衡阳金果投资党委书记王先武同志赴金果百货督查疫情防控工作

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       自新型冠状病毒感染肺炎疫情发生以来，公司广大员工的身体健康以及疫情防控措施如何保障，时刻牵动上级领导的心。2020年2月21日，金果投资公司党委书记、执行董事、总经理、疫情防控工作督导领导王先武同志亲赴金果百货对疫情防控工作和复工复产情况进行督查和指导。

       王总早上上班第一时间就来到了我司位于长沙县旺德府工业园的后勤仓库进行了实地检查，随后，又马不停蹄的赶到金果百货办公室。每到一处，王总不仅详细听取了相关负责人关于疫情防控措施的汇报，并现场督查防控措施的落实，还亲切的到每一间办公室进行慰问。王总在与大家的交流中用形象、通俗的语言向大家阐述了新型冠状病毒肺炎的危害性，特别指出目前防疫工作仍是现阶段的核心工作，每一个员工要加强自我保护和重视程度，不光是做好办公场地内的防疫工作，还包括在户外、公共场所等做好自己和家人的防疫工作，严格按照公司制定的各项防控制度、细则、各项防控知识，养成良好的习惯，这不光是对自己负责，更是对家庭、公司、国家负责。检查中王总还特地抽查了员工对“新冠肺炎防疫指南”视频的掌握情况。

       随后王总在我司组织了一场小型的现场管理人员办公会议。会上对金果百货的疫情防控工作和复工复产经营工作进行了要求和指导：
       第一、全面做好疫情防控工作
       1、明确责任。我们面对疫情防控工作，前期成立了领导小组，制定了相关制度和细则，并通过各种形式传达下去，然而这只是形式，更关键是责任，百货公司的第一责任人是刘卫国，部门负责人要做好各部门每一位员工的传达、压实工作。
        2、落实到位。在制定相关制度后，为把工作落实到实处，必须深入一线，让一线员工践行，各种基本程序的操作守则都必须清楚。公司防疫工作做到位了，员工在外在家都要清楚了，知道防疫工作必须落到实处，知道疫情感染对自己、家庭、公司、国家的伤害。因此我们要地毯式检查、落实，保障员工安全，确保“0”事故。

       第二、复工防疫两不误，经营工作不放松
       1、抓营收，创利润。在湘投内部，金果投资是受疫情影响的第二梯队，仅次于酒店、旅游板块，因此金果百货需要理清思路，层层落实并拓展渠道、拓展客户，全面完成2020年营收、利润等工作目标。
       2、加强内部管理。2020年是降本之年，每一个管理层都要身先士卒，主动把公司相关工作顶上去，防范各项经营风险。

       金果百货目前拥有金果系统内最好的办公和仓储环境，全体员工要将这种优势转化为公司效益价值，能在营业收入和利润上争做金果投资的排头兵，所有百货员工要维护好排头兵的形象，要提前思考，要不断捕捉机遇，要承担公司责任，必须完成金果百货在防疫、经营两条线上的工作取得胜利。

     会上，王总还关心的询问了金果百货在防疫、经营工作中遇到的困难等。

       最后，金果百货总经理刘卫国代表管理层首先对前一阶段疫情防控工作中的不足进行了自我批评，然后向金果投资、向王总做了郑重表态：在疫情上加强人员防控宣传、办公场所控疫工作；在落实上按组进行，全员、全覆盖，确保对全体员工宣传到位，理解到位、执行到位；在经营上拼搏创新跟进考拉项目，全力以赴完成全年调整目标。