“疫”不容辞 中铁七局兴业快线（迎宾路支线）项目部全力做好复工前疫情防护工作

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在当前新冠病毒防疫攻坚战的关键时刻，项目复工复产各项任务艰巨。中铁七局兴业快线（迎宾路支线）项目部严格贯彻落实珠海市、业主、集团公司、公司等上级部门关于对项目防疫、复工复产各项措施要求，围绕项目防疫防控指挥部各项工作部署，全力做好项目防疫防控及有序推进项目复工复产工作。

1、建立组织机构 加强内部管理
成立了项目经理、书记为组长，各部门人员负责人为组员的疫情防控领导小组，对疫情防控工作进行了详细的部署安排，明确责任分工。

2、完善管理制度，责任明确到人

编制《新型冠状病毒肺炎疫情防控专项方案》，并认真有序落实，保证项目疫情工控工作有章可循，规范可控。

3、全面排查人员信息，持续做好健康监控
严格排摸人员出行轨迹，全面排查掌握湖北籍员工名册，掌握员工身体健康状况、外出情况，项目人员每天上报两次体温检测情况，建立疫情防控监控系统，做到“一人一档”健康信息备案制度。

4、宣传教育到位
项目部积极开展职工及劳务人员疫情防护及复工安全宣传教育工作，同时对进入项目部的人员普及相关知识，并分发防控知识手册。项目部职责条幅、宣传海报、展板等多种方式加强防疫宣传。

5、健康信息监测

项目部安排专人对职工及劳务工的体温等身体信息进行监测，建立测温台账，实时监测人员健康并充分掌握员工的动向及行程。

6、防控物资准备充足
建立防控物资应急仓库，采购口罩到位7270只、消毒液760升、红外体温仪5支、喷壶20个、酒精50公斤、防护服、护目镜、一次性手套、防疫帐篷等，保障复工期间防疫物资所需。

7、安全生产培训教育
加强现场安全教育培训，分批开展教育培训，做好个人进场安全交底，保障复工后员工的安全意识到位。

8、强化出入管控、贯彻实名登记

两个工区及项目部实行封闭式管理，只保留一个必要出入口，并设置体温监测检查点，做到“一登记、二测温、三消毒”。

9、规范就餐制定
降低人员就餐密度，延长就餐时间，员工领取个人工作餐到各自办公室或宿舍单独就餐。

10、加强办公、生活环境管理
降低办公、住宿密度，划分隔离观察区域，人员返岗后实施隔离观察，对隔离观察人员做到单人单间。每日安排专人对工区生活、办公区域、卫生间、厕所、食堂、走廊等公共区域进行消毒，每日消毒2次。

11、召开内部复工准备工作会。

12、项目经理、书记带队检查复工情况，并配业主及监理做好复工各项安全检查工作。