学校是我家，发展靠大家——十点思考与各位同仁们共勉

养正立人

学校中层干部是校长联系教师、管理学校的桥梁和纽带，是学校落实各项工作的基点。发挥中层干部的模范带头作用，增强工作执行力，对促进学校发展意义重大。我总觉得，一个学校，校长是元帅，中层干部是将军，教师是士兵。元帅运筹帷幄，决胜千里之外，靠的是战略；将军冲锋陷阵，百战百胜，靠的是战术；战略要惟一，战术要多样，才能攻无不克，战无不胜。我与大家在今后的工作中要努力做到以下几点与各位同仁们共勉。

一、敬业重德。

全体干部要有良好的政治思想素质和业务能力。要修心，正心；要修身，正身。人无信不立。“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从”。

二、进一步起表率作用。

领导不能只靠说，要扎实做，要率先垂范，“打铁还要自身硬”，要以个人的人格魅力做大家的表率，以正能量来影响感染同事、带动同事，激发教师工作的热情和积极性。

三、积极主动，雷厉风行。

领导干部干工作决不能患得患失、避重就轻，要及时、主动完成工作，不等，不拖，不靠。

四、工作要到位，不敷衍，认真做。

要做到五个到位：一要头脑到位，多思考；二要嘴到位，当讲则讲，随时督促工作；三要眼到位，及时发现问题；四要耳到位，及时了解情况；五要腿到位，要紧靠勤转，深入到最基层。领导干部一定要到位不越位，超前不落后，紧跟不踩鞋。

五、工作不讲任何借口，要负责敬业，敢于担当。

领导干部要担负起自己的责任，要为下级担当，为担当者担当。遇到问题不能推脱，要为克服困难想办法，不为出现问题找理由。工作中不随便表态，不混同于一般群众，不发牢骚，不讲负能量的话，要传播正能量。

六、要团结合作，互相信任，互相配合，互相支持，互相尊重，互相帮助。

领导干部要能够求同存异，分工合作。要勇于接纳别人的良好建议，自己的工作自己做，同事的工作帮着做，集体的工作大家做，不断提高自己的服务意识和合作意识。

七、要真诚相待，为学生和老师的发展负责。

对老师和学生的缺点要真诚引导，不放弃批评，真正做到实事求是，襟怀坦荡，切实为教师和学生的发展服务。

八、要公平公正。

工作中要坚持原则，坚持正义，树立正气，树立威信，顾及全局，尽最大努力做到公平公正，尽量照顾到每一位老师的情绪，以调动广大教职工的工作积极性，不能以任何方式挫伤老师的工作热情。

九、要真抓实干。

要想干，肯干，能干，会干，干不好不松手，干不成不放手，真正做到想干事，能干事，干成事，不惹事。要尊重和重视工作质量高、工作量大、工作责任大、工作贡献大、不可替代的人才。

十、增强学校工作中的意识——服从意识、服务意识、担当意识。

除了具有高度的政治觉悟外，鉴于学校管理事务繁杂、责任重大，领导干部还要有“服从意识”，不打折扣地执行学校的政策和决议；要有“服务意识”，工作要进一步向年级倾斜，各处室要以教学为中心，全心全意服务教学；领导干部要树立“担当意识”，加强自我管理，增强工作的责任感与使命感。

工作一起做到“三从四要”：三从指的从心——尊重心灵与本性；从和——尊重对手与不同；从道——尊重规律与方法。身要正：正则可行可止；气要平：平则不吭不卑；智要明：明则能舍能取；心要公：公则利利己。在这个实效之年、发展之年做出我们每个人自己的贡献。

所有的领导干部都要克服浮躁心态，沉下心来工作，不急功近利，踏踏实实做好本职工作；要不断自我反省，不固步自封，积极学习，听取各方面的建议；不能自以为是，要开阔眼界，提升境界。

学校是我家，发展靠大家。让我们一起聚精会神抓管理，齐心协力促发展，共创南小更加灿烂美好的明天！