共筑绿色梦

诚君

无 题

无题没有压力，想到哪，写到哪，不受题之限，所以写篇无题的东西。因为我始终在感动着，近五年来成千上万的知道名字或不知道名字者，或早或晚、或多或少、或以不同形式，不计代价、坚持不懈的为绿色公益事业服务、奉献。

近一段日子以来，抗“疫”是全国的主题。首先，相信我们的党，政府在这场战“疫”不但能取得胜利，而且能让世界更加刮目相看，什么叫综合执行力，什么叫各方联动。或许在这种特殊时期，人们多少有些失落感，如果没有疫情……，而这个世界从来就没有如果，坦然应对，面对是我们此时该做出的唯一选项。

前天我接到一位兄长的电话：巴市分管农业的郭占江副市长与杭后政府白岳旗长主动参与“千人千亩订制项目”的测试。对于这一点，我倒是一点都不意外，因为这个项目本身便应该是政府，塞客人平台，承头公司与分布在全国的绿梦公益人共同完成的一个测试项目。而就在前不久公布的自治区营商环境调查报告中显示，巴彦淖尔市排名第一，市委市政府深入调研，确定巴市打造全域绿色有机食品食材输出基地，区域公共品牌天赋河套，更是在不到一年时间里打造成全国第二品牌，这个速度本身就能说明许多问题。但，我还是被触动了，他们居然亲自参与到订制测试其中来，他们不再单纯是一个服务者，而且多了一个身份：参与者，亲身见证与体验者，这是值得给予敬意的，如同我们每位参与平台测试的全国各地的家乡游子们一样。

一、关于塞客人平台

梳理塞客人平台的宗亲图似乎不难：“祖父”是全球巴盟人微社群，“父亲”是全国绿筹委，伯父千企联营，从出生角度来看，根正苗红。这个平台的搭建严格来讲是一件非常纠结的事，从前年12月份绿筹委代表在全国选址最后定于重庆会议，算是第一个碰头会，之后又去山东，呼市，前后几十场会，期间又启动了第一次百人百亩小麦定制测试，去年7.12万人开镰准备以绿色发展基金加集团的模式正式启动，却因种种原因遇到了一些我们解决不了的问题，后来又在各群发出邀请，召集全国绿筹委代表在呼市新城宾馆参加9.11全国联动商业模式落地研讨大会。这里面有一个最不好把握的问题，如果以平台方式运营，便需要注册一个公司，而在册股东怎么选？其实无论怎么选，都会产生误解，既然会产生误解，而平台化运营又将必须启动。绿色崛起，势在必得，为了让更多人吃上一口放心粮，历时4年半我们不能在困难面前屈服，逃避辜负这些年信任我们的农户和不惜一切代价动而为之的绿梦人，有一位人他5年来日日夜夜为了能让更多人吃上这口放心粮,保障餐桌上的安全耗尽了心血，无奈之下他动之以情，晓之以理，保持一颗简单善良大爱的心挨个与逐位沟通。   他义无反顾，诲人不倦成全此事，最后通过综合评估，这个平台需要懂技术的，懂线下体验的，懂点资本运作的，能整合社群以外其他社会资源助力的等等等等，同时也愿意拿出平台测试前期所产生的费用需要提前注入的人，而最核心的问题是在平台启动测试后，要在更多有共同价值观的人进入参与时，保证同股共价，不得溢价，让更多的人参与，让更多的人受益。他以大公无私的态度和要求，要求牵头人保证无论如何按更多人受益的原则履行运营方可。即便如此，后来还是会有一些人误解，当听到这样的声音时，我们首先反省了自己做的还不够，信息上不够对称，交流上不够充分，也不能排除有些人对平台理解的偏差误解。既然是平台，一定是参与者众，受益者众，如果单纯为某几个人，几十个人服务，为某个，某几个企业服务，那么肯定不能叫平台。真正理解了这一点，你才能找到平台的价值，以及你以什么样的方式参与。

于此，如果在今天这种大背景下，你还有时间去拷问某个人，特别是把工作以外的所有时间都一心扑在公益上，眼睛累到视力接近弱视，头发累到花白的大爱之人，那么你有没有摸摸自己的心？！你的时间真的很宽裕，你茶余饭后还可以考虑去垂钓，但，你一定要认清一个事实，能拿出一点点时间去对别人评头论足的，你首先是一个闲人，其次，最多也只能算个闲散社会人士，和那些骂街的泼妇有什么区别，真不好说。但可以肯定至少你已经自我设限，戴着有色眼镜去看待你周围的人与事。

其实，我们每个人心里都有杆秤，公道自在人心，无论我们做什么事情，想要做什么事情，做人永远是第一位的，也是我们常讲的先做人再做事，做人没有合作精神，语言上的巨人，行动上的矮子，能骗的了今天，明天呢？千万不能做那种母猪鼻子插大葱，装大象的事。这个社会诚信才是基础，持续发展才是硬道理，带着更多的人受益才是价值，以利他的思维作为行事原则，才是真幸福。这就是塞客人平台要坚守的！把平台打造成绿色食品食材的诚信平台，把家乡的，内蒙的，全国各地的优质农副产品放在给全国消费者的健康餐桌上，让每一顿餐都不再纠结，把平台打造成中小微企业发展壮大的孵化器，资本市场的便捷通道，这就是塞客人平台使命所在。您，看懂了吗？！

二、关于定制

从去年的百人百亩，百人百羊到今年的千人千亩，千人千羊，本质上都是对一种模式的测试，单看模式，并不算创新，但要把平台，线下体验，社区做高效链接，目前为止国内还没有成型的系统性做法，所以在去年测试的基础上，演变为今年的系统性测试，即通过政府、平台、企业，进行综合性测试。肤浅的人看到是在为某个企业谋利，那是你心里在作祟，基本属于假装同情弱者，却又不佩服好汉的病态心理；你根本无法想象，无论平台也好，承头公司也罢，测试都在赔钱进行，你根本不知道每位参与测试的人，都在平台上进行了备案，一边在测试平台的整体系统运作的完整性、科学性、便捷性，一边在寻找平台的真正参与者，而这部分参与者将来都以平台发起人的身份，本着自愿的原则进入到平台中来，你根本不曾想过父老乡亲那一颗颗期盼的心意味着什么。恰恰相反，在全国有一大部分人怀揣的是梦想与情怀，怎么说怎么做，怎么做怎么说，言行一致。个人觉得他们是一群有良知的松散型团队，但，这个表面看似松散的团队，在行动的一致性上，远远超乎大家的想象。

定制本身承载的不是那千亩万亩小麦，也不是那千只万只羊，而是一群志同道合者的梦想，家乡绿色崛起的梦，老百姓的致富梦，消费者的健康梦，众多参与者共同社会价值观集中表达的一个梦想平台。所以，我们能把定制单纯看作是一种定制而己，仅仅是系统测试的一个切入点而己。

综上，平台的诚信度，开放性与包容性，是任何一个平台准备起步时便应该认真考虑的问题，平台最终是否能可持续发展下去，个人觉得最核心的问题，不在于模式，而在于人，在于团队；更准确地来讲，是团队的核心价值观是否相同，团队核心价值观中是否真的能把利他的思想摆在绝对重要的位置上。有一点，我们一定要搞清楚，社会发展到今天，诚信是做任何事情的底线，这一点会被越来越快地突显出来。另外，在整个平台上，如果首先考虑自己如何成功，而不是帮助上下游更快更稳地走向成功，那么，失败是注定的。不用也不要怀疑这一点，这是社会发展进步的必然，体系与系统发展理念不是你愿不愿意的问题，而是你必须接受，并认真遵守的铁律。

  北优南进绿筹委

二O二O年二月五日深夜