<h3> 根据2020年2月17日集团公司董事会议安排,今年由董事长陈国庆同志亲自主抓恒泰建材公司、金盛源建材公司和鑫盛伟业公司工作。2020年2月20日上午,陈国庆董事长带队在武威恒泰建材公司调研,并召开复产复工工作会议。会议由董事长陈国庆主持,张财明、张兆文、马俊福、张东亮、褚军元、汤万元、张国丽、赵昶明9位同志参加会议。会议听取了恒泰建材公司2月14日通过区复工验收后准备工作情况报告,研究了生产经营过程中存在的具体问题,并对近期疫情防控期间的防疫工作作了安排,对今年的工作做了部署。<br></h3> <h3> 一、开工复产前期准备工作</h3><h3> (一)部门领导:</h3><h3> 张财明:1、通报了复产复工工作开展情况,认为开工复产已准备就绪。2、车间工作人员还略有欠缺,尤其女工缺口较大。3、脱硫塔持续正常运行还有一定难度。4、今年要争取在确保产品质量的前提下进一步提高产量。</h3><h3>张兆文:1、烟道经过改造后,压力阻力减小,产品产量、质量会较往年好一些。2、窑炉腐蚀较大,特别是干燥窑腐蚀情况比较严重,焙烧窑走形变形的情况比较严重。3、脱硫塔运行缺乏专业人员,在线监测工作要求进一步提高,需要加强。4、已安排设备空转试运行工作,一两天内调试正常确保复工。</h3><h3>马俊福:1、财务、后勤疫情防控工作一切正常,并已做好复工准备。2、今年3月增值税减免政策到期,需进行延续,目前前期准备工作已做好,相关的检测报告及后期检查随时补充。</h3><h3>张东亮:1、通报了到厂员工情况及防疫工作前期准备及开展情况。2、食药局要求后勤食堂要做明厨亮化改造。3、红土采矿证3月即将到期,证件的延续工作需进一步加快速度。</h3><h3>汤万元:1、建议每班配备1个机修工作人员,最好是电工,目前全厂仅有4个机修工,夜班出现情况不好协调。2、窑炉控制人员紧缺,目前学习的两人因个人家庭原因,已有1人至少半年不能到岗工作,急需补充。3、厂内遇到停电风机重启难度较大,需要研究解决的办法。</h3><h3>褚军元:成形车间操作人员还缺5人,主要原因是女操作工工资较低,受其他企业复工影响离岗。</h3> <h3> (二)董事长就复产前有关工作指出
1、人员情况:恒泰建材有限公司基本上已经具备了复工条件。目前的缺口是人员,尤其女工,要多渠道解决问题。一是与金盛源建材公司进行内部沟通协调,因金盛源建材公司较晚复工,可协调一部分人员来恒泰先工作,待金盛源复工后返回,确保开工前期人员不要有大的缺口。二是通过网络介质、熟人介绍等模式,大范围的招聘工人,尽快将空缺岗位补充起来。三是针对职工反映工资低的问题,根据市场及成本计算情况,重新核算,利用一年的生产经营情况进行摸索,确定增长幅度,做出调整决策。目前在不了解的情况下,薪资待遇先不做任何调整。四是确定增加机修工人数,是否配备到车间待全年摸索后再研究。<br></h3> <h3> 2、物资准备情况:由于近期疫情情况,开工复产前原料的储备,是重中之重。一是红土证件3月份到期,新旧证件的衔接上会有短路的问题,必须储备相应的量,以备生产之用。现在已经采下来的红土要迅速组织车辆拉运到厂里来,避免证件到期后无处拉运的情况。二是按照防疫要求,准备好口罩、消毒液、防护服、体温计等防疫必需物资。三是按照集团公司的统一要求,由润虎超市为主体的物资公司统一确保各公司生产生活资料的供给,要加强沟通,主动做好配合。目前范围暂定为生鲜蔬菜、米面油等生活必需品和日化、办公用品、劳保用品等物品,下一步可研究扩大至零星材料的供给。<br></h3> <h3> 3、设备调试情况:在复产前,对所有的生产设备全部排查一遍,争取做到万无一失。同时,对一些常用的必备件尽快研究,拿出储备意见,不让工作打折扣。因厂里双回路电路已拆除,目前新建线路实现双回路供电不现实,可研究配备柴油发电机组的方案,成熟后推行。<br></h3> <h3> 4、防疫工作情况:目前疫情已得到有效控制,要做到松紧适度。一是要严格门卫制度,门卫必须穿防护服,做到应检必检。对所有入厂人员都要做到登记资料,扫码,量体温。二是要提醒职工在公共区域活动时佩戴好口罩,厂领导要带头自觉遵守。三是做好各项记录,包括消毒液领用记录,公共区域消毒记录,安排专人每天对员工进行两次体温测量,并做好登记报告工作,做好隔离人员的生活照料及心情抚慰工作。<br></h3> <h3> 二、2020年的工作计划与要求
1、资金保障。集团公司已筹资1000万元,专门保障恒泰建材公司、金盛源建材公司、鑫盛伟业公司、润虎超市的正常运转。
2、人员储备。给恒泰建材公司增设3-4个工作岗位,分别是:焙烧岗1人;机修岗1-2人;在线监控岗1人,要求迅速确定思想灵活,有培养前途的同志到岗工作,薪资待遇由厂里提出建议后报董事长审定执行。
3、根据目前市场行情和业务形势,实行厂内全员销售,厂内员工可自主参与销售工作,销售单价以出厂价为准,必须以现金方式交易,由恒泰建材公司提供税票。
4、窑炉维修。根据实际情况制定方案、核算成本,在这个生产周期结束后探讨确定最佳方案并执行。
5、每月召开一次生产与销售联席会议,形成机制,加强沟通。
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