国珍松花粉送给了杨利伟。选择国珍松花粉，是因为放心，因为了解这个产品。这次授权的不仅仅是国珍松花粉这一个产品，而是整个国珍的品牌。之所以这样做，一是对集团品牌一系列的产品有充分的信任；二是产品质量能够保障。大家感觉这个产品可能一般，实际很不一般。作为新时代公司的销售员，你们知道吗？你们现在进行花粉破壁的那台仪器，原先是用于中国国防军事方面，后来是我把这台仪器推向市场，所以才有了你们99.99%高破壁率的国珍松花粉。所以这个功劳还要记我一笔（笑）。这台风洞仪是属全亚洲最好的风洞仪器。我不知道你们在进行市场推广时，是否向用户介绍了这项技术。但是今天在我告诉了你们以后，你们可以自豪地说：我们破壁产品所采用的就是中国航天技术，而且我们公司本身就是为国防军工服务的。所以，你们一定要理解这个“航天标”，用好航天标。这个航天标，代表的是我们航天部的信誉和你们企业的信誉，以及销售员的信誉。我发现很多航天部的领导在吃，我也为我们的正确选择感到放心和高兴。不瞒你们说，我也正在享用你们的国珍松花粉。所以，你们作为市场第一线的推荐者，更应该理直气壮地去宣传，去进行销售。因为你们的销售行为，是在支持航天事业，你们所销售的产品，受益的是中国航天。杨利伟的钱是哪里来的？都是你们给的，你们所传承的，是载人航天的精神，在此，希望新时代公司把这个精神传达给身边的每一个人。最后，希望国珍一跃成为国际市场上的项尖，作为中国人，我认为还是卖中国的东西比较好，希望你们努力奋斗，与中国航天一起腾飞，帮祖国更强大，帮国人更健康，帮中国人民更富强。 扫一下二维码关注，职业优品男女职业装分享转发链接就可以轻松做代理，无需理费用，零元代理，职业优品是直销，销售，公务员，政府领导，企业办公室专职人员首选服装，推荐朋友越多，自己购买折扣就越低，朋友们赶快下单，朋友们加快推荐人的步伐。 选择新时代健康产业集团国珍+华尚荐康客社交电商的十大理由：[太阳]第一，真正的民族企业，民族品牌！[太阳]第二，真正的零门槛、零风险的创业平台！[太阳]第三，真正的管道式收入，辛苦一阵子，获利一辈子！[太阳]第四，人帮人的事业，帮助足够多的人梦想成真，自己才能够真正的梦想成真！[太阳]第五，响应国家号召大众创业、万众创新！互联网的趋势产业！[太阳]第六，人人都可参与，草根创业的舞台，不伤人脉，符合中国国情！[太阳]第七，公司底蕴深厚央企，董事长刘国平胸怀远大，值得跟随！[太阳]第八，老百姓自己的商城，消费变投资，关注就送商城代理权，每个人都是自己的老板！[太阳]第九，国珍优选+荐康客新零售社交电商刚刚起步，市场空间非常大，你的梦想有多大，国珍优选的舞台就有多大！[太阳]第十，大趋势、大环境，今天，你不成为优选的经营者，明天你也会成为优选的消费者！总结十条，仅供大家参考，国珍优选+荐康客新零售社交电商大舞台，有梦你就来！ 狼是草原王者，鹰是天空霸者，而狐则是很智慧的，在这个弱肉强食的世界里，具备狐智、狼道、鹰谋，才能成为真正的强者！—01—狼之道1、狼族从来不会单独作战，因为他们明白，在面对强敌的时候，自己的力量远远无法超过了敌人。所以面对一次次地竞争，狼族都能团结一致，共同战斗，共度难关！2、作为狼族中的一员，个体的优秀固然很重要，但是要想生存就必须和其他队员团结合作，只有这样，才能不被环境和社会所淘汰！3、无论是头狼还是狼群中的一员，都具在主动承担责任的精神，只有心中想着群体的利益，为群体付出，狼族才能自然稳定地成长，否则随时都会被环境和社会所淘汰！4、团结制胜，这是狼族的生存之道，所以无论是丛林之中，还是草原之上，狼都不会单独作战，狼非常有自我牺牲的精神，他们会在必要的时候付出一定的代价，甚至不惜生命，这种自我牺牲精神正是狼群团队精神的一种充分体现。5、忠诚守信，凝聚团队竞争力，狼群中的个体不会表达自己对团队的忠诚，但是它们地用行动演绎了这种忠诚品质的可贵。而我们现代企业需要的也是正是狼群这种从不慈善自己的团队的精神！6、在极度饥饿的时候，狼族的个体也不会离开自己的团队独自去觅食，无论团队遇到困难，还是顺利发展与壮大，每一只狼都能够与狼群共进退，同患难，因为他们的忠诚不允许自己脱离团队！7、狼群之所以能够成为最强悍的团队，凭借的的正是制度的力量，而这也正是狼性团结与忠诚的前提，团队的发展需要的恰恰就是绝对服从完善的制度！8、虽然行动并不一定能让狼群获得食物，但如果不行为，它们将永远得不到庸人自扰，那么狼群就只有面临饥饿的威胁。所以只有行动，才能实现自己的理想，达到自己的目标！ —02—狐之智1、兔死狐悲：免子死了，为何只有我来作悲戚之态呢？可见我看问题较其他动物深远；我之所以能与所有的动物相处，因为，在他们面前，我隐藏起了自己所有的优势，展露自己不利的一面，所以，所有动物都认为我对他们没有构成任何威胁，没有了敌意，我们就能融洽地相处了！2、狐假虎威：谁能假借老虎的威风？唯有狐兄有这样的能耐。为了适应环境，生存于世，我不得不变色来保护自己，只有这样，我才能得到自己想要的东西南北，才能不被强者吃掉！3、狐朋狗友：狗以灵性和忠心为人类称赞，谁有可能与之并肩甚至排列在狗之前呢？当然只有我！借力并不是空口白话，它需要通过智慧的双眼来发现可借之物，并且运用自己所有的能力与计谋巧借力，只有善借才能赢得成功！好人，坏人并无一定的界限，而且复杂的生存环境也决定了我们不可能永远保持好人的或坏人的形象，所以很多时候，我们都是既得唱“黑脸”，又得唱“白脸”；得做好人，也得做坏人。更多精彩文章搜索关注：swdtzq，这是由不同的环境决定的，只有这样我们才生存于世！在与对手周旋时，审时度势，该低头的时候，我不会昂着头；该退步的时候我不会前进。我明白进退与得失之间的利弊，所以我能够审时度势，在丛林中游刃有余！为了适应环境，生存于世，我不得不变色来保护自己，只有这样，我才能得到自己想要的东西南北，才能不被强者吃掉！ —03—鹰之谋1、鹰，这个不属于人间的生灵。这段简单的描述，却将雄鹰傲视一切。气势逼人的王者风范表达得淋漓尽致。正是这种强者心态使得鹰成为了天空的霸主，没有人敢挑战它的权威！2、鹰，是一即使是死也要维护自己强者尊严的生物。它是天空的强者，也是大自然的强者，这种强者心态，让它们在生物界自由翱翔。当它们的强者尊严受到挑战与污辱时，它们宁愿用死来捍卫这一信条，所以鹰才具有独一无二的“气势与风范”，这是永远不会改变的！所以在这个竞争日益激烈，弱肉强食的社会中，任何一个企业和公司，从创业到发展与壮大，都必须具备鹰的强者心态，树立起自己的王者风范，才能从高手云集的环境中脱颖而出，占有一席之地！3、鹰的眼光十分锐利，当它确定好自己的目标后，便会瞅准机会，迅速出击，企业一旦树立起目标后，就要不遗余力地执行，否则目标只会永远高高在上地挂在那，而不会成为现实！4、雄鹰懂得“追两兔而不得其一”。企业的经营者与领导者，都希望企业能够走向国际，成为世界上有影响力的龙头之一，但是一个人的精力是有限的，只有当他全神贯注于某一件事时，他才会充分挖掘自身的潜力。所以要想实现企业的这一目标，就要培养自己和员工专心致志的能力！同那些在强手面前自动缴械，在困难面前止步不前，不去作任何努力和抗争的企业相比，从失败中站起来，并继续向前的公司更能让人油然而生敬畏之情，这样的企业即使有一天真正从社会中被淘汰，但它们却不会在人们的记忆中被迅速抹去的！在捕猎中，鹰付出了其他动物没有的耐性，所以它获得了其他动物所无法得到的美食。一个作家说过：在任何力量与耐心的比赛中，把宝押在耐心上。可见，耐心对事情成功的影响力之大！机会中往往隐伏着风险，但风险中也存在着高昂的利润，要想及时抓住机会，就要克服安于现状的心态，随时留意新趋势、新信息。 1.公司奖金分配会有所上调，更利于经销商多赚钱2.只要完成5个部门就是公司五级经销商3.七月份开始公司会在中央2台《消费主张》栏目推广国珍系列产品7月8日晚，新时代企业形象宣传片刚登陆CCTV2《消费主张》栏目，在7月8日至12月31日持续播出！4.以后公司健康会议由国资委，新华社，卫健委以及行业专家牵头5.公司会给股权，五险一金。还有很多好消息，等待进一步公布。从100亿到400亿，市场巨大，还需要各位同仁齐心协力！您的身份将大不一样，正如黄总经理说，未来当我们胸前佩戴国珍司徽时，会受到世人羡慕的目光。 掌握这3种话术策略，让成交顺其自然！很多销售员都遇到这样的顾客：反复问价，不说买，也不说不买，销售员心里开始着急，就一遍遍地催问顾客要不要买？这样反而导致顾客离开了，最终没能成交。其实销售员要掌握几种结束交易时的技巧，就不会让顾客轻易离开了。1『邀请式结束法李莉是一家鞋店的销售员，一天一个身材微胖的顾客来到店里，环顾店里拿起来一双鞋，看样子对这双鞋挺满意的，李莉便拿来一双鞋让这位顾客试穿。顾客穿了一会儿，李莉问顾客：您觉得怎么样啊？顾客：还行吧。李莉：这个是今年的新款，穿着很舒服。顾客沉默了，能感觉到她有些犹豫。李莉接着说：您试试看嘛。顾客：我从来没穿过这么高跟的鞋，并且我脚肥，怕穿着上班会不舒服。李莉：那您尽管放心好了，我们这双鞋虽然跟很高，但是走起来一点儿都不累，因为设计师在设计的时候就考虑了这个因素，还有它里外都是软皮的，非常舒服。这样一双既有气质又舒适的高跟鞋非常适合您，并且我们的鞋如果您穿着有任何问题都可以找我们的。顾客：那这双鞋多少钱呢？李莉：×××顾客：帮我包起来吧……从上面案例中可以看出，李莉通过邀请的方式，让顾客试试看，顾客通过回答让李莉找到了问题所在，于是她马上解决了顾客的忧虑，从而成交。2『选择性结束法』田宇是一家4S店的销售员，一次来了两位年轻的顾客买车，最初他们看中了一款20万左右的车，当田宇报价后，两位顾客交头接耳地说了一会儿，田宇认为顾客应该是觉得这款车稍贵，超过自己的预算了，于是田宇给二位推荐了一款16万左右的车。田宇：您二位看这款车，是一个升级款，而且价格很优惠，全办下来也就16万多。顾客：我们了解一下。（过了一会儿）田宇：您二位是喜欢这个还是之前看的那款？顾客：喜欢之前的那款，但是预算不够，我们再了解一下这个车。田宇：这个车您应该也看到了，各项的性能都很好，里面的空间大，外观也漂亮，最主要的是省油，我们平时在市内开，这个车非常划算。而且您要是今天定下来的话，我们还赠送本车的导航，保险您在这边上的话会给您折扣……顾客：好的，我们再了解一下。要是定的话过两天可以吗？田宇：当然可以了。 几天过后，这两位顾客来把这款车买走了。销售员在面对顾客的时候，不要直接问顾客喜欢喜欢这个？而是要给顾客选择性，是喜欢A，还是喜欢B，这样在顾客的回答中就能找出他们的真正需求。3『假设结束法』王梅是一家电器公司的销售员，一次一对老夫妻来到商场里看冰箱，王梅给推荐了一款节能、价格适中的冰箱。二老并没有表现出不喜欢的表情，但是一直在店里走来走去，看看这个，看看那个。王梅主动聊起来：王梅：刚才我给您推荐的那款，您二位喜欢蓝色还是白色呢？顾客：蓝色的。王梅：那送货时间的话您看是明天方便还是哪天？顾客：明天就可以。王梅：您是现金消费还是刷卡？顾客：刷卡吧。上面的案例中，顾客已经是潜在客户，对销售员推荐的冰箱也算满意，但迟迟没有成交的意思，这种情况下，销售员就可以假设成交了，问问产品颜色、送货时间等问题，引导顾客回到销售主题上来。 三国李康的《运命论》中有这样一句话：木秀于林，风必摧之；堆出于岸，流必湍之；行高于人，众必非之。意思是说一个才能品行太过出众的人，必然会被别人嫉妒非议。所以真聪明与假聪明的分界线也在于此，一者藏，一者露。真正聪明的人，做事懂得藏能力网上有这么一句朴素人生建议：留住30%的神秘。永远不要对其他人展示100% 的自己。当然，这不是要耍心眼与计谋，而是要懂得保留实力，这样，他人就总能看到你那不为人知的能力和魅力。懂得隐藏自己的聪明，到必要的时候，你才会露得恰到好处。这是“深藏不露”告诉我们的第一层道理。深藏不露是很有能力的人才有资格讲的话。如果一个人没有什么能力，统统露出来也没有多少，那还有什么可深藏的？因此在隐藏自己的能力之前，先想一想自己到底够不够深。如果不够深，就踏踏实实走笨路，把目光放长远，不要为了眼前小利弄虚作假，不要为了当前处境谎话连篇，沉下心来，对自己的人生好好规划，提高自己的能力。这是深藏不露告诉我们的第二层道理。 真正聪明的人，说话懂得藏七分海明威说：我们花了两年学会说话，却要花上六十年来学会闭嘴。很多时候，把话说尽了，趣味、意思也就没了。聪明的人，说话懂得藏七分，知道什么该说，什么不该说。聪明的人，不会说假话。因为他知道，说了一个谎话，就不得不变出更多的谎话来圆。如此，只会在说谎话的泥潭中越陷越深。聪明的人，不会说大话。说大话的人，虚荣心强，要面子，不务实，肚子里装的是草，却以为吐出来是丝，好卖弄，好炫耀，结果往往出乖露丑。真正聪明的人在下定决心要做什么事时，绝不会敲锣打鼓地告诉别人，只会不动声色地努力。因为他们明白，与其说大话，不如办事牢靠。聪明的人，刻薄话不会说。很多时候，明知而不说，是人格魅力的升华；和善而无声的装傻，是最好的修养。聪明的人，为人处事，待人接物都有让一步的态度。他们愿意在适当的时候“装傻”，照顾他人人性中那一点点无伤大雅的虚荣心和自尊心，为日后相处留下余地。言不在多，希言则贵。朱自清在《沉默》一文中说：你的话应该像黑夜的星星，不应该像除夕的爆竹——谁稀罕那彻宵的爆竹呢？ 真正聪明的人，处世懂得藏傲气有句话叫：恃才傲物。为人张狂、锋芒毕露，难免招致灾祸。“木秀于林，风必催之，堆出于岸，流必湍之，行高于人，众必非之”，这是忠言，也是智慧。有才的人，从不缺少聪明才智，唯一导致他们失败的，就是傲慢。一旦傲慢，就会自负自大、故步自封，陷入自我膨胀里不可自拔，任凭人劝阻、提醒都不听从，从而招致失败。地低为海，人低为王。真正有大智慧的人，都是低调的。他们大都身居简出，不事张扬，宽容有度。因为他们深知，人生没有什么值得炫耀，也没有什么东西可以一辈子仗恃。守拙藏锋，高明处世，低调做人，韬光养晦，乃成大事。"天不言自高，地不言自厚"。真正聪明的人，一定都参透了“藏”的智慧。 生活中，一个好的心态，可以使你乐观豁达；一个好的心态，可以使你战胜面临的苦难；一个好的心态，可以使你淡泊名利，过上真正快乐的生活。人类几千年的文明史告诉我们，积极的心态能帮助我们获取健康、幸福和财富。一、心态决定人生一位哲人说过：“你的心态就是你的主人。”在现实生活中，我们不能控制自己的遭遇，却可以控制自己的心态；我们不能改变别人，却可以改变自己。其实，人与人之间并无太大的区别，真正的区别在于心态。所以，一个人成功与否，主要取决于他的心态。二、生气不如争气　人生有顺境也有逆境，不可能处处是逆境；人生有巅峰也有谷底，不可能处处是谷底。因为顺境或巅峰而趾高气扬，因为逆境或低谷而垂头丧气，都是浅薄的人生。面对挫折，如果只是一味地抱怨、生气，那么你注定永远是个弱者。三、有自信才能赢　古往今来，许多人之所以失败，究其原因，不是因为无能，而是因为不自信。自信是一种力量，更是一种动力。当你不自信的时候，你难于做好事情；当你什么也不做不好时，你就更加不自信。这是一种恶性循环。若想从这种恶性循环中解脱出来，就得与失败作斗争，就得树立牢固的自信心。四、心动更要行动　心动不如行动，虽然行动不一定会成功，但不行动则一定不会成功。生活不会因为你想做什么而给你报酬，也不会因为你知道什么而给你报酬，而是因为你做了些什么才给你报酬。一个人的目标是从梦想开始的，一个人的幸福是从心态上把握的，而一个人的成功则是在行动中实现的。因为只有行动，才是否滋润你成功的食物和泉水。五、平常心不可少人生不可能一帆风顺，有成功，也有失败；有开心，也有失落。如果我们把生活中的这些起起落落看得太重，那么生活对于我们来说永远都不会坦然，永远都没有欢笑。人生应该有所追求，但暂时得不到并不会阻碍日常生活的幸福，因此，拥有一颗平常心，是人生必不可少的润滑液剂。六、适时放弃才会有收获命里有时终须有，命里无时莫强求。不要去强求那些不属于自己的东西，要学会适时的放弃。也许在你殚精竭虑时，你会得到曾经想要得到而又没得到的东西，会在此时有意外的收获。适时放弃是一种智慧。它会让你更加清醒地审视自身内在的潜力和外界的因素，会让你疲惫的身心得到调整，成为一个快乐明智的人。一个人——穷一点可以，但人穷志不能穷！ 一个人——穷一点可以，但人穷志不能穷！不要成为了人穷志短的人，要勇闯世界，做不了顶天立地的人，最起码要做个有用的人，做个对得起自己的人。一个人——丑一点可以，但人丑心不能丑！仁慈善良不在乎一个人的外表，只在乎人的内心！一个人——瘦小一点可以，但人小心不能小！任何一个人都不会喜欢一个小心眼的人。敞开心扉，宅心仁厚总能让人倍感安慰。一个人——脆弱一点可以，但人脆弱内心不能懦弱！懦弱的人总是自悲的，所以，一定要有勇气、有主见、有自信！一个人——眼睛瞎一点可以，但眼瞎心不能瞎！要心知肚明，要有远见！一个人——有一点野心可以，但人不能野。不要为了野心把自己变成为魔鬼！否则，你不入地狱，谁入地狱？一个人——笨一点可以，但学习是不论早晚的，只要肯学，相信一点一点的，没有学不会的，就怕你不学！一个人——聪明一点可以，但不要自以为聪明！否则，要么你是个傻瓜，要么全世界的人都是傻瓜。一个人——糊涂一点可以，但不要糊涂一时。最难得的还是“聪明一时，糊涂一世”的人！一个人——懒一点可以，但不能一直懒惰下去。该做的还得要做，并且还要做好，多少都要付出一些，否则，就是一条十足的寄生虫。一个人——省一点可以，但是检省不是守财，否则，会为了金钱而扭曲一个人的人格，会成为一个守财奴。要知道，往往会花钱的人，更会赚钱！　　一个人——讲究一点可以，但是讲究不是奢侈，讲究要有分寸，不要因为讲究让平凡的生活变了质。一个人——宽容一点可以，但宽容不是放纵！再宽容也要有尊严，有辱人格尊严的，决不能宽容！　一个人——有点脾气可以，但有脾气不等于有实力。要学会沉默，储蓄知识财富，做个真正有个性、有脾气的人。不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡！　一个人——苦一点可以，但吃苦时不能怕苦，苦尽甘来！吃得苦中苦，方为人上人！ 圈子不同，不必强融，三观不合，不必同行。意思就是，不是一路人，就不要结伴走，三观不一致，就不要在一起。那么所谓的三观，究竟是哪三观？三观不是器官，也不是感官，而是世界观、人生观和价值观。三观一致的人，未必是兴趣相投的人，而是相互理解，彼此懂得的人。你对我说的有所感触，我对你讲的感同身受，不会有对牛弹琴的感觉，不会有鸡同鸭讲的感受。三观不合的人，永远不在一个频率上，他不会理解你的想法，也不会体谅你的难处，见不惯你的做事方法，不支持你的正确决定，你跟他分享快乐，他认为你在炫耀，你跟他倾诉烦恼，他却笑你是矫情。跟三观不合的人相处，只会浪费口舌，身心疲惫。同三观一致的人相处，才会轻松自在，无拘无束，没有压力，无需遮掩，敞开心扉，尽情释放。要想知道两个人在一起，是否三观相合，就看一看以下三点。01、久谈不厌。你有话，可以随时对他说，他有事，可以尽情对你讲，无论说什么，彼此都能耐心倾听，不管说多久，从来不会感到厌烦，你一言我一句，能聊到一起。02、相处不累。两个人在一起，遇事一起商量，有事一起解决，没有抱怨，不会冷战，你知道我的辛苦，我明白你的难处，经常沟通交流，相处随意自在。没有争吵，相处不累。03、互相让步。无论是哪一种感情，互相让步，才是真情，当彼此的喜好发生冲突时，你会为了我改变，我会为了你舍弃，心甘情愿让步，面带微笑妥协，只有这样，感情才能稳固，彼此才能长久。人和人之间，维系感情的从来不是钱财，而是三观。三观相合，才能走得远，三观不合，很快就会散。无论是婚姻还是交友，都要选择三观一致的人，互相懂得，彼此尊重，在这个繁杂的人世间，共同成长，一起进步！ 01，店长的四种类型1、员工型店长这类店长，企业更关注的是他的忠诚度，或许他在企业店长群体中并不出类拔萃。因为忠诚而被扶持成店长的员工，自身没有经验，加上后期没有专业的培训，容易被打差评。因此，员工型店长一定要接受良好的培训。2、执行型店长这类店长确实在执行力上让企业看到了可取之处，但这类店长常常是“死执行”而忘了思考，领导让你做某件事的目的是什么？有没有灵活变通的空间？不要太过于纠结门店的细枝末节，而应该学会思考抓重点。3、销售型店长销售型店长业绩往往最突出、销售能力强。这类员工当上店长后，整天忙上忙下很累，而整店的业绩往往并无起色。销售型店长应该更加注重团队协作和自身感染力，而不是无限度地透支自己，试图靠一己之力提升整店业绩。4、经营型店长把自己当成老板去经营门店。经营型店长经常受夸赞，因为他们站在老板的角度思考问题，而不只是单纯、被动地借助总部资源支持提升业绩，完成目标。做事有老板责任心，真正把自己当成老板，门店才能经营好。02，店长业务素质抛开店长出身，普通店长要进阶为王牌店长应具备什么能力？1、指导能力和改变观念的能力。销售高峰期之前，店长要安排员工做好基础工作，让员工相信可以取得好业绩，而不是单纯压任务给员工。2、培训能力。店长要善于表达，有感染力、洗脑的能力；店长应该是一个培训师、体验师、数据师。3、要有目标。找方法，包括人脉、团队、激励去达成你的目标。4、专业知识能力。具备实操业务的多少在很大程度上可以决定店长在门店团队中的权威与影响力。5、数据分析能力。门店的日常调整，大部分都是根据数据分析的结果来做出的。6、对外沟通能力。一名店长要擅长与外界打交道，比如城管、工商等部门，培养沟通能力，不能什么事情都等总部解决。7、对内要有统筹、协调各部门的沟通能力。8、把握灵活变通的原则能力。灵活处理店内大小事务，在不违反公司制度的基础上，以效益、效率为先。9、不断学习的能力。店长绝不能携带负能量、越级汇报，不执行、个人主义、不讲原则、打压员工。10、信任（自信与忠诚）的能力。要敢挑战大店，挑战领导岗位。03，五件关键事店长总有忙不完的活？只要把以下五件事情处理好，店长才能在管理中做到游刃有余。1、检查检查库存、店内卫生、财务数据、POP、物料用品、员工妆容、同行动态、资产设备、店招及LED屏幕等。同时，要有一套对应的检查标准与方法，比如做成一张日常检查表格，每天开店前逐一对应检查，保证没有疏漏。2、激励“你有多久没有表扬过你的员工了？”强压式管理员工已经行不通，如今我们更需要激励管理。激励不仅包含对任务的分解和激励，也包含对个人的肯定和表扬，对消极情绪的及时调整与沟通。3、服务不仅包含店长对公司、员工的服务，也包含店长带领员工对顾客的服务。避免伪服务，在服务过程中与顾客充分交流，不能只要求顾客买东西，要关注顾客真正的需求。4、观察店长的重要技能，像球场上的教练那样，观察全局、发现问题、随时调整。5、总结细致精确、有奖有罚，一定要杜绝模糊总结和敷衍总结。