军事化管理防控疫情 硬措施保障安全生产

西安宏兴乳业

<h3>  生命重于泰山。面对新冠肺炎疫情蔓延的汹涌之势,为了应急市场之急需产品,保障安全复工复产,宏兴乳业公司迅速升级防控级别,实行封闭式军事化管理,强化临战硬措施,确保职工身体健康和产品安全生产。</h3> <h3>  1、迅速成立坚强有力的领导组织机构。成立以总经理为组长,各分管领导密切配合的疫情防控专门机构,着重了解掌握疫情动态,制定疫情防控实施方案,根据需要筛选压缩复工人员,居家网络办公,狠抓方案落实,及时研讨措施,查漏补缺,监督指导。</h3><h3><br></h3><h3><br></h3> <h3> 2、筑牢疫情防控阻击战第一道防线。对门卫检疫点实行战时封闭式军事化管理,严把出入关口。增加配强培训值守人员,坚持24小时轮岗值守。对所有进厂人员,按规定程序:询问、消毒、测温、登记严格执行。保安在详细询问来客情况后,立即联系公司相关领导,领导到达大门现场后,保安按公司规定四步程序接待来客。</h3> <h3>  3、对上班人员实行一人一档,封闭式管理,全员统一安排食宿;每天利用交接班时间,对员工进行疫情防控宣传教育,增强员工的健康文明生活习惯,从我做起,从现在做起,保护自己,保障安全,确保产品质量。对食堂实行错峰分餐管理,人与人之间间距保持1.5米,要求员工回宿舍用餐,对生产一线个别员工,需在餐厅用餐的,严格实行单人单桌,间距1.5米。对宿舍按规定实行2人间,严格杜绝人员密集。</h3> <h3>  4、严格公共区域定时定人定量消毒杀菌。对公司生产车间、各个办公室、职工宿舍、职工食堂、院内道路、花草树木、墙根拐角、各个卫生间等明暗区域安排专人每天六次的消毒,不留死角,不留隐患,确保公司生产生活环境安全良好,职工安心,产品质量放心。</h3> <h3>  5、加强对运输车辆和司乘人员的严格管理。对车辆及司乘人员安排专人负责,所有车辆每天进行六次消毒并做严格的登记;对司乘人员热心细致入微服务,送饭送水上车,使司乘人员不出驾驶室就能吃好喝好休息好,高兴而来满意而归,确保把疫情扼杀在萌芽状态。</h3> <h3>  疫情就是命令,防控就是责任。宏兴乳业将始终严格遵守企业防疫监管的规定,以铁的纪律,硬的措施,强化监管,督促检查,以对职工对企业对消费者的责任担当,切实履行使命,坚决打赢疫情防控阻击战。</h3>