立足当下，展望未来—院党委书记、院长陈文乾调研全科医学科工作

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      2020年2月21日上午，安康市中心医院党委书记陈文乾，副院长董根文、许真，医务科科长郭紫康、王金花、张胜茹，北院护理部主任李莉，控感科副主任邓招，门诊部副主任王晓波等一行约10余人到全科医学科进行调研工作。

     宋国杰主任简要汇报了科室简介及发展历程，取得的主要成果及新冠肺炎防控工作措施，2020年的工作计划，展望未来5年科室发展规划。

       首先，董院长对科室发展历程进行阐述。回顾从骨科医院到今天，一路走来，有艰辛、有困惑，更多的是在历练中取得的收获，肯定成绩的同时指出科室发展方向，特别是科室的命名，记忆中“骨内科、内科老年病区、康复科病区、全科医学科”诸多的名字的背后是付出和担当，特别是康复科的发展，从无到有，从小到大，彰显出科室适应力和凝聚力，日新月异，不断蜕变，然而，在医疗技术飞速发展的时期，必须认识到打造科室品牌、培养人才的重要性。定位是重中之重的抓手，通过不断实践探索最终实现“人有特长、科有特色”的科室定位。

      其次，许院长对科室近年来的发展，给予充分认可。科室不是重点专科，却在医院的发展中功不可没，名字多意味着承担的任务也多，没有轰轰烈烈，却举足轻重，值得肯定。当务之急，科室与科教科要积极准备全科医学专业基地的评审资料，力争评审检查顺利通过。其次，继续做好防控工作，打好新冠肺炎防疫之战。最后，全体医护人员应不忘初心、牢记使命，共同努力，继续以国家政策为导向，提高全科医生的培养质量，为建立分级诊疗制度、深化医改继续努力开展工作。

        最后，陈文乾书记听取科室汇报后，对两位院长发言表示肯定。科室具备的担当精神是值得发扬和保持的，经历是难能可贵的财富，未来发展思路明确，对医院的付出，在南北院区也是有目共睹的，特别在春节期间坚守岗位，积极收治病人，参与新型冠状病毒感染的肺炎防控工作予以肯定。目前状况分析：全科医学科是医院申请住院医师规范化培训基地必备科室，要积极发挥全科医学科的作用，完善全科规范化培训基地的各项资料，随时迎接基地复审。老年医学科是一个逐渐兴起的学科，也是国内外重视学科之一，目前科室拥有这么一支人才梯队合理，多学科人才，这将意味着，科室以后的发展定会一片光明。

       

       陈书记提出康复医学作为与临床医学并驾齐驱的学科之一，有很大的发展空间。为此科室的在以后的发展中做好五个思考和三个实施。五个思考：1、人才：每个人要有自己的专业及发展规划；2、技术：要有特色，打造品牌；3.服务：简化流程，有温度；4、管理：如何将全科与基层相连接，如何将全科与各亚专科相连接，如何将老年医学与康复相连接；5、文化：科室的文化。三个实施：1、定位；2、目标；3、规划。建议：全科医学科，可以为大医院与社区卫生服务中心搭建沟通桥梁，并促使双向转诊顺利进行。同时能指导社区全科医师理论与实践技能的学习，为广大全科医师搭建高层次培训平台实现资源互补和资源利用最大化。也可以为基层医院培养更多服务于民的全科医学人才。基于中国国情人口老龄化，发展老年医学是适应人口老龄化的需要。综合医院建立老年门诊和病房这是发展趋势。随着社会经济的发展，人们生活水平的提高，卫生事业的发展促使人们身心素质增强、病死率下降和寿命延长，社会趋向老龄化。目前将远远不能适应群众的需求，老年医学是适应医学模式改变的需要，变革医疗保健服务模式提高工作效率，医院应运而生并迅速发展。

       同时，陈书记对科室今后发展提出以下要求：解放思想，更新观念，抓住社区服务中心，开展各种便民社区服务、大胆探索，勇于实践，促进我院全科医学事业蓬勃发展；老年病科、康复医学的发展也是非常迅速，我国已步入老龄化社会，老年护理服务向多元化、市场化迈进是必然趋势，长远目标建立老年医学中心、康养中心、全科医学中心指日可待。

　　在抗击新冠肺炎的关键时期，我们坚信，曙光就在眼前，此时我们正在经历的正是黎明前的黑暗，冬将尽，春已至，未来的路任重而道远，让我们万众一心，共克时艰！

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！

北院区全科医学科

图片：杨萌萌

编辑：张芳

制作：刘婷

审核：宋国杰