<h3><br> 3月3日下午，石家庄分行召开“大干40天，资产业务大会战”工作推进会议（企业微信视频）。<br> 会上，公司业务部宣读了《“资产业务攻坚战，奋战四十天”石家庄分行2020年旺季资产业务推进方案》，对任务目标、奖惩措施和工作要求作了进一步阐述。<br> 刘郡萌副行长强调了各机构要发扬金融人、建行人的社会责任，认清目前市场驱动的形势，抓住有限的政策优惠窗口期，明确专人与公司部全流程配合，加快推进项目，对名单内企业要做到开户全覆盖，借助资产业务，持续做好稳存增存工作，尤其是对我行独家支持的项目，要敢于向客户开口，综合推进账户、存款、代工等业务拓展，同时要利用此次机会，培养锻炼资产业务团队。刘行长还强调了要利用国际商业转贷款、国内证+信用证议付、结构性存款、跨境快贷等产品优势，带动我行存款、中收、客户的整体增长，还要做好外汇机构的增设工作。<br> 接下来，许晓明副书记对下一步工作提出具体要求。一是对疫情期间信贷投放工作表示充分肯定，但与省行目标已经对市政府的承诺还有差距，尤其是这次机遇政策性强、窗口期短，各机构要不断提高政治站位，全力以赴快速推动，争取全年工作的主动。二是集中人力、物力打一场攻坚战，各行要把精兵强将调整到此次大会战上，将其作为练兵场，积极传导上级行政策，应对同业竞争压力，为支行的资产业务发展打下基础，为全年、为下一步资产业务结构调整留下空间。三是统筹推进，增加我行综合收益，各支行要充分发挥资产业务带动优势，坚持存款、中收、客户、价格等方面统筹推进。四是加大通报考核力度，部门要按日通报，按周考核，对落后支行加强调度和帮扶，对先进支行好的做法要加快推广，把市场压力传导到位，珍惜我们取得的客户名单，加快推进。五是提高合规意识，坚决做到量质双升，要认真梳理选取优质客户，尽快开展工作，跑赢同业，同时要做好防疫和营销拓展结合工作，做到两手抓、两手硬、两手赢，尽量选取线上营销模式，在保证员工安全的前提下开展工作。许晓明副书记最后强调全行要进一步凝神聚力、上下一心，实现资产业务的大突破。</h3>