自我管理的目标与方式

北京 陈孟河

今天我们岩总给我们培训指导了成功的动力系统，目标管理。主要从分析什么是目标，目标于目的区别，如何指定一个科学有效的目标，包括最终如何去实现这个目标所需要的步骤！

什么是目标管理

目标管理是一种全员参与的管理制度。在目标管理的实施全过程中，它让组织全体成员参与管理，实行组织管理民主化。例如，个人目标的制定主要靠执行者本人，这和以往的管理由上往下摊派工作任务的做法截然不同。在制定目标时，尽量尊重目标制定者的愿望，使成员增强责任感和提高工作兴趣。目标管理重视协商、讨论和意见交流、而非命令、指示和独断专行，是一种民主的管理。这使组织成员在思想上感到自己受到尊重，因而能有利于调动成员的积极性和创造性。目标管理是一种自我管理

目标管理是一种成员自觉地追求目标实现的主动自我管理方式，它强调自我管理。目标主要是由下级和成员自己来制定。这就以下级和成员自我要求代替被动从属，以自我控制代替被人把持。由于下级和成员心目中有自己认定的目标，使之产生出由压力变动力，由动力去挖潜力，最后给组织带来活力的激励过程，从而使下级和成员主动参与组织管理。由于下级和成员知道在一定时间内干什么、目标明确、责任明确、奖罚标准明确，所有成员都可据此以评价自己的工作，这样就为实现自我控制创造了条件

目标管理是一种注重实效的管理

获取尽可能好的成果，是各种管理活动的共同追求。目标管理是以制定目标为起点，以考核目标完成情况为终结。也就是说，它考核的是成果，这是评价管理工作好坏的唯一标志，因此，目标管理又叫做“根据成果进行组织管理的方法”。目标管理对目标的实现和成果的评定方法都规定得具体、明确、易行、客观而公平。

一心向着自己的目标前进，整个世界都会让路；

没有目标的人都是在为有目标的人实现。

这些经典的语句触动人心，感染着我，像一盏明灯照亮我前行。

目标就是行动，摒弃自己过去的缺点和不足，重新审视自己，设定目标，发挥潜力，以积极向上的心态、敬业专注的精神、坚定不移的斗志拥抱明天。