1月22日接上级疫情防控通知,邢临公司高度重视,第一时间成立指挥部,并设立应急办公室及收费运营、养护、后勤综合保障应急组。

  应急办召开紧急会议,对物资采购、人员防护、信息摸排、隔离观察等防控措施做出先期部署,会议结束后,总经理迅速将疫情形势、上级要求、会议内容、防控部署等电话通知到各收费站、养护工区负责人。

  应急办成员连夜采购应急防控物资,并送至各单位。

  应急小组组长布置、传达防控任务。

  1月23日,公司实行门禁管理及体温测量准入制度,总经理接受体温检测。

  1月24日,大年三十,发放疫情防控手册。

  印发疫情防控通知、应急预案、工作方案及通报。

  1月25、27日,总经理到各单位视察、督导防控工作,发现个别单位存在对疫情严峻形势认识不到位、警惕性不高,现场给予纠正与指导。他要求,各单位要进一步提高政治站位,把思想和行动统一到中央、省部委的安排部署上来;把精力集中到防控工作上来,尽职尽责、尽心尽力,严格落实集团、公司各项部署,坚定信心,坚决打赢疫情防控这场硬仗。

  1月28、30日,工会主席和应急办人员对各单位疫情防控工作落实情况进行突击检查,重点检查了各单位门禁管理、体温测量记录、消毒记录、防护用品佩戴、防疫物资保管等,并对奋战在一线的工作人员表示感谢与慰问。

  各单位落实门禁管理、体温准入及体温上岗制度。

  针对重点场所、设备、设施进行日常消毒工作。

  严格落实值班值守、及疫情信息上报制度

  道路保畅,养护工区不分昼夜,不惧疫情,为“三不一优先”、“一断三不断“政策执行提供基础保障。

  为切实做好疫情防控工作,坚决打赢疫情防控阻击战,2月2日,在全面做好参会人员防护的基础上,邢临公司召开党委会议,总结1月份疫情防控工作,部署下一阶段防控任务,再次强调党员模范先锋作用。

  疫情就是命令、防控就是责任,邢临公司把疫情防控工作作为当前最紧迫、最重要的政治任务,高度重视,注重细节、严控程序,坚决打赢疫情防控这场硬仗。