总51期∵后备人才0112 <h3>2020年元月15日下午3点30分，信钢公司15名管理人员开始上今年第1堂课。副班长王秋凤宣读了班委丶班规及全年学习计划。公司为学员购买发放了《组织行为学》丶《卓有成效的管理者》。老师提出这两本书与2019年的《管理学》和《道德经》以自学为主，学习班以分享实践经验丶学习智慧为主，将集中学习丶工作实践丶生活智慧融为一体，聚焦2020公司"以精细管理为基础，以成本管理为核心，传承企业文化，在公司转型升级丶打造百年企业中贡献力量。在讲述2020年学习目的丶学习计划丶学习方式丶学习纪律后，老师重点讲述了三个方面：重新理解"学习"内涵；何董事长提出的干部员工"十大行为准则；《道德经》第一章的“五个问题"。学员提出了合理化建议5条。</h3> <h3>副班长王秋凤宣布了班委丶班规及本次学习流程。学员学习期间手机进行集中管理！</h3> <h3>学习计划！</h3> <h3>以经注经丶以图注经丶以事注经！</h3> <h3>学员发言！</h3> <h3>学员发言！</h3> <h3>老师要求学员要以三年后的眼光丶高层的标准来潜心学习，对照自己，提升格局！</h3> <h3>学习成果！</h3> <h3>学习成果！</h3> <h3> 学习《道德经》智慧提纲：</h3><h3> 第一章 </h3><h3>道可道，非常道。名可名，非常名。</h3><h3>无，名天地之始，有，名万物之母。故常无，欲以观其妙；常有，欲以观其徼（jiào）。</h3><h3>此两者，同出而异名，同谓之玄，玄之又玄，众妙之门。 </h3><h3> </h3><h3> </h3><h3>1、《道德经》第一章提出的三大问题</h3><h3> </h3><h3>第一个问题：什么是道？</h3><h3>第二个问题：拂去心中的尘埃，还原一个天才的自己！伟人是如何突破人类认识的极限？ </h3><h3>第三个问题：如何从道上看做最好的自己？是什么链接我们的过去、现在和未来？</h3><h3> </h3><h3>2、《道德经》智慧</h3><h3> </h3><h3>重新定义你的幸福！</h3><h3>第三选择！</h3><h3>明白是什么掩盖了我们的慧根！</h3><h3> </h3><h3>3、从《道德经》到我们自己（思考题）</h3><h3> </h3><h3>1、单位的“道”是什么？我们自己如何定位？</h3><h3>2、你如何理解公司的指导思想、企业管理新理念、行为准则？</h3><h3>3、如何让自己始终走在信钢的大道上、走在自己幸福生活的大道上？</h3><h3> </h3>