江苏润海环保工程有限公司在新建成的润海产业园举行年会盛典

笔耕牛

　　2020年1月18日下午，江苏润海环保工程有限公司2019年度年会在新建成的润海产业园内会议室举行。近50位润海家人欢聚一堂，追昔话今，总结交流过去一年的成败得失，展望新的一年的前景。

　　年会由常务副总经理陶明主持。他开宗明义地表明了召开年会的目的和意义，并宣布了年会的五项议程。

　　年会的首项议程就是公司董事长、总经理杜俊海先生做2019年度工作报告。杜总在报告中首先肯定了润海环保在过去一年取得的几项主要成绩，并强调指出：这些成绩的取得是全体润海家人团结拼搏的结果，他向大家表示衷心的感谢，并重点表扬了项目负责人孙军等同志在项目实施与管理工作中认真负责、踏实苦干的精神。在充分肯定成绩的基础上，杜总也实事求是地指出了过去工作中存在的主要问题，如项目实施的成效不够理想，公司的一些规章制度落实情况不如人意等。

对润海环保2020年的发展前景，杜总在报告中也作了简要展望，特别是对公司目前在手跟踪储备的项目情况作了简介，对全体家人是很大的鼓舞。

　　年会第二项议程是表彰奖励2019年度先进个人，由韩金龙副总经理宣读了公司表彰决定。决定号召全体员工向受表彰的先进个人看齐、学习，要求受表彰员工再接再厉，再立新功！

　　接着由公司领导杜俊海、杜渺、陶明、韩金龙分别向受表彰的6名先进员工颁奖，并与他们合影留念。

　　年会上受到表彰奖励的还有在润海产业园和大唐长山污水处理项目建设管理工作中成绩显著的陈礼兵、孙军等相关人员。

　　年会第四项议程是由4名员工代表朱光安．孙军、朱卫东、缪万军作一年来主要工作情况的汇报交流，并对做好2020年工作作了表态和承诺。

　　年会最后一项议程是由公司总顾问杜渺先生讲话。他在讲话中，对公司一年来的主要收获作了四点简要概括，重点总结了公司在反面教训中获得的正面启示，并将其作为公司未来发展可借鉴的宝贵经验。

对新的一年和今后怎么干的问题，杜渺先生从公司目前存在的项目开发和建没成效不佳，员工队伍结构不够优化和整体素质不高等问题中举一反三，明确指出：要提高公司的经济效益，今后必须从提升润海员工团队的战斗力和执行力入手抓起。一是输入新鲜血液，优化队伍结构，提高人员素质，提升战斗力、执行力。二是深化机构改革和调整人员岗位设置，理顺和强化领导管理体制，强化战斗力、执行力。三是硬化考核奖惩制度，建立健全淘汰激励机制，保证战斗力、执行力。

　　陶总在年会结束前，对会议作了小结，并对年会后有关事项的扫尾工作和春节假期间的有关安全保卫等工作作了部署。

年会在大家热烈的掌声中圆满结束。

　　年会结束后，当晚在公司餐厅举行了迎春晚会。全体润海家人和20多位各界曾给予润海大力支持的嘉宾举杯共祝润海的可喜成就，同迎鼠年新春的到来，放声歌唱幸福的新时代、美好的新生活。几轮抽奖活动，不断将晚会的欢庆气氛推向高潮。