陕西厂疫情防控和恢复生产齐头并进

文西君

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　　自新冠肺炎疫情发生以来，陕西健力宝饮料有限公司在总部供应链、分厂各领导的布局跟进下，实时、及时地应对三原县多达124个指挥指令的政策变化，在1月30日已成立陕西厂防疫指挥小组，在保证不违反政府规定的前提下，对公司各部门全方位、全体职工到各自亲属全覆盖，进行不间断调查摸底，为的是政府复工审批通过后的及时、安全地复工、复产，在此期间，辛苦在三原一线的主管、志愿者进行防疫小组各项防疫指令的推进与落实，一场没有硝烟的疫情防控阻击战悄然打响。

“不忘初心显担当，疫情危难践忠诚”

疫情爆发后，陕西厂迅速组建防控指挥中心，成员涵盖了各个部门主要主管，自防疫行动开展以来，特别是在三原的主管，他们放下自身利益，面对一线的风险、家人的危险，认真完成各自职责，切实履行应尽义务，配合地方政府、公司总部的各项工作布达，每天到厂进行防疫准备、布置，每天跑政府、每天报告复产审批进度、各项物资的准备情况、实施情况，不在一线的主管每天电话认真了解各部员工的身体，家人状态，提供建议，未注意事项的提醒等，如实报告指挥小组，为保证复产正常尽显担当。

（物资准备充分，应对措施得当）

（宣传标语到位，科学应对疫情）

“2月7日号最新消息…根据三原防疫指挥部最新政策…目前复工审批已进行到…”

“2月8日，高新管委会需要提供本地人员及已经在本地人员名单，各部立即调查汇报。”

“2月9日，高新现场审核，顺利通过

“2月10日，工信部不同意高新的审批，重新到管委会沟通，补充各项资料”

“2月11日，通过工信部审批，现场审核等待”

“2月XXX日，通过、等待、现场审核通过、等待，防疫部检查、二次检查、三次检查，最终于2月20通过复产批复‘’

2020年的春节假期，陕西厂防疫指挥小组微信群每天都在滚动上面这样的信息，厂区监控、报表加班完善、物资准备、防疫宣传等，每日都在关注着疫情形势及推进复工进度，在疫情最紧张的时刻，在我们的身边有这么一群人：

生管部经理樊旭、品保部经理石文勇，为了公司尽快复工，舍小家为大家，一次又一次奔波在管委会、工信局、市场局、卫健局、防疫指挥部等政府职能部门，跟进公司复工各项筹备、审批工作。材料改了又改，文件送了又送，他们毫无怨言，高危时期义无反顾地冲锋在一线；仓储主任高观、品管主任秦璟伟，疫情期间毅然坚守在值班岗位，配合防疫指挥组开展防疫及复工准备；人事主任杜刚在家期间，时刻关注员工动态，统筹部门工作，协调人员按时完成2月薪资发放，复工复产准备期间统筹餐厅供应、保安值守、保洁消杀及住宿安排等后勤支持工作；还有人资专员吴静、严红娟，财务部申嘉曦、张琪、石红艳，品管组张海斌、杨军利，工务部张涛、韩鹏、孙豪；他们是一群勇敢的人，在疫情面前不言畏惧！他们是一群可爱的人，在逆境当中信念坚定！新年的钟声还未飘远，使命的召唤依然相伴。

复工审批通过当晚，由于三原地方政策要求人员凭政府批文方可出入，为了快速筹备人员到位，石文勇经理率志愿者团队（秦璟伟、张海斌）奔赴城区涉及到我司各个社区，将复工证明分发于员工

（正式上班，体温测量、秩序井然）

（饭堂就餐管理、令行禁止）

（班前会议，鼓动人心）

各部全面消杀、防患未然

　　“不畏艰难勇前行，复工复产不放松”

眼下，疫情防控工作已进入一个新阶段，新增病例逐渐减少，治愈病例逐渐提升，但仍不可懈怠放松。继续积极配合行业主管部门做好项目疫情防控工作，及时布达并执行防疫文件和公司防疫要求，并结合实际情况，实施全面、细致、详尽的应急预案，并在施行过程中及时调整。

疫情就是命令，防控就是责任，疫情防控和保障生产齐头并进。2020年注定是不平静的一年，“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”，陕西健力宝人坚信通过以上的努力一定会打赢这场防疫战，保护好健力宝的员工及其家属，胜利已经不远，春天就快要到了。

陕西健力宝饮料有限公司

2020年2月26日