南网能源院e月刊 总第23期 2020年3月发布

南网能源院

<p style="text-align: center;"><b style="font-size: 20px;">💪全力以赴 统筹兼顾💪</b></p><p style="text-align: center;"><b style="font-size: 20px;">抓好疫情防控和复工复产</b></p><p><br></p> <p>&nbsp; &nbsp; &nbsp; 疫情就是命令,防控就是责任。新冠肺炎疫情发生以来,院深入学习贯彻习近平总书记关于疫情防控重要讲话和指示批示精神以及网公司党组工作要求,在全力组织做好应对疫情工作的同时,安排院各项重点工作有序复工,推动疫情防控和生产经营工作“两手抓、两不误”。</p><p style="text-align: center;"><b>高度重视,迅速开展疫情排查和物资调配</b></p><p>&nbsp; &nbsp; &nbsp; 春节前夕,疫情突然传来。1月21日,金戈鸣书记紧急主持召开党委会议,专题研究疫情防控并迅速做出部署安排。1月22 日,印发《关于做好新型冠状病毒防控工作的通知》,组织摸查春节期间员工去向,加强员工身体状况监测,严格执行疫情防控“零报告”“日报告”“周报告”制度,及时推送防护知识及主流媒体相关信息,提醒全体员工遵守宣传纪律和工作纪律,不信谣、不传谣。同时千方百计购置防疫物资,院主要领导亲自协调,共购买6700个口罩、360瓶医用酒精、150个酒精喷壶、30瓶医用消毒水,为打赢疫情防控狙击战创造有利条件。</p><p style="text-align: center;"><b>加强应对,全力以赴打赢疫情防控阻击战</b></p><p>&nbsp; &nbsp; &nbsp; 春节期间,疫情不断升级。1 月26日,主要领导到岗部署全院返岗及防护工作,全力以赴做好疫情应对。为全面贯彻落实网公司关于新冠肺炎疫情防控工作部署,相继印发了《应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作实施方案》《疫情防控工作指引》《党委关于认真贯彻落实党中央精神,加强党的领导、为打赢疫情防控阻击战提供坚强政治保证的通知》等文件,组织编制了《南网能源院防控新型冠状病毒肺炎应急处置预案》,集全院力量,全力以赴打赢疫情防控阻击战,为节后复产复工争取到了来之不易的稳定局面。</p><p style="text-align: center;"><b>发挥优势,为网公司提供决策参考</b></p><p>&nbsp; &nbsp; &nbsp; 面对复杂的疫情防控形势,院坚决落实网公司重要课题研究任务,集中力量,组织专家骨干团队编制完成《新冠肺炎疫情对南方电网公司生产经营及改革发展影响及应对措施研究》,结合疫情防控进展,对宏观经济趋势系统进行预测研判,对南方电网公司电力供需形势、生产经营及改革发展等方面开展全面影响分析,并提出科学应对措施建议,报告获得孟董事长重要批示。</p><p style="text-align: center;"><b>迎难而上,积极发挥党员先锋模范作用</b></p><p>&nbsp; &nbsp; “关键时刻,党员就要顶的上”,广大党员干部坚决服从组织安排,加班加点,召之即来,来之能战,不少党员主动要求返岗上班。院共有131人,从2月3日开始复工到3月6日,复工126人,其中现场办公105人,远程办公21人,到岗复工率96.2%。疫情期间开展党委和支部积极开展关爱行动,拨付党费2万元专项用于购买防疫物资,积极关心家在武汉员工及家属的健康及生活,慰问一线值班人员,组织全体党员自愿捐款支持新冠肺炎疫情防控。院党委对《新冠肺炎疫情对南方电网公司生产经营及改革发展影响及应对措施研究》课题研究团队进行了嘉奖,号召全体党员干部发挥先锋模范作用,在疫情防控中建功立业。<span style="color: rgb(155, 155, 155);">(党建监审部 王雅倩)</span></p> <h1 style="text-align: center;"><b>守护家园守护你</b></h1><h5 style="text-align: center;">--办公室战“疫”记</h5><p><br></p> <p>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;一场突如其来的新冠疫情,始料未及地黯淡了一季憧憬欢聚的春。在这场奋力守卫家园的战役中,办公室始终冲在前线,努力做好“参谋”、当好“管家”。</p><p>&nbsp; &nbsp; &nbsp; 疫情就是命令! 年廿七,我们迅速落实决策部署,组织召开党委会议,全面启动防控工作。通知提醒重视个人防护,加强办公场所清洁卫生消毒,建立春节期间人员动向和健康状况摸查报告机制。从那天起,院里131名兄弟姐妹“去哪儿了”“身体怎么样”“有没有困难”成为心中记挂、每日必问的大事。为了紧急筹措那几箱“有钱也难买”的口罩和消毒液,千方百计、上上下下托了多少人情、打了多少电话。在人心惶惶的非常时期,急人所急,用行动做实事,做好后勤防控保障,让大家安心。</p><p>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;大年初四,陆岩主任回到院里值班。一次,他开玩笑说,“现在手下一个兵都没有”,可他却硬是把《能源院应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作实施方案和疫情防控工作指引》这份重要文件给磨出来了,从起稿、核稿、送审、排版、拟办、到最后分发,全流程一人完成,他说很有成就感。“有什么事,我先来。”他这么说,也是这么做的。</p><p>&nbsp; &nbsp; &nbsp;后来,无论节日正常值班、加强式值班、人员合理最小化办公,还是逐步恢复现场办公,我们一直都在。统计到岗和用餐人数,照看打包分餐,检查卫生,派送防疫物资,努力维持办公秩序、加强后勤保障。还有必须抓紧抓实的巡视整改,工作要点和计划制定,制度立项等也一件都不能落下。在远程办公人员分散的窘况下,跨部门协作要花掉更多时间,好像比平常还要更忙些。人人平安,一切安好。</p><p>&nbsp; &nbsp; &nbsp; 平凡的我们都是普通人,我们中间或许是新婚妻子,或许是新手奶爸,有职场妈妈,也有超人爸爸。我们也想陪陪家里人感受天伦之乐,奔袭在空荡荡的高速路、行走在静悄悄的办公楼时偶尔也会感到害怕。但组织有需要的时候,我们一定会义无反顾地站出来,无所畏惧勇敢逆行,只为守护一片家园、守护每一个你。<span style="color: rgb(155, 155, 155);">(办公室 谢佳婷)</span></p> <h1 style="text-align: center;"><b>防疫与复工并行&nbsp; 经营业务稳步推进</b></h1><h5 style="text-align: center;">&nbsp;&nbsp;--计划部战“疫”记</h5><p><br></p> &nbsp; &nbsp; &nbsp;“各位同志,按照2月4日制定的工作计划,下周的工作比较多,请大家抓紧:1.中长期战略、项目核查、项目整改组(含其他所和中心)的消号;2.XXX;3.XXX;4.XXX;5.XXX;......”复工后,李三主任细列工作清单在工作群如是提醒。<br>&nbsp; &nbsp; &nbsp; 为落实做细公司疫情防控举措,切实做好疫情防控和经营业务两手抓、两不误。计划部制定详细的工作计划,充分利用电话语音、elink工作群、电子邮件等线上途径建立提醒督促机制,做到多渠道沟通、多线并进,“公司办公”和“在家办公”相结合,确保2020年度各类经营业务稳步推进。<br>&nbsp; &nbsp; &nbsp; 疫情特殊时期,在各研究所、中心的积极配合下,计划部经与政研部多次沟通汇报,高效率完成了年度重点课题、技术服务的项目策划,总计110余项;围绕电力体制改革、能源经济、企业管理、投资分析、电网规划多个方面,策划了2020年能源院年度报告选题。<br>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;在这一场没有硝烟的战役中,计划部全体人员将继续坚守岗位,迎难而上,切实做好经营业务,保障能源院全年经营指标顺利完成。<font color="#9b9b9b">(计划部 黄思颖)</font> <h1 style="text-align: center;"><b>在“抗疫”中紧抓人才队伍建设</b><br></h1><h5 style="text-align: center;">--人资部战“疫”记</h5> <p>&nbsp; &nbsp; “疫情当前,责任在肩!2020年是院人才队伍建设的关键之年,我们要迅速进入‘战疫’状态,抓紧工作谋划和推进”,2月3日,人资部通过远程开始谋划年度工作计划。为保证人资工作和各项服务有序推进,通过elink、腾讯会议、电话会议等多种远程方式前后召开视频研讨会10余次,有力保证了开年计划的制定和推进落实。其中,谋划部署10项院级重点工作,57项部门重点工作;在巡视整改的最吃劲儿关头,严抓整改,及时销号,人力资源领域归口的巡视整改、选人用人专项检查整改完成率合计达58.5%,为全院各部所中心推进完成率最好。</p><p>&nbsp; &nbsp; &nbsp; 无情的疫情让你恐惧,可越是这个时候,越是最考验员工,最需要充分发挥人的主观能动性。人资部抓住人才队伍建设的最佳时机,努力激活自身组织“免疫力”。一是落实中央关于组织人事部门在疫情防控阻击战一线表彰先进典型的要求,及时发现和给予“新冠肺炎疫情对公司生产经营改革发展影响”任务攻关团队专项奖励。二是多次征集意见并进一步完善专家暨专业技术岗位体系建设方案,目前已具备提请党委审议的条件。三是起草“人才队伍建设年”方案,优化人才管理、引进、培养、使用、评价、激励等各方面举措,推动提升能源院人才竞争力。<span style="color: rgb(155, 155, 155);">(人资部 于晓丽)</span></p> <h1 style="text-align: center;"><b>疫情面前“三不变、两不误”</b></h1><h5 style="text-align: center;"> &nbsp;--党建部战“疫”记</h5><p><br></p> <p>&nbsp; &nbsp; “我们巡视整改任务很重,下周还得给我们多安排几个现场办公的名额。”从2月3日复工起,杨志勇主任每周都要跟陆岩主任重复这句话,到岗人员每天都加班加点,力保部门工作“三不变、两不误”。</p><p><b>&nbsp; &nbsp; &nbsp; 巡视整改:目标不变、标准不变、完成时间不变</b></p><p>&nbsp; &nbsp; &nbsp; 从院党委部署巡视整改工作开始,党建监审部积极响应,主动参与筹备巡视反馈意见整改动员及工作布置会,认真制定本业务领域整改措施并抓紧逐一落实,组织支部落实整改任务,根据院纪委工作部署开展巡视整改监督工作,同步推进巡视移交线索的初核。院党委218项巡视整改措施中,党建监审部共计承担了104项,其中作为单一责任部门承担整改措施84项,作为多责任部门承担整改措施4项,作为配合部门承担的整改措施为16项。面对突入其来的疫情,党建监审部确定了巡视整改“三不变”的工作目标。除因接触发热病人按院党委要求进行自我隔离人员外,2月9日起党建监审部就全员到岗,加班加点落实巡视整改任务。即使在案件审理人员因接触发热病人进行自我隔离期间,仍然通过网络、电话等,沟通协调,按计划推进工作。截至2月底,党建监审部努力克服疫情影响,累计完成整改措施25项,预计3月20日前可完成整改措施82项。</p><p><b>&nbsp; &nbsp; &nbsp; 疫情防控、复工复产两不误</b></p><p>&nbsp; &nbsp; &nbsp; 作为院疫情防控工作领导小组成员,党建监审部在不折不扣推进巡视整改的同时,积极履行疫情防控职责。一方面,及时收集整理坚守在一线值班的职工、暂留湖北的职工、亲属在疫情防控一线奋战的职工信息,从党费、工会经费中安排专项经费用于防疫物资的购买和关怀慰问,定期电话慰问暂留湖北的职工,让全体职工感受到组织的温暖。组织党员自愿捐款支持新冠肺炎疫情防控工作,目前累计93名党员和群众自愿捐款16600元,其中党员90名捐款16000元,群众3名捐款600元。另一方面,围绕疫情防控积极开展督促检查,向网公司纪检组办公室“每天零报告、三天电话报告、每周书面报告”院疫情防控工作开展情况,同时积极开展巡视整改以及招投标专项整治等重点工作的监督检查,及时向全体员工推送中纪委机关报文章《疫情防控中这些行为涉嫌违纪违法》,提醒广大党员干部在疫情防控中遵纪守法。<span style="color: rgb(155, 155, 155);">(党建监审部 崔权)</span></p> <h1 style="text-align: center;"><b>推进重点工作不停歇</b></h1><h5 style="text-align: center;"> &nbsp;--战略所战“疫”记</h5><p><br></p> <p>&nbsp; &nbsp; &nbsp; 受新冠肺炎影响,确保各项工作在疫情防控期间顺利推进,努力将疫情影响降到最低,战略所坚持“一手抓疫情防控、一手抓业务工作”。</p><p>&nbsp; &nbsp; &nbsp; 一是每天做好办公室垃圾清理和消毒工作,做好相关的疫情防控工作。二是在疫情防控期间照常推进巡视整改工作,目前单一责任部门整改措施2项,已全部完成并销号,多责任部门承担整改措施7项,完成1项并销号,其余都按计划推进。三是在疫情防控期间完成一项国家能源局课题申报、完成两项基金申报,其中一项为英国繁荣基金申报、参与完成新冠肺炎疫情对公司影响课题研究等重点工作,重点课题、科技项目、技术服务都按计划推进。<span style="color: rgb(155, 155, 155);">(战略所 李沛)</span></p> <h1 style="text-align: center;"><b>应用“两表一会”推进工作开展</b></h1><h5 style="text-align: center;"> &nbsp; &nbsp; &nbsp;--企管所战“疫”记</h5><p><br></p> <p>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;企管所在新冠肺炎疫情期间全面落实院各项安排部署,做到了应对疫情出实招、急难险重勇担当、各项工作见实效。企管所借鉴科技公司远程协作模式,应用“两表一会”全力推进巡视整改、研究咨询、基础建设、党建工作取得良好成效。</p><p><b>&nbsp; 一是全员编制双周计划表,</b>将工作任务以单周为节点明确任务计划,保证员工没在一起、但是工作有统一方向。<b>二是全员编制远程工作日计划表,</b>将每天工作计划和完成情况及时填报,做到“日清日结”,工作管控量化透明。<b>三是每周召开视频所务会,</b>及时协调工作推进中遇到的问题,确保所有任务闭环。疫情期间,企管所负责或配合完成了南方电网公司战略管理体系,疫情对南网的影响,公司战略规划、计划经营、电力建设领域管理体系和管理能力现代化等重要研究任务,得到了各级领导的认可。<span style="color: rgb(155, 155, 155);">(企管所 夏振来)</span></p> <h1 style="text-align: center;"><b>供需所牵头完成新冠肺炎疫情</b></h1><h1 style="text-align: center;"><b>对公司影响课题研究</b></h1><h5 style="text-align: center;"> --供需所战“疫”记</h5><p><br></p> <p>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;新冠肺炎病毒爆发,供需所迅速作为,牵头完成了新型冠状病毒肺炎疫情对南方电网生产经营、改革发展的影响及应对措施研究。</p><p>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;根据公司党组下达的新冠肺炎疫情对公司生产经营改革发展影响研究任务,院党委高度重视、快速部署,2月6日,成立以供需所牵头,战略所、投资所、企管所、大数据中心、技经中心、质研中心等部门参与的跨部门联合课题研究攻关小组。供需所积极响应,当天完成研究大纲的编制和研究任务的分工,经院领导层层把关、层层审核后,课题研究正式开展实施。项目管理创新采取现场集中、远程分散相结合的办公模式。经各课题组研究人员日夜加班,参与部门通力协作,2月10月首次完成研究报告初稿;2月14日、16日两次院党委审议、指导,最终完成研究报告。整个研究过程中,以院党委为核心指导,攻关小组配合推动,充分发挥了能源院作为“南网智库”的智力支撑作用。</p><p>&nbsp; &nbsp; &nbsp; 研究报告系统全面,对疫情情况和发展趋势、疫情对经济社会影响、疫情对南方电网公司生产经营和改革发展影响进行研究,提出下一步应对措施建议,为公司决策提供参考依据。2月18 日,公司孟振平董事长在研究报告上作出批示。<span style="color: rgb(155, 155, 155);">(供需所 蒙文川)</span></p> <h1 style="text-align: center;"><b>应对疫情创优服务稳复工</b></h1><h5 style="text-align: center;">--质研中心战“疫”记</h5><p><br></p> &nbsp; &nbsp; &nbsp; 新型冠状病毒感染肺炎疫情期间,质研中心主动作为,以服务南网1号工程(昆柳龙直流工程)创优咨询工作,发挥电力工程质量控制咨询服务优势和专长,及时和昆柳龙直流工程项目部沟通协调,对项目2020年进度计划及咨询服务内容进行修编和调整,帮助项目部理顺工程创优阶段节点,助力工程参建单位稳复工、稳建设。<br>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;疫情以来,质研中心关注疫情走向和工程复工动态,保持和网公司基建部、超高压公司基建部、昆柳龙直流工程项目部以及中施企协和中电建协等单位密切联系。按照2020年8月15日,昆北—龙门双极低端具备送电能力的节点,制定了34项工作措施,覆盖了3个换流站、20个线路标段的综合检查、质量评价、QC、工法、科技创新专项辅导等工作内容。下一阶段,质研中心将组织行业内相关创优专家赴施工现场开展咨询服务,并就复工后疫情防控措施及政策解读提供专项咨询服务。<font color="#9b9b9b">(质研中心 洪巧章)</font> <p><b>  乍暖还寒,平地惊雷。</b>这是一个不平静的春节,农历大年三十前夕,新冠肺炎疫情开始在我国快速蔓延。这是一场没有硝烟的战争,看着确诊感染的人数在每天数千例的增长,这场疫情会延续到什么时候、会造成多大的影响时刻牵绊着我们的心。</p><p><b> 宝剑锋从磨砺出,非常时期见功力。</b>随着疫情规模的不断扩大,出于职业敏感,朱浩骏副所长在春节假期里就提前嘱咐所内研究员开始通过各个渠道搜集信息报道和分析报告,将其中的精华分享在工作群里,做好随时开展疫情影响分析工作的准备。果不其然,2月3日南方电网公司就向能源院下达了研究新冠肺炎疫情对公司生产经营改革发展影响的紧急任务。在院领导的迅速部署和指导下,凭借着日常磨炼的研究功底和春节假期的提前准备,供需所作为牵头部门第一时间做出响应,在各部所联合攻关小组的通力协作下,在十天内就完成了一份高质量的《新冠肺炎疫情对南方电网公司生产经营改革发展的影响及应对措施研究》报告,及时为南方电网公司党组准确研判疫情形势、评估疫情影响、部署防疫和恢复生产工作提供了决策参考。</p><p><b> 疾风知劲草,烈火见真金。</b>疫情当前,朱浩骏副所长作为党支部书记充分发挥了党员领导干部攻坚克难的模范带头作用。在报告编写期间,由于疫情防控只能采取“远程+现场”办公模式,但在他的统筹指挥下整个研究团队有条不紊的开展工作。以身作则,身先士卒,在提交报告的最后时间,他在办公室内彻夜奋战,为报告的顺利完成倾尽全力,着实打动了研究团队每一个人的心。正如《亮剑》中所说“一个优秀的集体,应该具有培养英才的土壤,大到这个团队的整体,小到团队的每个成员都有一种豪气当头,势不可挡的爆发力和强大的凝聚力,从而铸就成这个团体亘古不变的灵魂”,朱浩骏副所长勇于担当的态度、努力拼搏的身影在研究团队成员的心中扎下了根,为抗疫复工注入强力剂。</p> <p><b style="font-size: 20px; color: rgb(237, 35, 8);">  春暖花开又一季,待到樱花再开时,你我再同往武汉城。向奋战在疫区一线的医护人员致敬,向坚守在岗位一线的你们致敬。谢谢你们,你们辛苦了!武汉加油!中国加油!</b></p> <h5><span style="font-size: 15px; color: rgb(128, 128, 128);">策划:杨志勇</span></h5><h5><span style="font-size: 15px; color: rgb(128, 128, 128);">编辑:罗金萍、王雅倩</span></h5><h5><span style="font-size: 15px; color: rgb(128, 128, 128);">供稿:蒙文川、谢佳婷、王雅倩、崔权、罗金萍、黄思颖、于晓丽、金东亚、洪巧章、刘利林、李沛、夏振来、黄琰、梁燕妮、刘平、彭道鑫</span></h5><p><br></p>

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