分兵时多个单位要我

三木

<h3> 分兵时多个单位要我</h3><h3> 作者:林耀平</h3><h3> 我于1974年下半年报名应征参军,并于10月份体检合格,桂林市人武部于12月5日批准入伍。于是,我成为了人民空军的一员。</h3><h3> 到达部队以后,经过两个月的高原、高寒、高强度的训练,正式佩发了红领章和五星红帽徽。虽然身处一毛不拔、十分艰苦的戈壁滩,但战友们互相看到对方的“三点红”,心里还是美滋滋的。</h3><h3> 就我个人而言,有一件事真的不可思议:全团90名新兵在团部大礼堂分兵,从第一名开始,一个个都被领走了:十个、二十个、五十个、八十个、八十九个,诺大个礼堂,最后只剩下我一个新兵。正纳闷时,走过来一位穿四个兜(那时全军干部,从军委主席至排长都是四个兜,战士则是只有上面两个兜)的,帮我提起背包对我说:“跟我走吧!”(后来得知:此人乃团司令部保密室保密员吕喜才同志,他1969年入伍,黑龙江林甸人,正排职干部)。在台上台下的团领导和机关干部看着我,一个个“嘻嘻嘻”地笑起来,倒把我给弄蒙了。于是,我就拎着其它日用品跟着“四个兜”来到了一栋红砖瓦结构的平房(我为什么要特别提醒“红砖瓦结构”?因为在基层连队,全部都是泥草混合成的墙,包括顶棚也是泥草盖的,说不好听的话,就跟南方的猪圈没两样,甚至还没有猪圈好)前。走了还不到3分钟,就到了我所要工作的地方——团司令部军务股,两个人一个房间。我到军务股的具体工作是当打字员,全团就一个打字员,所有全团的上报、下达的“红头”文件及一般文件都由我负责打印。因此,如今我最不怕的写文章和即兴演讲,实际上从那时就开始“偷偷”学了。而且王春训股长及时任参谋的荀新民二位又是团里有名的笔杆子。他俩的文笔对我影响蛮大。真的很感谢他们!</h3><h3> 为什么我是最后一个被分配?后来我才得知:分兵的顺序是先远后近,最远的连队离团部有一、二百公里,而且到处是白茫茫的冰天雪地,汽车每小时能走二十来公里已经算不错了。上午十点分兵,最远的连队要走七八个小时。确实十分艰苦。</h3><h3> 关于分兵,这里面有很多的故事。也就是说,各营、连,机关各部门都想争要方方面面都比较出色的新兵。我就是被多个单位争着要的新兵。团卫生队想要我去学医,当卫生员;团小车班想要我去学开车,将来为团领导开小车;团政治处想要我去电影组放电影……。特别是我们的新兵连连长、三营副营长周传厚(1960年入伍,山东鲁西南的,因小时候患病留下后遗症:满脸的麻子。因此,平时大家都叫他“周广林”:“麻”字由广字与林字组成,或者叫他“周麻子”),他极力地要叫我去三营营部当报话员(就是收发电报的,上请下达首长指示或密电的工作。就像电影《英雄儿女》王成背的那种)。团里没满足他的要求,他找到他的老乡、军务股股长王春训骂道:“他娘的!老子辛苦两个月,想要个兵都不给”。后来王股长跟我说:“都想要你,谁都不给,留着自己用”(军务股是具体管兵员的,任何一位士兵的分配、调动都得经过军务部门同意并上报上级批准才能动的)。</h3><h3> 通过“分兵”这件小小的事情,会让人联想起很多问题来。但最大的问题是:你怎样才能做到让别人喜欢你?都争着要你?我的初步体会是四个方面:</h3><h3> 1、身要勤。记得在新兵班,每天早上的起床哨还没吹,我就起床了。起来后做的第一件事就是把煤炉打开烧水,让班里的十位战友一起来就能有热水洗脸、有开水喝。如果没有水了就提着桶去炊事班打水,让大家有水用。回想大半生,我觉得我从来没偷懒过。勤快,已经深深扎进我的骨髓。比如:现在退休后跟大家打气排球,我捡球的脑子反应度、腿脚的快速,总要比一般人要动作快些(许多人只想玩球,不愿意捡球,这是懒的表现,事虽小,可反映一个人的“德性”!)</h3><h3> 2、心要善。回想大半生,从来不想去蒙谁、坑谁、害谁。我在原空军高炮学院当干部科长(副团职)后,顶头上司、政治部主任贾舒记老首长对我说:“人要学会以恩报怨”(“以恩报怨”是道教教主老子的理念,“以直报怨”则是儒教教主孔子的理念)。贾主任的这句话,我永远记在心里。因此,在实际工作中,以前官比我大,曾经给我穿过“小鞋”的人,当我后来发展比他好后,我不但没记恨他,我更加倍地待他。遇见时,我每次都以“老首长”称之,其搬家时,我还带着妻子一起去帮他搬家。</h3><h3> 3、人要实。也就是要诚实守信,无论大、小事情,说了就做,答应了的就要兑现,不蒙、不哄、不骗、不坑人,更不能害人。</h3><h3> 4、有特长。这种特长就是:在你周围这帮人里(一个班组、一个科室、一个车间、一个企业等),别人有的东西你要有,别人没有的你还有;别人懂的你要懂,别人不懂的你还懂,永远比别人多一招,高一手。比如:1975年1月9日,我们新兵在桂林北站登上北去的闷灌军列后,五天五夜的铁路行军,我们那个车厢就由我领头大唱革命歌曲,还用树叶给大家吹歌等等小节目。说实在的,从那时起,接兵团的所有领导都“盯上”我了,王春训老首长就是接兵团的领导。所以才有了后来分兵时的那种情况。</h3><h3> 总之,无论你在部队也好,在地方也罢,要想让别人喜欢你,全在于你自己。这种从骨子里透出来的“吸引力”是花钱也买不到的。</h3>