<h3> 派驻业务经理年终表彰暨新年绩效考核解读</h3> <h3> 2020年1月17日下午，濮阳分行运营部和全辖派驻业务经理欢聚一堂。简单隆重的召开濮阳分行派驻业务经理工作总结表彰会。召开会议的目的是为了更好地树立典型，激励先进，总结经验，发扬成绩，用榜样的力量带动业务经理团队积极向上、团结奋进！</h3> <h3> 在这个大家庭里有我们的领航者冯亚辉副行长、有我们的主心骨孙洪斌主任、贾红霞副主任，他们都是业务经理的坚强后盾。更因为有了22名业务经理，在过去的一年里因为大家的共同努力，运营部取得了一定的成绩，大家获得了个人进步和绩效收益。</h3> <h3> 孙洪斌主任热情洋溢的开篇讲话，给大家带来了鼓舞和鞭策。在过去一年中，大家用勤奋和智慧努力耕耘，各自在工作岗位上施展才能，都有着杰出的表现，也因此换来了丰收的喜悦。对一部分优秀业务经理进行表彰：由孙洪斌主任、贾红霞主任、王翠钦经理为2019年业务经理绩效考核第一名焦爱民、第二名张丽、第三名张凤玲颁奖。并为李咏梅颁发2019年支付清算突出贡献奖、薛龙怀颁发2019年银企对账突出贡献奖、张春霞颁发2019年运营项目优化突出贡献奖。</h3> <h3> 2019年加入业务经理团队的新鲜人王冉、李静、陈志伟声情并茂地讲述他们履职中遇到的困惑、趣事和感受，远郊县履职两年的辛鲁军讲述远郊县的工作特点、应对经验。让大家感受了他们工作中的艰辛、付出的百分之几百的努力以及坚韧的品质。</h3> <h3> 中间穿插了业务经理日常履职小问题，请参会人员随机回答，附赠小礼品，现场气氛活跃，大家的参与热情高涨，会场上不断传来掌声。</h3> <h3> 过去的一年，我们一直不停的奔跑，收获了汗水、泪水、成绩！2020年的到来，我们应该怎么更好地履职，找到适合业务经理团队的工作方法?经过几位业务经理对绩效考核的研读，梳理出绩效考核要点，由张丽、张春霞、王冉分别为大家解读2020年绩效考核，便于大家日常履职找到小窍门，共同提升我们的履职能力、提升绩效成绩！</h3><h3><br></h3> <h3> 孙洪斌主任给大家提出建议：分层分类管理绩效考核指标，抓重点指标，夯实基础工作，提高各类典型案例写作质量，以取得绩效考核进步。要求业务经理加强业务知识学习，提升履职能力；加强多层次的沟通管理能力，提高管理能力。与濮阳分行、与运营部一起成长！</h3> <h3> 在新的一年里，派驻业务经理团队和运营部全体同志们一起团结奋进，用习总书记的新年贺词“我们只争朝夕，不负韶华”激励自己！</h3>