指明方向谋发展梳理流程促成效——高新支行传达《西安分行2020年零售工作会》精神

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🌹🌹2月28日下午“西安分行2020零售工作会”后，高新支行行长张如君及营业厅主任马张妮第一时间沟通、梳理了会议内容，在班后组织全员线上线下同步召开会议，传达了“西安分行2020年零售工作会”精神，会议由张如君行长主持。      会上，张如君行长给大家传达了总行零售会议精神及分行蔡行长、刘行长重要讲话内容。对今年分行零售考评导向、工作思路及指引进行了详细解读；再次强调“代发、收单”业务是低成本存款的主要抓手；加强公私联动、挖掘私行客户；财富业务转型的重要性、必要性；通过客户推荐客户，有效解决外拓客源不足的问题；制定标准化“一揽子、一站式”服务营销流程，提升客户线上线下服务体验；优化个人贷款准入门槛及线上签约等工作支持，为全员树立信心、指明方向，全面提升零售业务发展速度。       会上，张如君行长给大家传达了总行零售会议精神及分行蔡行长、刘行长重要讲话内容。对今年分行零售考评导向、工作思路及指引进行了详细解读；再次强调“代发、收单”业务是低成本存款的主要抓手；加强公私联动、挖掘私行客户；财富业务转型的重要性、必要性；通过客户推荐客户，有效解决外拓客源不足的问题；制定标准化“一揽子、一站式”服务营销流程，提升客户线上线下服务体验；优化个人贷款准入门槛及线上签约等工作支持，为全员树立信心、指明方向，全面提升零售业务发展速度。      支行营业厅主任马张妮带领大家一起学习了分行零售资产负债部、零售金融部、信用卡三个板块的具体内容，对分支行重点工作举措，包括梳理沙盘、公私联动、增值服务、各类活动、场景营销等分支行利好政策、资源等进行细化培训，提示大家要擅于运用，提升个人产能。张行长总结了支行疫情特殊时期，大家“线上办公”各项营销工作进展情况，分析不足、找到差距，奖励先进、鞭策后进，同时将大家优秀的营销案例进行学习、分享。      最后，张行长按照总分行领导的工作指示，查漏补缺，再次部署一季度重点工作。并为大家再次讲解了“穿透效益工资政策”，及支行竞赛活动奖励机制，各类支行客户维护、提升方案，再次提振员工投入零售业务工作动力，化危为机，员工们也表达了努力工作的信心和决心！高新支行全员团结一心，攻艰克难，2020必将在零售业务发展上向分行交上一份圆满的答卷。